【總結(jié)】2022/2/3退出在此幻燈片插入公司的徽標?從“插入”菜單?選擇圖片?找到徽標文件?單擊“確定”重新設(shè)置徽標大小?單擊徽標內(nèi)任意位置?;諛送獠砍霈F(xiàn)的方框是“調(diào)整控點”?使用這些重新設(shè)置對象大小?如果在使用尺寸調(diào)整控點前按下
2025-01-08 15:37
【總結(jié)】主講:曾令佳2023年8月19日薪酬體系設(shè)計與管理策略薪酬體系設(shè)計與管理策略?講師簡介:?曾令佳:武漢科技大學工商管理專業(yè)本科畢業(yè),江西財經(jīng)大學MBA總裁高級研修班第15期學員,高級人力資源管理師,企業(yè)金牌內(nèi)訓師,企業(yè)人力資源高級顧問。江西本土培訓師研究院副院長,高級顧問,金牌講師;江西南昌大學就業(yè)指導中心職業(yè)生涯規(guī)劃特聘講師,江西人才市場人力資
2025-02-23 12:04
【總結(jié)】第3章技能薪酬體系與能力薪酬體系?薪酬體系的設(shè)計無非有兩種,或是基于職位,或是基于任職者。盡管前者在薪酬管理體系的使用的絕對量上還是處于主導地位,而在當前倡導“以人為本”的薪酬體系中,技能薪酬、能力薪酬的使用越來越呈現(xiàn)上升的趨勢。通過本章的學習,你應(yīng)該能夠掌握:1.技能和能力薪酬體系出現(xiàn)的原因2.
2025-05-13 23:47
【總結(jié)】目標管理與薪酬體系設(shè)計有效激勵與約束,實現(xiàn)組織利益與個人利益雙贏培訓師:趙磊2023年趙磊老師,現(xiàn)任北京華恒智信人力資源顧問有限公司副總經(jīng)理,中華油特邀顧問,航空航天系統(tǒng)管理顧問,中國企業(yè)家協(xié)會特邀高級培訓師,人民大學、清華大學職業(yè)經(jīng)理人中心、清華大學中國企業(yè)卓越領(lǐng)導人高級研修班、北京大學工商管理班、石油干部管理學院、南京大學、北京航空
2025-02-22 11:53
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系建立與管理實務(wù)內(nèi)容提要※ 對薪酬的認識※如何設(shè)計完整的薪酬體系※薪酬管理※薪酬體系案例分享薪酬是什么?面對如此簡單的問題,任何人都會有自己的答案.作為一個專業(yè)人力資源人士,我的答案是:-薪酬是人力資源激勵最核心的要素。-薪酬是反應(yīng)各種本領(lǐng)的標尺。-薪酬是各種工作回報方式中的一種回報
2025-02-23 11:57
【總結(jié)】第九章薪酬設(shè)計與薪酬管理【本章提要】?本章重點闡述了薪酬體系設(shè)計的基本概念、薪酬設(shè)計的基本原理、基礎(chǔ)工資設(shè)計的框架和技術(shù)、績效提薪的框架和技術(shù)、獎金體系設(shè)計的框架和技術(shù)、福利體系設(shè)計的框架和技術(shù),以及薪酬設(shè)計中的稅收問題和薪酬方案溝通的技術(shù)和方法。課程目標?通過對本章的學習,應(yīng)該了解和掌握以下一些基本問題:
2025-01-06 19:37
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓練法術(shù)道戰(zhàn)略、決戰(zhàn)略、決策、文化策、文化的方針的方針團隊、領(lǐng)團隊、領(lǐng)導、激勵導、激勵的藝術(shù)的藝術(shù)制度、機制度、機制、管理制、管理的科學的科學2中國的企業(yè)家q道與術(shù)上具備優(yōu)勢q但在法的運用上欠缺q西方跨國公司之所以成功,與上百年的發(fā)展關(guān)系外,最重要的是對制度與機制建設(shè)的精、細、深有重大關(guān)系,西方跨國公司與
2025-02-26 16:44
【總結(jié)】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)人力資源經(jīng)理管理與實務(wù)全景培訓卓越薪酬管理體系主講專家:張守春(3E薪資創(chuàng)始人、原朗訊美國薪酬經(jīng)理)培訓時間:2007年11月16-17日北京【主辦方】中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、《管理人》雜志【收費標準】2880元/人(
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】ZC公司薪酬體系設(shè)計報告目錄第一章薪酬管理總論與啟示第一節(jié)薪酬的本質(zhì)與功能一.薪酬的本質(zhì)二.薪酬的功能第二節(jié)影響薪酬的因素一.內(nèi)部因素對薪酬的影響二.個人因素對薪酬的影響三.外部因素對薪酬的影響第三節(jié)薪酬的構(gòu)成分析第四節(jié)有效薪酬管理的特點及發(fā)展展望
2025-04-30 23:28
【總結(jié)】薪酬體系設(shè)計要領(lǐng)第一章引言薪酬體系設(shè)計概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設(shè)計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計應(yīng)該補充和增強其他人力資源管理系統(tǒng)的作
2025-06-30 15:14
【總結(jié)】企業(yè)薪酬體系設(shè)計實務(wù)第一章薪酬體系設(shè)計的概述第一節(jié)薪酬的構(gòu)成及作用一、薪酬的構(gòu)成薪酬是指員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣和實物報酬的總和,主要由以下5個部分構(gòu)成。(一)基本工資基本工資也稱薪水,是勞動報酬的主體,它主要是指根據(jù)員工的工作性質(zhì)、工作類別、工作責任大小等因素而確定并支付給員工的穩(wěn)定性報酬,是勞動分配原則的重要體現(xiàn)。(二)獎金獎金
2025-07-09 13:00
【總結(jié)】第一章引言薪酬體系設(shè)計概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設(shè)計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計應(yīng)該補充和增強其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓和績
2025-07-09 13:03
【總結(jié)】、21世紀薪酬體系發(fā)展的趨勢1、人才競爭,演化成為一場無硝煙的戰(zhàn)爭2、新經(jīng)濟的游戲規(guī)則3、薪酬水平成為企業(yè)競爭力的標桿二、完善薪酬體系的基本模型三、薪酬體系設(shè)計技術(shù)內(nèi)容(之一)如何設(shè)計工資制度(之二)如何進行年度工資調(diào)整(之三)如何設(shè)計福利制度(之四)如何設(shè)
2025-05-07 18:36
【總結(jié)】薪酬設(shè)計體系一、公司簡介:燦坤創(chuàng)立時間:1978年9月2日,是臺灣最大的3C零售連鎖企業(yè).,是世界上最大的小家電生產(chǎn)基地。依靠遍布全球的國際化研究發(fā)展團隊和管理隊伍,現(xiàn)已成
2025-05-14 22:23
【總結(jié)】員工薪酬與激勵制度設(shè)計獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時間,問題出現(xiàn)了,
2025-03-15 18:00