【文章內(nèi)容簡介】 管理，論 文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 精品 文檔 醫(yī)院信息系統(tǒng)（ HIS）符合《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》的規(guī)定，與其他醫(yī)療機構(gòu)、衛(wèi)生行政部門能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享。 醫(yī)院信息系統(tǒng)滿足醫(yī)院管理和臨床工作需要。 5 了解信息系統(tǒng)能否滿足醫(yī)院管理、臨床、護理、醫(yī)技等部門對醫(yī)院信息的需求信息分析和反饋，應(yīng)是動態(tài)的與時俱進的。 醫(yī)院信息科（中心）應(yīng)是醫(yī)院預(yù)算編制部門，信息資金投入每年不低于醫(yī)院年業(yè)務(wù)收入的 %。 信息不能滿足管理、臨床、護理、醫(yī)技等部門需要適當扣分。 信息資金投入不到位適當扣分。 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論 文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 精品 文檔 信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定安全。 3 系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)備份及安全制度。是否有網(wǎng)絡(luò)防毒、黑客入侵檢測、管理人員授權(quán)機制等。 信息不能達到資源共享適當扣分。 只能設(shè)置一個財務(wù)管理部門，并按工作需要科學設(shè)置會計崗位。醫(yī)院的一切財務(wù)收支、核算工作必須納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理。 5 查核①醫(yī)院財務(wù)科（處）人員崗位設(shè)置是否合理，有無健全的工作制度，嚴謹?shù)膷徫回熑巍⒎止ず侠?，職責明確。 ②醫(yī)院有無一切財務(wù)收支核算納入財務(wù)科（處）統(tǒng)一管理的制度。 無健全工作制度，工作人員分工不合理，職責不明確扣 2 分。 任何科室有違反財務(wù)制度扣 1分，無相關(guān)制度扣 1 分。 按照《會計法》《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》及國家有關(guān)規(guī)定、設(shè)置會計科目，建立帳簿、進行會計核算、 4 查資料、憑證、帳表，了解醫(yī)院財務(wù)工作是否落實 要點：①會計科目設(shè)置是否符合規(guī)定，會計帳簿、會計報表是否符合規(guī)定。 ②收支標準有無制度要求。 ③銀行存款、現(xiàn)金按規(guī)定管理、空白支票不出門。 ④帳務(wù)處理合法，不弄虛作假。 發(fā)現(xiàn)弄虛作假不得分。每違反一個檢查要點扣1 分，扣完為止。 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論 文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 精品 文檔 編制會計報表及債權(quán)債務(wù)的核算。 按照《預(yù)算法》和財政部門管理預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定，科學、合理、真實、完整地編制醫(yī)院收支預(yù)算，并嚴格執(zhí)行預(yù)算。 2 查核醫(yī)院一年前的財務(wù)預(yù)算、了解是否嚴格執(zhí)行預(yù)算。 無財務(wù)預(yù)算，用錢無計劃扣 2 分。 建立醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理和內(nèi)部稽核、控制制度。加強醫(yī)院成本核 4 查核醫(yī)院前一年的財務(wù)決算、財務(wù)分析報告。 查醫(yī)院成本核算工作方案與實施效果。 不符合要求扣2 分。 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論 文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 精品 文檔 算，降低運行成本。 建立規(guī)范的經(jīng)濟活動決策機制和程序，重大項目集體討論后按規(guī)定程序報批。實行重大 經(jīng)濟事項領(lǐng)導負責制和責任追究制，責任到人。 3 查資料，了解重大項目有無集體討論、按程序報批。 有無健全的制度、完善的流程。 無相關(guān)制度扣 1 分。 重大項目、大額資金使用審批程序不到位扣 2分。 建立醫(yī)院獎金分配綜合目標考核制度。 2 查核醫(yī)院有無建立獎金分配方案和綜合目標考核制度及實施情況。 是否違反衛(wèi)規(guī)財發(fā) [2020]410 號文。 分配方案違反文件規(guī)定扣 1分。 不按獎金分配方案分配獎金扣 1 分。 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論 文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 精品 文檔 嚴格執(zhí)行國家價格政策，嚴格管理醫(yī)療服務(wù)收費和藥品價格。 3 查前一年醫(yī)保管理部門對醫(yī)院的督查結(jié)果。 查核有無重大的收費違紀行為記錄。 有無審理專人管理物價 有嚴重違規(guī)收費扣 2分。（允許一定的無意的收費差錯率） 無專人管理物價扣 1分。 不得設(shè)立帳外帳和“小金庫”。禁止將醫(yī)務(wù)人員的收入直接與科室收入掛鉤。 2 現(xiàn)場考核、深入調(diào)查。了解情況。 有帳外帳、“小金庫”不得分。 如發(fā)現(xiàn)將醫(yī)務(wù)人員收入與科室經(jīng)濟掛鉤扣 2分。 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論 文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 精品 文檔 發(fā)展建設(shè)應(yīng)當符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃。 2 到當?shù)匦l(wèi) 生主管部門了解該院規(guī)模、?？平ㄔO(shè)，貴重設(shè)備是否按區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃設(shè)置。 醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展建設(shè)、設(shè)備違反當?shù)貐^(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃扣 2 分。 建筑布局應(yīng)當體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念，滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要。 2 現(xiàn)場考察 醫(yī)院門診、病房建筑布局是否符合規(guī)定，服務(wù)流程是否合理。 建筑布局達不到要求適當扣分。 按國家法律、法規(guī)、規(guī)定組織實施基本建設(shè)項目。 2 醫(yī)院基建項目有無按法律法規(guī)報批。 醫(yī)院基建項目無審批不得分。 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論 文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 精品 文檔 對設(shè)備實行科學管理，購置大型設(shè)備必須經(jīng)過嚴格的可行性論證。屬于《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》規(guī)定的甲、乙類品目的大型醫(yī)用設(shè)備，按照規(guī)定申請配置許可。 2 抽查二年前購入大型設(shè)備（抽驗 50萬元以上的設(shè)備 5 件）的設(shè)備檔案建立（可行性論證文件、配置與許可證等完整性）的情況。 購置大型設(shè)備無可行性論證和專項報批扣 2分。 精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論 文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有 精品 文檔 建立健全醫(yī)療設(shè)備采購、保養(yǎng)、維修與更新制度，設(shè)備處于完好狀態(tài)。 2 查核有無院領(lǐng)導分管設(shè)備管理工作，有無相應(yīng)管理組織（設(shè)備科）。 有無健全工作制度和管理制 度。（含采購、保養(yǎng)、維修等）。 無設(shè)備科扣 1分。 無健全工作管理制度精品文檔就在這里 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論 文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有