最新)員工請(qǐng)假考勤與工時(shí)制度管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，維護(hù)企業(yè)良好的生產(chǎn)、工作秩序，高效率、滿(mǎn)負(fù)荷地完成各項(xiàng)任務(wù)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)，特制訂本辦法。第二條企業(yè)的每名員工，都必須自覺(jué)遵守和執(zhí)行請(qǐng)假和考勤的各項(xiàng)規(guī)定。各級(jí)勞動(dòng)人事部門(mén)要監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守并經(jīng)常組織本單位員工學(xué)習(xí)與貫徹本辦法。第二章請(qǐng)假管理第三條員工請(qǐng)假的假別可分為下列十一種：一

2025-10-31 16:08

基礎(chǔ)管理工作工程管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基礎(chǔ)管理建設(shè)工程管理辦法（試行）第一章總則第一條為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，夯實(shí)公司的基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展上水平，特制定本辦法。第二條企業(yè)基礎(chǔ)管理水平反應(yīng)企業(yè)的管控能力，基礎(chǔ)管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理、資源管理、經(jīng)營(yíng)管理等高層管理的前提，是公司調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。第三條公司快速發(fā)展的歷史和展望，適時(shí)做好基礎(chǔ)管理

2025-04-19 03:27

xx集團(tuán)項(xiàng)目庫(kù)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632黑龍江辰能集團(tuán)公司項(xiàng)目庫(kù)管理辦法一、總則第一條項(xiàng)目庫(kù)的定義。項(xiàng)目庫(kù)由集團(tuán)公司投資管理部建立，并具體負(fù)責(zé)管理，業(yè)務(wù)人員通過(guò)各種渠道搜集、跟蹤具有投資價(jià)值的項(xiàng)目，將其整理入庫(kù)，為集團(tuán)公司及其客戶(hù)提供投資項(xiàng)目選擇的平臺(tái)。第二條項(xiàng)目庫(kù)設(shè)立的宗旨。項(xiàng)目庫(kù)的宗旨是尋找和發(fā)掘優(yōu)秀的項(xiàng)目資源，確保集團(tuán)公司及其客戶(hù)對(duì)

2025-08-21 13:39

項(xiàng)目庫(kù)管理辦法-34112020-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】貴州省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)項(xiàng)目庫(kù)管理辦法（試行）為及時(shí)、準(zhǔn)確掌握全省農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目情況，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)引導(dǎo)和扶持，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)健康發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，推進(jìn)“三農(nóng)”工作，壯大縣域經(jīng)濟(jì)，制定本辦法。第一章總則第一條本辦法所稱(chēng)農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目是指在我省投資建設(shè)，以農(nóng)產(chǎn)品加工為主營(yíng)，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，具有一定規(guī)模、特色和發(fā)展?jié)摿?，示范帶?dòng)作用較強(qiáng)的擬建、在建和已建成投產(chǎn)

2025-04-08 06:36

庫(kù)卡管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632庫(kù)卡管理辦法歸屬體系：國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：國(guó)美—售后—物流004撰寫(xiě)單位：國(guó)美電器售后服務(wù)中心物流部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：3頁(yè)正文頁(yè)數(shù)：2頁(yè)附件個(gè)數(shù)：

2025-08-21 21:34

專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附件1中國(guó)大唐集團(tuán)公司專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)管理辦法（試行）第一章總則第一條為進(jìn)一步適應(yīng)中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司）集團(tuán)化管控和專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的發(fā)展需求，突出培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才和高技能人才，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)公司各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高人才比較優(yōu)勢(shì)，整合人才資源，為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展提供有力人才支撐，根據(jù)中央有關(guān)人才工作指導(dǎo)意見(jiàn)和集團(tuán)公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，制定本辦法。第二

2025-04-13 00:52

人才庫(kù)建設(shè)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022最新文檔-管理系列(word可編輯版)╳╳公司專(zhuān)業(yè)人才庫(kù)建設(shè)管理辦法（試行）第一條為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，建立專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍選拔、培養(yǎng)、管理、使用的有效機(jī)制，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。逐步建立以分類(lèi)管理為依托，以競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)為動(dòng)力

2026-01-03 01:17

保險(xiǎn)庫(kù)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 保險(xiǎn)庫(kù)管理辦法 第一條 凡屬本企業(yè)的有價(jià)證券、權(quán)狀、執(zhí)照、合同、營(yíng)業(yè)資金、支票、機(jī)密性或重要性的物件等需統(tǒng)一保存者，得放置于保險(xiǎn)庫(kù)中。第二條 總經(jīng)理得指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)經(jīng)管保險(xiǎn)庫(kù)。第三條 經(jīng)管人...

