布朗德薪酬管理咨詢體系簡介(編輯修改稿)
2025-05-04 21:24 本頁面
【文章內容簡介】 的薪酬水平，市場人才供給大于市場需求時企業(yè)所需的人才在設計薪酬時可以給付較低的薪酬水平。四葉模型中必須考慮第二個因素是崗位因素，即薪酬支付對象（員工）所在崗位責任的大小和相對重要性（價值判斷），并通過崗位評價制定相應的崗位薪酬標準。四葉模型中必須考慮的第三個因素是能力因素，即薪酬支付對象身上所承載的企業(yè)發(fā)展所需的知識、能力和經驗的多少和相對重要性（價值判斷），并通過能力評估來制定相應的能力薪酬標準。四葉模型中必須考慮的最后一個因素是績效因素，即薪酬支付對象為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少和相對重要性（價值判斷），并通過績效考核和評估確定相應的績效薪酬標準。（三）布朗德戰(zhàn)略導向的結構化薪酬設計
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