安徽某公司重大經(jīng)營決策管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 21:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 越級(jí)越權(quán)進(jìn)行止損決策或避險(xiǎn)決策，但事后必須及時(shí)向上一級(jí)決策機(jī)構(gòu)直至總經(jīng)理辦公會(huì)如實(shí)做出專題匯報(bào)。第二章 管理職責(zé)第四條 集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批集團(tuán)公司及子公司的重大經(jīng)營決策事項(xiàng)。第五條 集團(tuán)公司各專業(yè)咨詢委員會(huì)審議職責(zé)范圍內(nèi)的重大經(jīng)營管理事項(xiàng)，形成書面建議，供決策時(shí)參考。第六條 集團(tuán)公司各委員會(huì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)接收重大咨詢事項(xiàng)提案，提交委員會(huì)審議；起草委員會(huì)的書面建議，供決策參考。第七條 集團(tuán)公司職能部門（一） 總經(jīng)理辦公室 提交重大經(jīng)營決策事項(xiàng)提案及相關(guān)材料； 接收需提交總經(jīng)理辦公會(huì)審定的重大經(jīng)營決策事項(xiàng)提案； 起草總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要并督辦會(huì)議決議的執(zhí)行情況； 執(zhí)行重大經(jīng)營決策事項(xiàng)的決議。（二） 其它職能部門 提交重大經(jīng)營決策事項(xiàng)提案及相關(guān)材料； 負(fù)責(zé)在本部門職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)重大經(jīng)營決策事項(xiàng)提案簽署意見； 執(zhí)行重大經(jīng)營決策事項(xiàng)的決議。（三） 集團(tuán)公司子公司 提交重大經(jīng)營決策事項(xiàng)提案及相關(guān)材料； 執(zhí)行重大經(jīng)營決策事項(xiàng)的決議； 將緊急事項(xiàng)處理結(jié)果及時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)集團(tuán)公司。第三章 重大經(jīng)營決策事項(xiàng)第八條 重大經(jīng)營決策事項(xiàng)主要包括投資類、經(jīng)營類與管理類等三類事項(xiàng)
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