【總結(jié)】此資料來自臺商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)中層干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴格依據(jù)價值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)
2025-08-10 00:54
【總結(jié)】干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴格依據(jù)價值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績)和價值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn),實現(xiàn)干部的薪資、效益分紅
2025-04-09 00:30
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
【總結(jié)】19/20海量免費資料盡在此廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促
2025-04-07 21:28
【總結(jié)】關(guān)于建立容錯糾錯機制激勵干部改革創(chuàng)新的實施辦法(試行)第一條為激勵全市干部勇于改革創(chuàng)新、善于履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)作為,旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負責(zé)者負責(zé),進一步營造做事有底線、干事有遵循、遇事敢擔(dān)當(dāng)?shù)牧己谜紊鷳B(tài),根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和有關(guān)黨內(nèi)法規(guī)、法律法規(guī)等,結(jié)合句容實際,制定本辦法。第二條容錯糾錯是指:對干部在改革創(chuàng)新、履職擔(dān)當(dāng)、推動發(fā)展過程中,勤勉盡責(zé)、作風(fēng)正派、未謀私利,但因非
2025-04-18 08:03
【總結(jié)】二〇一一年度工作考核與激勵方案一、目的為客觀、公正的評估員工本年度工作業(yè)績,優(yōu)化管理隊伍,為下一年度工作開展奠定良好的基礎(chǔ),達到改善與提高工作業(yè)績與工作能力的目的,特制訂本方案。二、職責(zé)總裁:負責(zé)《2011年工作考核與激勵方案》的審批;部門負責(zé)人級別評分;公司全體人員考核結(jié)果的審定;分管負責(zé)人:負責(zé)分管系統(tǒng)內(nèi)部門負責(zé)人及員工的考核;各部門負責(zé)人:完成方案考核要求;負責(zé)
2025-05-04 00:25
【總結(jié)】文件類型文件名稱程序文件文件編號ST-QP-30文件版本A市場營銷激勵辦法生效日期2005-09-12頁碼2of71目的為了更好地開發(fā)市場潛能,發(fā)揮市場部自主性,使主場做大做精做細。2范圍市場部3.定義:無4.權(quán)責(zé)。:公司應(yīng)在市場部與
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】......——《絕密》****公司股權(quán)激勵管理辦法第一章總則第一條:為了進一步完善公司治理結(jié)構(gòu),健全公司激勵機制,增強公司管理人員對實現(xiàn)公司持續(xù)、健康發(fā)展的責(zé)任感、使命感,確保公司發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),****公
2025-04-12 04:17
【總結(jié)】中層干部聘用及考核管理辦法**市園林科研所第一章總則第一條:為建立中層干部聘用及考核制度,健全科學(xué)、規(guī)范、高效的用人機制,促進單位各部門工作卓有成效地進行,制定本辦法。第二條:本辦法所指中層干部,是指單位內(nèi)部各行政及業(yè)務(wù)部門的負責(zé)人(含副職)。班組長的聘任、考核參照本辦法執(zhí)行。第二章中層干部任職的基本條件第三條:中層干部應(yīng)具備以下
2024-11-13 13:32
【總結(jié)】中層干部2004年度目標(biāo)任務(wù)考核辦法為了保證全面完成公司04年度的各項工作目標(biāo)任務(wù),促進公司各部門特別是中層領(lǐng)導(dǎo)干部能夠認真負責(zé)地按照崗位職責(zé)要求,踏實工作、努力進取、開拓創(chuàng)新,進一步提升個人綜合素質(zhì),為公司發(fā)展做出更大的貢獻,同時能夠?qū)θw中層干部一年的工作表現(xiàn)給予客觀、公正的評價,現(xiàn)制訂中層干部2004年度目標(biāo)任務(wù)考核辦法如下:一、考核項目考核項目為各部門簽訂的年度目標(biāo)任務(wù)書
2025-04-07 22:53
【總結(jié)】第一篇:運輸隊激勵約束機制管理制度辦法及考核 運輸隊激勵約束機制管理制度 為抓好運輸隊安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn),實現(xiàn)預(yù)定安全目標(biāo),特制定本制度。 一、為實現(xiàn)運輸隊安全生產(chǎn)總體目標(biāo),由隊長及各分...
2024-11-03 07:37
【總結(jié)】1員工培訓(xùn)激勵考核制度一、目的為建立健全各類員工培訓(xùn)制度和標(biāo)準(zhǔn),切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和員工整體素質(zhì)、支撐和推動公司健康快速發(fā)展,結(jié)合公司實際,制定員工培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn),建立健全員工培訓(xùn)考核指標(biāo)體系,嚴格考核、獎優(yōu)罰劣,切實提升培訓(xùn)實效,實現(xiàn)公各類員工整體素質(zhì)持續(xù)提高。二、組織機構(gòu)成立后員工培訓(xùn)激勵考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長
2024-10-25 17:30
【總結(jié)】期權(quán)激勵辦法模板經(jīng)典版本 期權(quán)激勵辦法模板經(jīng)典版本 第一條為建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的收入分配制度,進一步建立和完善經(jīng)營者的激勵約束機制,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司的實際,特制定本辦...
2024-12-15 22:19
【總結(jié)】第一篇:公司中層干部考核實施辦法 公司中層干部考核實施辦法 一、總則 1、為了提高和改善中層干部績效,公平、公正地評價中層干部的崗位業(yè)績,激發(fā)中層干部的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提高公司的管理水平...
2024-10-14 01:30
【總結(jié)】第一篇:中層干部聘用及考核管理辦法 [中層干部聘用及考核管理辦法] 第一章總則 第一條:為建立中層干部聘用及考核制度,健全科學(xué)、規(guī)范、高效的用人機制,促進單位各部門工作卓有成效地進行,制定本辦法...
2024-10-14 03:04