存貨盤點管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 21:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)定堆放好，每個區(qū)域劃分后要落實到責(zé)任人，車間劃分區(qū)域以班組為單位。（考核分5分），明確自己的任務(wù)，事先做好準(zhǔn)備。6. 盤點過程要求：（綜合評分15分）、年終大盤點要求盤點之日倉庫、生產(chǎn)物料停止流動。（考核分3分），盤點過程不準(zhǔn)中斷，負責(zé)盤點各有關(guān)人員原則上不準(zhǔn)請假，遇緊急事情時，應(yīng)事先向領(lǐng)導(dǎo)請假，獲準(zhǔn)后方可離開，各有關(guān)人員不得擅自離開崗位。（考核分3分）、準(zhǔn)確對盤點物品進行清點、稱量，如實填報盤點結(jié)果，真實反映資產(chǎn)結(jié)存狀況，嚴(yán)禁弄虛作假，盤點報表填報要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清楚。（考核分3分），再填《盤點表》，核對賬面數(shù)，盤點時發(fā)現(xiàn)賬物不符，實物保管人員核實后，要查找原因。（考核分3分），并說明實物出現(xiàn)盈虧、殘損的原因，并由抽盤人員記錄在案。（考核分3分）7. 抽盤：，并在每月的《盤點通知》中明確，半年、及年終盤點財務(wù)部必須抽盤?！侗P點通知》中確定。抽盤數(shù)量20%以上,金額50%以上?！侗P點表》安排人員進行抽盤。，點數(shù)員應(yīng)邊點數(shù)、邊報數(shù)，記錄員應(yīng)將盤點結(jié)果記錄在《盤點表》上，如須稱量，由點數(shù)員進行稱量作業(yè)。，須與初盤人員進行盤點確認。％（含10％）以上時，必要時，財務(wù)部要求實物保管員對所管全部物料進行重新盤點。，抽盤人員將《盤點表》上交財務(wù)部。8. 盤點表的提交（綜合評分20分）《盤點表》上簽名后交部門負責(zé)人審核簽字，在盤點結(jié)束后1個工作日內(nèi)準(zhǔn)時將紙質(zhì)版和電子版《盤點表》提交財務(wù)部。（考核分10分），各物料保管員向財務(wù)部提交《盤盈盤虧原因分析及改善措施報告》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后向財務(wù)部提交?！侗P盈盤虧原因分析及改善措施報告》的格式由財務(wù)部另行下發(fā)。（考核分10分）9. 盤點結(jié)果處理：（綜合評分10分）、倉庫在《盤點表》提交后半個工作日內(nèi)出具《盤點盈虧調(diào)整審批表》，經(jīng)部長簽字確認后向財務(wù)部提交，財務(wù)部成本分析專
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1