【摘要】第1頁項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程規(guī)劃技術(shù)部戰(zhàn)略發(fā)展部規(guī)劃設(shè)計(jì)評審小組編制項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書審批設(shè)計(jì)單位選擇總體規(guī)劃方案確定最佳總體規(guī)劃方案A234568910111218-2銷售部工程部前期部項(xiàng)目市場報(bào)告規(guī)劃方案招標(biāo)委托
2025-08-04 15:25
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁1房地產(chǎn)公司管理規(guī)章制度目錄第一編組
2025-04-17 13:31
【摘要】東盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司規(guī)章制度第一章總則為適應(yīng)公司發(fā)展需要,保護(hù)公司股東和債全權(quán)人的合法權(quán)益,維護(hù)公司正常的工作、經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)公司不斷發(fā)展壯大,全面推動公司以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的各項(xiàng)工作,保證公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,根據(jù)《公司章程》結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。第二章組織機(jī)構(gòu)第一條股東會:公司股東會由全體股東組成,是公司的最高權(quán)
2025-04-17 13:32
【摘要】猛龍城銷售部管理制度目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度 一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé) 一)組織架構(gòu)示意 二)主要崗位職責(zé) 二.案場管理制度 一)工作守則 二)考勤制度 三)儀容著裝規(guī)范 四)業(yè)務(wù)規(guī)范 五)審查制度 三.項(xiàng)目例會制度 一)早會 二)周會 三)項(xiàng)目月例會 四)項(xiàng)目推廣會議(按需) 四.
2025-04-17 13:34
【摘要】精選資料機(jī)密公司年度經(jīng)營計(jì)劃(樣本)XX公司20年月日目錄一、項(xiàng)目概況 4二、項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃 51、項(xiàng)目開竣工、開售、交樓時(shí)間計(jì)劃 52、銷售指標(biāo) 53、經(jīng)營利潤及報(bào)表體現(xiàn) 6三、項(xiàng)目開發(fā)總體計(jì)劃 71、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 72、完成項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的難點(diǎn)及應(yīng)對措施 8四、項(xiàng)目
2025-07-20 00:45
【摘要】第1頁共22頁目錄一、項(xiàng)目范圍...................................................................................................................2二、項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃.............................
2025-06-02 01:51
【摘要】房地產(chǎn)公司開發(fā)項(xiàng)目程序講解-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開發(fā)程序第一步房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)立階段的法律程序一、內(nèi)資房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司的設(shè)立1、公司設(shè)立準(zhǔn)備2、申請資質(zhì)等級審批3、
2025-06-21 16:44
【摘要】房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)策劃程序-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)策劃程序:通過樓盤項(xiàng)目銷售策劃,制定合同評審、合同管理的執(zhí)行流程,對整個(gè)銷售運(yùn)作過程進(jìn)行統(tǒng)一管理,確保公司具有滿足合同要求的能力,及時(shí)為客戶提供滿意的服務(wù),從而達(dá)到銷
2025-07-07 13:48
【摘要】甲方項(xiàng)目管理公司服務(wù)宗旨及目標(biāo):以專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的管理團(tuán)隊(duì),打造精品工程,共創(chuàng)生態(tài)未來之城,是我們的宗旨。讓客戶滿意、讓客戶放心是我們的目標(biāo)。目錄:1.前言12.第一章服務(wù)范圍
2025-04-15 12:58
【摘要】***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目管理辦法項(xiàng)目管理辦法的說明1、項(xiàng)目部是公司針對某一項(xiàng)目下設(shè)的業(yè)務(wù)執(zhí)行部門。旨在對于項(xiàng)目的專屬管理和協(xié)同操作,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目操作的一貫性和專業(yè)性,保證項(xiàng)目在公司的控制和監(jiān)督下,提高項(xiàng)目開發(fā)的效率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)和經(jīng)營效益。2、本辦法是在項(xiàng)目部門中實(shí)行的勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,目的在于控制和規(guī)范項(xiàng)目部門的系統(tǒng)化管理
2025-04-12 03:25
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司委托代理銷售合同 房地產(chǎn)公司委托代理銷售合同 甲方:地址:乙方:地址: 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方獨(dú)家全程代理房地產(chǎn)公司開發(fā)的項(xiàng)目,在互惠互利基礎(chǔ)上達(dá)成以下條款,予以共同...
2024-10-17 23:11
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬方案 房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬方案 一、薪酬體系設(shè)計(jì)目標(biāo) 1.符合公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略需要 2.保證公司的薪酬水平對外具有競爭性 3.保證公司的薪酬體系對內(nèi)具有公平性...
2024-11-09 18:56
【摘要】華隆小區(qū)前期銷售報(bào)告中房頤和房地產(chǎn)顧問有限公司華隆小區(qū)前期銷售報(bào)告一、前言二、周邊項(xiàng)目調(diào)研周邊重點(diǎn)竟?fàn)庬?xiàng)目物業(yè)情況調(diào)查三、華隆小區(qū)項(xiàng)目情況A、本項(xiàng)目介紹B、本項(xiàng)目優(yōu)缺點(diǎn)分析四、華隆小區(qū)銷售建議(1)華隆小
2025-05-17 12:17
【摘要】摘要十多年來,我國房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展,行業(yè)競爭日益激烈,這種競爭歸根結(jié)底是體現(xiàn)在“人才”的競爭上。然而,近兩年來隨著政府對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控政策步步緊縮,伴隨著國際金融危機(jī)后的經(jīng)濟(jì)形勢變化,房地產(chǎn)行業(yè)在大變革中面臨著生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對房地產(chǎn)行業(yè)人才緊缺的現(xiàn)狀與不樂觀的經(jīng)濟(jì)形勢,如何才能擁有一支專業(yè)化人才隊(duì)伍成為企業(yè)在這個(gè)時(shí)代背景下生存與發(fā)展成敗的關(guān)鍵因素。而要擁有專業(yè)化的人
2025-04-06 03:19
【摘要】目錄第一部分基礎(chǔ)篇………………………………………4建筑與房地產(chǎn)房地產(chǎn)市場與一般商品市場特征比較房地產(chǎn)專用術(shù)語解釋及建筑基礎(chǔ)知識第二部分產(chǎn)品篇……………………………………………41樓盤基本資料解述產(chǎn)品解述項(xiàng)目賣點(diǎn)解述案優(yōu)劣勢分析第三部分市場篇……………………………………………46市場調(diào)查的工作內(nèi)容市場調(diào)查的工作程序市場
2025-04-06 04:00