【總結(jié)】1假事制度第一章總則第一條為加強(qiáng)泛海建設(shè)控股集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)”)假事管理,維護(hù)嚴(yán)肅的工作秩序,提高工作效率,依據(jù)國(guó)家法律法規(guī),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)總部全體員工。第三條人力資源部負(fù)責(zé)假事管理工作。第二章假事種類(lèi)及其待遇第四條事假。
2024-10-27 08:57
【總結(jié)】“泉發(fā)花園”銷(xiāo)售業(yè)務(wù)體管理制度及處罰條例第一章總則一.為規(guī)范員工的日常行為,加強(qiáng)組織紀(jì)律性,特制定本條例。二.本條例適用于業(yè)務(wù)體全體員工(含試用期員工及臨時(shí)聘用員工),包括主管和普通職員。三.業(yè)務(wù)體對(duì)違反制度的員工,實(shí)行處罰與教育相結(jié)合的原則。第二章行
2025-04-23 02:00
【總結(jié)】第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織框架銷(xiāo)售總監(jiān)1名 銷(xiāo)售經(jīng)理1名銷(xiāo)售經(jīng)理1名策劃經(jīng)理1名銷(xiāo)售秘書(shū)1名銷(xiāo)售員4名策劃師1名銷(xiāo)售員4名二、崗位職責(zé)說(shuō)明(一)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明1、人員管理?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理;
2025-04-18 08:58
【總結(jié)】、組織框架銷(xiāo)售總監(jiān)1名 銷(xiāo)售經(jīng)理1名銷(xiāo)售經(jīng)理1名策劃經(jīng)理1名銷(xiāo)售秘書(shū)1名銷(xiāo)售員4名策劃師1名銷(xiāo)售員4名二、崗位職責(zé)說(shuō)明(一)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明1、人員管理216。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理;216。對(duì)新入職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);216。督促銷(xiāo)售代表完成銷(xiāo)售任務(wù),保障整體銷(xiāo)售的正常進(jìn)行;2
2025-04-18 06:46
【總結(jié)】一、項(xiàng)目基本面分析1、項(xiàng)目背書(shū)項(xiàng)目稱(chēng)謂滇池·翠景物業(yè)地址東臨佳湖路,西臨興科路,南臨愛(ài)地路占地面積175畝總建面積商場(chǎng)10148㎡合計(jì):㎡住宅㎡公建??㎡容積率總戶(hù)數(shù)1094戶(hù)棟數(shù)51棟綠化量㎡綠化率:%建筑密度%泊車(chē)位數(shù)地下車(chē)庫(kù)439合計(jì):
2025-05-02 01:56
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司房屋銷(xiāo)售管理系統(tǒng)-I-摘要房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,給房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理帶來(lái)了很多新的問(wèn)題和任務(wù),傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適用現(xiàn)代房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理的需要,在這種情況下,亟需要建立一套房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理信息系統(tǒng),以滿(mǎn)足房地產(chǎn)管理信息化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求,輔助房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理者進(jìn)行正確決策。本房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)的主要包括四大模塊:房
2025-05-13 20:25
【總結(jié)】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)《房地產(chǎn)銷(xiāo)售具體流程》第一節(jié)尋找客戶(hù)一、客戶(hù)的來(lái)源管道要想把房子銷(xiāo)售出去,首先要尋找到有效的客戶(hù)??蛻?hù)的來(lái)源有許多渠道,如:咨詢(xún)電話(huà)、房地產(chǎn)展會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)接待、促銷(xiāo)活動(dòng)、上門(mén)拜訪、朋友介紹等??蛻?hù)大多通過(guò)開(kāi)發(fā)商在報(bào)紙、電視等媒體上做的廣告打來(lái)電話(huà),或是在房
2025-06-16 12:34
【總結(jié)】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)銷(xiāo)售操作程序一、案場(chǎng)銷(xiāo)售流程1.接聽(tīng)電話(huà)流程(1)電話(huà)鈴聲響三聲以?xún)?nèi),必須主動(dòng)接聽(tīng)電話(huà):(2)拿起聽(tīng)筒,說(shuō)問(wèn)候語(yǔ)“您好,江月灣”,要求面帶微笑,聲音清晰,柔和、親切;要控制接電話(huà)的時(shí)間,一般而言,接聽(tīng)電話(huà)時(shí)間以2—3分鐘為宜,在接聽(tīng)電話(huà)時(shí)客戶(hù)會(huì)問(wèn)起價(jià)格,地點(diǎn),面積,戶(hù)
2025-07-07 13:57
【總結(jié)】1/55銷(xiāo)售員培訓(xùn)內(nèi)容銷(xiāo)售員培訓(xùn)內(nèi)容...........................................................................................................................................................................
2025-04-06 03:19
【總結(jié)】銷(xiāo)售收款管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】九大步驟房地產(chǎn)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)接待流程◎第一步開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)場(chǎng)白就是銷(xiāo)售員與客戶(hù)最初接觸,銷(xiāo)售員如何在最短的時(shí)間內(nèi)與客戶(hù)認(rèn)識(shí),并打消客戶(hù)的戒備心,然后讓客戶(hù)接受你……①微笑(表情服務(wù))保持良好的心態(tài),大方自然②?問(wèn)好(微笑迎接)◆您好!歡迎光臨華耀城!——請(qǐng)問(wèn)先生今天是第一次來(lái)我們項(xiàng)目嗎?——請(qǐng)問(wèn)先生是想
2025-02-20 16:46
【總結(jié)】《匯麗花園》(二期)銷(xiāo)售接待流程區(qū)域流程圖人員安排相關(guān)表單接待區(qū)域老客戶(hù)新客戶(hù)客服專(zhuān)員
2025-09-03 12:32
【總結(jié)】0一二年六月一日1目錄房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司機(jī)構(gòu)設(shè)置..........................................................................................3第一篇部門(mén)工作職責(zé)
2024-11-08 00:29
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:管理體系文件目錄九、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理 3項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理職權(quán)分工 4項(xiàng)目定位與策劃管理制度 5流程名稱(chēng):項(xiàng)目定位與策劃管理流程 8市場(chǎng)建議審批單 9
2025-04-17 06:15
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)與房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售工作計(jì)劃匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 在去年金融危機(jī)之前,我們國(guó)家的房地產(chǎn)市場(chǎng)一片繁榮,樓房的價(jià)格被炒到了歷史最高,不過(guò)在我看來(lái)只不過(guò)...
2024-11-23 03:56