【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時(shí)間管理
2025-02-26 03:36
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α9ぷ鲿r(shí)間管理
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國(guó)XX投資集團(tuán)有限公司專家?guī)旃芾磙k法一、總則第一條專家?guī)斓亩x。專家?guī)焓怯芍袊?guó)XX投資集團(tuán)有限公司投資管理部、投資銀行部發(fā)起建立的,通過(guò)與各領(lǐng)域?qū)<业暮献鳛楣镜耐顿Y和投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的外部支持。第二條專家?guī)煸O(shè)立的宗旨。專家?guī)斓淖谥际菫楣镜耐顿Y和投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的外部支持。第三
2024-09-01 20:29
【摘要】基于MOD法動(dòng)作分析的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與分析何開(kāi)文楊永偉開(kāi)始時(shí)間:2023-5-25計(jì)劃完成時(shí)間:2023-7-25主要內(nèi)容一、通過(guò)逐工序、逐員工觀察、秒表測(cè)量及錄像,進(jìn)行動(dòng)作分析,找到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)省、高效的作業(yè)(動(dòng)作)組合—標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合;二、測(cè)量基于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合的(核心作業(yè)內(nèi)容)
2025-03-09 09:05
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共2頁(yè)
2025-05-26 10:06
【摘要】附件1大唐哈爾濱第一熱電廠專家?guī)旖ㄔO(shè)管理辦法(試行)第一章總則第一條為有序推進(jìn)我廠各類人才隊(duì)伍建設(shè),不斷提高人才比較優(yōu)勢(shì),整合人才資源,為我廠可持續(xù)發(fā)展提供有力人才支撐,根據(jù)集團(tuán)公司和省公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,制定本辦法。第二條專家?guī)焓俏覐S各類高層次人才的“蓄水池”,是服務(wù)于人力資源管理的重要措施,是培養(yǎng)集團(tuán)公司、省公司各級(jí)各類人才的重要資源。第三條專
2025-04-13 00:53
【摘要】-1-基站維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)管理辦法為保證基站代維工作的順利開(kāi)展,保障網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,根據(jù)基站代維框架協(xié)議及考核的具體要求,特制定本辦法,作為公司基站維護(hù)工作的基本標(biāo)準(zhǔn),也是維護(hù)工作的考核內(nèi)容。本辦法分日常維護(hù)、故障處理、臨時(shí)性工作、備品備件及基站數(shù)據(jù)庫(kù)管理、日常管理、人員培訓(xùn)等部分。每月根據(jù)辦法對(duì)完成的工作進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則依據(jù)考
2024-12-16 02:45
【摘要】袃芀螞螃膁艿莂薆肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莆蒈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆薁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肅蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚄蝿羈膈莄蟻襖膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆膅節(jié)蒞袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膁艿莂薆肇莈蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莆蒈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆薁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肅蒆罿羅肅
2024-09-09 12:53
【摘要】、儀器儀表的存放、使用、補(bǔ)充、報(bào)廢以及工管員的職責(zé)、考核方法。。各分部成員必須對(duì)工器具、儀器儀表的保管、使用方法進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹在工作過(guò)程中。,負(fù)責(zé)分部工器具、儀器儀表的保管、臺(tái)帳建立、計(jì)劃編制以及工器具、儀器儀表定檢或送檢等。工管員應(yīng)會(huì)同相關(guān)技術(shù)人員對(duì)本分部員工進(jìn)行工器具、儀器儀表正確使用培訓(xùn)。3.內(nèi)容和要求各分部用于存放工器具、儀器儀表的房間應(yīng)具有良
2025-04-12 11:46
【摘要】鄭州高新區(qū)西流湖R13地塊孫莊安置房工程項(xiàng)目工程管理制度及施工標(biāo)準(zhǔn)河南礦新城市建設(shè)有限公司河南大象建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司2016年3月25日46/47目錄第一章:項(xiàng)目工程管理制度一、例會(huì)管理制度二、工程質(zhì)量管理制度1、質(zhì)量管理實(shí)施辦法2、關(guān)鍵分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法3、
2025-04-12 03:01
【摘要】浙江省塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法(試行)第一章總則第一條為大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,引導(dǎo)市場(chǎng)主體運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)提升和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新手段,促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),根據(jù)《浙江省人民政府關(guān)于加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的若干意見(jiàn)》(浙政發(fā)[2007]58號(hào))、《浙江省實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略“十一五”規(guī)劃》等文件精神,制定本辦法。第二條塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“重點(diǎn)項(xiàng)目”)是指符合浙江經(jīng)濟(jì)
2025-04-12 03:43
【摘要】國(guó)家體育總局關(guān)于印發(fā)《體育標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》的通知各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)體育局,各司、局,各直屬單位,中國(guó)足球協(xié)會(huì),中國(guó)籃球協(xié)會(huì):《體育標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》已經(jīng)體育總局局長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò),現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。附件:體育標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法????????
2025-04-18 03:39
【摘要】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法????????????????第一章 總 則 第一條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》和《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》及有關(guān)規(guī)
2025-01-17 22:59
【摘要】采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理辦法第一章?總??則????第一條??為了發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、減少技術(shù)性貿(mào)易壁壘和適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易的需要,提高我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平,促進(jìn)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)工作的發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》及其實(shí)施條例,參照世界貿(mào)易組織和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況,制
2025-04-07 22:22
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時(shí)間管理的
2025-02-26 03:37