【總結(jié)】此資料來自臺(tái)商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)中層干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)
2025-08-10 00:54
【總結(jié)】干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績(jī))和價(jià)值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)干部的薪資、效益分紅
2025-04-09 00:30
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
【總結(jié)】19/20海量免費(fèi)資料盡在此廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促
2025-04-07 21:28
【總結(jié)】關(guān)于建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制激勵(lì)干部改革創(chuàng)新的實(shí)施辦法(試行)第一條為激勵(lì)全市干部勇于改革創(chuàng)新、善于履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)作為,旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),進(jìn)一步營(yíng)造做事有底線、干事有遵循、遇事敢擔(dān)當(dāng)?shù)牧己谜紊鷳B(tài),根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和有關(guān)黨內(nèi)法規(guī)、法律法規(guī)等,結(jié)合句容實(shí)際,制定本辦法。第二條容錯(cuò)糾錯(cuò)是指:對(duì)干部在改革創(chuàng)新、履職擔(dān)當(dāng)、推動(dòng)發(fā)展過程中,勤勉盡責(zé)、作風(fēng)正派、未謀私利,但因非
2025-04-18 08:03
【總結(jié)】二〇一一年度工作考核與激勵(lì)方案一、目的為客觀、公正的評(píng)估員工本年度工作業(yè)績(jī),優(yōu)化管理隊(duì)伍,為下一年度工作開展奠定良好的基礎(chǔ),達(dá)到改善與提高工作業(yè)績(jī)與工作能力的目的,特制訂本方案。二、職責(zé)總裁:負(fù)責(zé)《2011年工作考核與激勵(lì)方案》的審批;部門負(fù)責(zé)人級(jí)別評(píng)分;公司全體人員考核結(jié)果的審定;分管負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)內(nèi)部門負(fù)責(zé)人及員工的考核;各部門負(fù)責(zé)人:完成方案考核要求;負(fù)責(zé)
2025-05-04 00:25
【總結(jié)】文件類型文件名稱程序文件文件編號(hào)ST-QP-30文件版本A市場(chǎng)營(yíng)銷激勵(lì)辦法生效日期2005-09-12頁碼2of71目的為了更好地開發(fā)市場(chǎng)潛能,發(fā)揮市場(chǎng)部自主性,使主場(chǎng)做大做精做細(xì)。2范圍市場(chǎng)部3.定義:無4.權(quán)責(zé)。:公司應(yīng)在市場(chǎng)部與
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】......——《絕密》****公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法第一章總則第一條:為了進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),健全公司激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)公司管理人員對(duì)實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、健康發(fā)展的責(zé)任感、使命感,確保公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),****公
2025-04-12 04:17
【總結(jié)】中層干部聘用及考核管理辦法**市園林科研所第一章總則第一條:為建立中層干部聘用及考核制度,健全科學(xué)、規(guī)范、高效的用人機(jī)制,促進(jìn)單位各部門工作卓有成效地進(jìn)行,制定本辦法。第二條:本辦法所指中層干部,是指單位內(nèi)部各行政及業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人(含副職)。班組長(zhǎng)的聘任、考核參照本辦法執(zhí)行。第二章中層干部任職的基本條件第三條:中層干部應(yīng)具備以下
2025-11-04 13:32
【總結(jié)】中層干部2004年度目標(biāo)任務(wù)考核辦法為了保證全面完成公司04年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)公司各部門特別是中層領(lǐng)導(dǎo)干部能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地按照崗位職責(zé)要求,踏實(shí)工作、努力進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步提升個(gè)人綜合素質(zhì),為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),同時(shí)能夠?qū)θw中層干部一年的工作表現(xiàn)給予客觀、公正的評(píng)價(jià),現(xiàn)制訂中層干部2004年度目標(biāo)任務(wù)考核辦法如下:一、考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目為各部門簽訂的年度目標(biāo)任務(wù)書
2025-04-07 22:53
【總結(jié)】第一篇:運(yùn)輸隊(duì)激勵(lì)約束機(jī)制管理制度辦法及考核 運(yùn)輸隊(duì)激勵(lì)約束機(jī)制管理制度 為抓好運(yùn)輸隊(duì)安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)預(yù)定安全目標(biāo),特制定本制度。 一、為實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸隊(duì)安全生產(chǎn)總體目標(biāo),由隊(duì)長(zhǎng)及各分...
2025-10-25 07:37
【總結(jié)】1員工培訓(xùn)激勵(lì)考核制度一、目的為建立健全各類員工培訓(xùn)制度和標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和員工整體素質(zhì)、支撐和推動(dòng)公司健康快速發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際,制定員工培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn),建立健全員工培訓(xùn)考核指標(biāo)體系,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,切實(shí)提升培訓(xùn)實(shí)效,實(shí)現(xiàn)公各類員工整體素質(zhì)持續(xù)提高。二、組織機(jī)構(gòu)成立后員工培訓(xùn)激勵(lì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)
2025-10-16 17:30
【總結(jié)】期權(quán)激勵(lì)辦法模板經(jīng)典版本 期權(quán)激勵(lì)辦法模板經(jīng)典版本 第一條為建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的收入分配制度,進(jìn)一步建立和完善經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)約束機(jī)制,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際,特制定本辦...
2024-12-15 22:19
【總結(jié)】第一篇:公司中層干部考核實(shí)施辦法 公司中層干部考核實(shí)施辦法 一、總則 1、為了提高和改善中層干部績(jī)效,公平、公正地評(píng)價(jià)中層干部的崗位業(yè)績(jī),激發(fā)中層干部的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提高公司的管理水平...
2025-10-05 01:30
【總結(jié)】第一篇:中層干部聘用及考核管理辦法 [中層干部聘用及考核管理辦法] 第一章總則 第一條:為建立中層干部聘用及考核制度,健全科學(xué)、規(guī)范、高效的用人機(jī)制,促進(jìn)單位各部門工作卓有成效地進(jìn)行,制定本辦法...
2025-10-05 03:04