抵債資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】抵債資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范抵債資產(chǎn)管理，避免和減少資產(chǎn)損失，及時(shí)化解金融風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化約束責(zé)任，根據(jù)財(cái)政部財(cái)金〔2005〕53號文關(guān)于《銀行抵債資產(chǎn)管理辦法》，制定本實(shí)施細(xì)則(以下簡稱細(xì)則)。第二條本細(xì)則所稱抵債資產(chǎn)是指貴陽農(nóng)村商業(yè)銀行（以下簡稱貴陽農(nóng)商行或我行）依法行使債權(quán)或擔(dān)保物權(quán)而受償于債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人的實(shí)物資產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)利。本細(xì)則所稱以物抵債是

2025-08-18 19:40

反違章管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】///項(xiàng)目籌建處管理制度ZD-058-AZ07////項(xiàng)目籌建處管理制度反違章管理實(shí)施細(xì)則ZD-058-AZ07版次生效日期編寫審查批準(zhǔn)修改原因12011-07-15///第一次

2025-04-17 08:41

現(xiàn)場安全管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】第一章總則第一條為貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)《十七冶安全生產(chǎn)管理制度》，樹立“以人為本、安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展”的理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防和減少事故、事件發(fā)生，特制定本細(xì)則。第二章適用范圍第二條本細(xì)則為《十七冶安全生產(chǎn)管理制度》的補(bǔ)充性條款，適用于公司施工生產(chǎn)中所涉及的安全生產(chǎn)管理工作，

2025-04-18 23:11

公司車間管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】洛陽南供電車間管理實(shí)施細(xì)則目錄第一章總則……………………………………………………5第二章、車間班組崗位職責(zé)范圍及工作程序…………………51、供電車間職責(zé)范圍……………………………………52、綜合工區(qū)職責(zé)范圍……………………………………63、變配電班職責(zé)范圍……………………………………74、車間主任崗位職責(zé)……………………………………75、車間書記崗位職責(zé)…

2025-04-16 04:40

集中采購管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】沿海綠色家園有限公司集中采購管理實(shí)施細(xì)則目錄1. 總則 2. 目的 2. 原則 2. 引入標(biāo)準(zhǔn) 2. 適用范圍 2. 合同分級 22. 集中采購的范圍界定 3. 涉及部品內(nèi)容 3. 主要商務(wù)條件約定 33. 相關(guān)人員/部門職責(zé) 4. 地區(qū)公司 4. 合資公司 5. 集團(tuán)采購管理部 5. 集團(tuán)工程管理部 6. 集團(tuán)產(chǎn)品技術(shù)管

2025-04-13 03:18

公司出勤管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】某公司出勤管理實(shí)施細(xì)則（討論稿）第一章總則第一條員工的準(zhǔn)時(shí)出勤是公司正常運(yùn)作的必要前提；公司滿足客戶的需求是通過完成每個(gè)員工自身的工作要求來實(shí)現(xiàn)的；每位員工都是公司這個(gè)“大家庭”的一分子，要達(dá)到目標(biāo)，就必須保證出勤；遲到、早退、缺勤、曠工等不良狀況都會被記錄在案；第二條公司需要穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，就有必要不斷地對自身內(nèi)部的不良狀況進(jìn)行改善，對好的狀況進(jìn)行發(fā)揚(yáng)，出

2025-04-07 20:17

工程變更管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】工程變更管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了加強(qiáng)對政府投資非經(jīng)營性建設(shè)項(xiàng)目的全過程監(jiān)督管理，規(guī)范工程建設(shè)中的工程變更行為，合理有效控制工程投資規(guī)模，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《XXX政府投資非經(jīng)營性建設(shè)項(xiàng)目代建管理辦法（試行）》、《XXX重大建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查辦法》、《XXX重點(diǎn)項(xiàng)目工程招投標(biāo)及工程質(zhì)量管理實(shí)施意見》等有關(guān)規(guī)定，制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條本實(shí)施細(xì)則所稱工程變更指設(shè)計(jì)