2025-09-19 16:35

百萬(wàn)工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法理解要點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司百萬(wàn)工時(shí)安全統(tǒng)計(jì)管理辦法》相關(guān)要求及表格填報(bào)理解要點(diǎn)Sheet-fillingmethodsandotherrequirementson“CNPCmanagementsystemofman-hourlossdatastatisticsonpermillionman-hours”Spec

2026-01-06 23:58

集團(tuán)公司項(xiàng)目庫(kù)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632中國(guó)xx投資集團(tuán)有限公司項(xiàng)目庫(kù)管理辦法一、總則第一條項(xiàng)目庫(kù)的定義。項(xiàng)目庫(kù)由中國(guó)xx投資集團(tuán)有限公司投資管理部和投資銀行部共同發(fā)起建立，由投資管理部具體負(fù)責(zé)管理，業(yè)務(wù)人員通過(guò)各種渠道搜集、跟蹤具有投資價(jià)值的項(xiàng)目，將其整理入庫(kù)，并對(duì)項(xiàng)目提供相關(guān)服務(wù)，為公司和公司客戶(hù)提供投資項(xiàng)目選擇的平臺(tái)。第二條項(xiàng)目庫(kù)設(shè)立

2025-08-23 20:29

大慶直屬庫(kù)生產(chǎn)安全管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 大慶直屬庫(kù)生產(chǎn)安全管理辦法安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事。依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》精神及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和中儲(chǔ)糧總公司的規(guī)章制度，為堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針和“三嚴(yán)格”的原則，強(qiáng)化直屬庫(kù)的安全生產(chǎn)管理，順利完成中儲(chǔ)糧“兩個(gè)確?！钡母救蝿?wù)和實(shí)現(xiàn)“三個(gè)維護(hù)”的企業(yè)宗旨，特制定本管理辦法。第一章安全生產(chǎn)管理通則一、建立安全生產(chǎn)責(zé)

2025-04-16 09:00

某直屬庫(kù)生產(chǎn)安全管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 大慶直屬庫(kù)生產(chǎn)安全管理辦法安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事。依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》精神及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和中儲(chǔ)糧總公司的規(guī)章制度，為堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針和“三嚴(yán)格”的原則，強(qiáng)化直屬庫(kù)的安全生產(chǎn)管理，順利完成中儲(chǔ)糧“兩個(gè)確?！钡母救蝿?wù)和實(shí)現(xiàn)“三個(gè)維護(hù)”的企業(yè)宗旨，特制定本管理辦法。第一章安全生產(chǎn)管理通則一、建立安全生產(chǎn)責(zé)

2025-04-18 05:14

關(guān)鍵人才庫(kù)建設(shè)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】xxxx股份有限公司制度編號(hào)：制度頁(yè)數(shù)：共9頁(yè)關(guān)鍵人才庫(kù)建設(shè)管理辦法編制人：責(zé)任人：審核人：批準(zhǔn)人：主辦單位：人事行政處發(fā)布日期：生效日期：第一章總則第一條為促進(jìn)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，建立核心骨干隊(duì)伍，提高核心骨干人員的穩(wěn)定性，形成公司后備人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持，特制定本辦法。第二條

2025-04-12 01:46

專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附件160。1中國(guó)大唐集團(tuán)公司專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)管理辦法（試行）第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步適應(yīng)中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司）集團(tuán)化管控和專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的發(fā)展需求，突出培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才和高技能人才，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)公司各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高人才比較優(yōu)勢(shì)，整合人才資源，為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展提供有力人才支撐，根據(jù)中央

2025-04-13 00:52

公司人才庫(kù)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1君利集團(tuán)人才庫(kù)管理辦法為加強(qiáng)人才信息管理，加快人才梯隊(duì)建設(shè)，做好人才培養(yǎng)，為崗位競(jìng)聘、職稱(chēng)評(píng)定、榮譽(yù)申報(bào)及競(jìng)賽報(bào)名等資格確認(rèn)提供有力支持，更有效服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，君利集團(tuán)決定建立人才庫(kù)，制定本辦法。一、人才庫(kù)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“人才庫(kù)”）概念。君利集團(tuán)人才庫(kù)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“人才庫(kù)”）是對(duì)君利集團(tuán)全體工作人員中在學(xué)歷、職稱(chēng)、技能

2026-01-06 21:23

標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作工時(shí)庫(kù)管理辦法(文件)

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