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布朗德薪酬管理咨詢體系簡介-全文預(yù)覽

2025-04-28 21:24 上一頁面

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【正文】 長階段進行調(diào)整。圖中分別對決定它們的價值因素、薪酬的性質(zhì)和激勵效果做了說明。四葉模型中必須考慮的第三個因素是能力因素,即薪酬支付對象身上所承載的企業(yè)發(fā)展所需的知識、能力和經(jīng)驗的多少和相對重要性(價值判斷),并通過能力評估來制定相應(yīng)的能力薪酬標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)層面說明企業(yè)制定和設(shè)計薪酬制度和管理體系所運用的技術(shù)和方法,比如崗位評估、能力評估、市場調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談等等。曾慶學(xué)薪酬管理7:布朗德薪酬管理咨詢體系簡介作者:曾慶學(xué)(一)布朗德戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬管理體系布朗德戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬管理體系包括三個層面,即戰(zhàn)略層、制度層和技術(shù)操作層。制度層面體現(xiàn)了具體的薪酬體系和制
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