2025-06-26 23:39

工程資料管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】....工程資料管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條工程資料是工程建設(shè)活動的真實(shí)記錄，客觀地反映了工程建設(shè)中質(zhì)量、進(jìn)度等方面的具體情況。是對竣工進(jìn)行檢查驗(yàn)收和日后的管理、使用、維修、保養(yǎng)及改建、擴(kuò)建的重要依據(jù)，為提高工程資料的管理水平，確保工程資料的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確和歸檔及時(shí)，特制定該管理辦法。第二

2025-06-24 23:58

考勤管理流程實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】1考勤管理流程實(shí)施細(xì)則為規(guī)范公司考勤、細(xì)化操作流程、督促公司職員嚴(yán)格遵守考勤制度，依據(jù)***文件及公司相關(guān)規(guī)定特制定本實(shí)施細(xì)則，公司職工必須嚴(yán)格遵守。一、適用范圍第一條本細(xì)則適用于公司行政人員，不適用于生產(chǎn)、專業(yè)技術(shù)人員。詳細(xì)劃分依據(jù)總經(jīng)理辦公室職員劃分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二、考勤第二條公司行政人員實(shí)行指紋簽到

2024-09-10 14:43

醫(yī)院管理評價(jià)實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2024-09-07 13:54

004考勤管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】編號：SMP—RMPR—004—00文件名稱：考勤管理實(shí)施細(xì)則編制人：審核人：批準(zhǔn)人：頒發(fā)部門：行政人事中心日期：日期：日期：實(shí)行日期：分發(fā)部門：各管理中心修訂原因及目的：：建立員工考勤管理實(shí)施細(xì)則：適用于全體員工考勤的管理：行政人事總監(jiān)：出勤出勤規(guī)定員工出勤時(shí)間：哈爾濱工作時(shí)間：早7

2025-04-07 04:13

架子隊(duì)管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】2011年架子隊(duì)管理實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目部是實(shí)行架子隊(duì)管理模式的第一責(zé)任人。實(shí)施架子隊(duì)管理模式，是根治以包代管、施工隊(duì)伍渙散、管理薄弱、安全隱患嚴(yán)重、質(zhì)量管理困難、任務(wù)完成受阻等“頑癥”的良藥；是落實(shí)施工責(zé)任，提高現(xiàn)場管理水平的保證；是實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等六大目標(biāo)的治本之策。一、架子隊(duì)管理組織機(jī)構(gòu)1、成立實(shí)施架子隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組　長；項(xiàng)目經(jīng)理副組長：副經(jīng)理、總工程師成　員

2025-04-09 00:09

安全費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】安全生產(chǎn)費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則第一章總則　　第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，規(guī)范提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制，不斷改善安全生產(chǎn)條件，切實(shí)將安全生產(chǎn)的事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，避免或減少事故的發(fā)生，特制訂本辦法。　　第二條本辦法根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律

2025-04-07 21:09

全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】....全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則則，控制成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，根據(jù)中交股份全面預(yù)算管理制度和公司全面預(yù)算管理辦法及實(shí)施細(xì)則有關(guān)要求，結(jié)合分公司實(shí)際，制定本細(xì)則。，包括業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算等。，即公歷1月1日至12月31日，但資本支出預(yù)算應(yīng)以整個(gè)項(xiàng)目周期為預(yù)算編制期。。，

2025-04-08 12:35

工廠定置管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】工廠定置管理實(shí)施細(xì)則XXXXX1、總則為加強(qiáng)工廠現(xiàn)場管理特制定工廠定置管理實(shí)施細(xì)則,本細(xì)則適用于工廠各部門車間。2、定置管理的實(shí)施公司的定置管理分為廠區(qū)定置、辦公室定置、庫房定置和車間定置管理。:各生產(chǎn)車間及各科窒(辦公室〉以外的區(qū)域及公共設(shè)施的定置范圍。:廠區(qū)定置圖。:定置范圍內(nèi)的建筑(廠房、庫房、辦公建筑〉、電氣設(shè)備、照明設(shè)施、動能設(shè)施、綠化區(qū)、道路、衛(wèi)

2025-08-10 11:02

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