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正文內(nèi)容

大宗業(yè)務(wù)操作流程(編輯修改稿)

2025-05-04 21:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 指定地點(diǎn),驗(yàn)收無誤后,要求客戶在《大宗批發(fā)發(fā)貨單》財(cái)務(wù)聯(lián)及客戶聯(lián)上簽收,防損須注意收款途中安全,回店后出納人員將現(xiàn)金及《大宗批發(fā)發(fā)貨單》整理妥當(dāng),上交總部財(cái)務(wù);. 結(jié)帳時(shí),若有客戶臨時(shí)需要更改品項(xiàng)或增加數(shù)量時(shí)(原訂單的品項(xiàng)及數(shù)量只能減不能加),須重新制單、審核;生效日期 2010年5月21日 頁次 第3頁共8頁 附件 8管理手冊(cè)大宗業(yè)務(wù)操作流程附件世龍—營運(yùn)—綜合部03. 店出納每日下班前,須將當(dāng)日操作的大宗批發(fā)業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行整理并且審核大宗批發(fā)發(fā)貨單簽名手續(xù)的完整性,登記大宗結(jié)帳的資料,以此來追蹤大宗出貨及回單情況;. 店出納將以賒帳方式結(jié)帳的大宗業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯總填入《分店收支交接日?qǐng)?bào)》中,《大宗批發(fā)發(fā)貨單》財(cái)務(wù)聯(lián)上交總部財(cái)務(wù),存根聯(lián)由出納存檔;. 財(cái)務(wù)中心每日核算大宗客戶出貨金額和應(yīng)收賬款余額,確定是否可以繼續(xù)給予賒賬銷售;.以現(xiàn)金、信用卡、轉(zhuǎn)帳結(jié)帳的客戶,憑《大宗批發(fā)發(fā)貨單》開發(fā)票;以賒帳方式結(jié)帳的客戶暫不開發(fā)票,待客戶付款結(jié)帳時(shí)統(tǒng)一開立發(fā)票,先開票后轉(zhuǎn)帳的除外。.大宗客戶原則上不進(jìn)行個(gè)人會(huì)員卡積分,在整單未做折扣時(shí),店內(nèi)可根據(jù)實(shí)際情況報(bào)店長(zhǎng)決定是否給予積分;.用購物卡來購買商品的,一律不再列入大宗業(yè)績(jī),不從后臺(tái)出貨,直接從收銀線買單,大宗人員可根據(jù)情況協(xié)助送貨;.用現(xiàn)金購買商品,同時(shí)從收銀線出貨,也不計(jì)入大宗業(yè)績(jī);.大宗出貨:. 大宗出貨均從商管口出貨;. 出貨時(shí),大宗人員持《大宗批發(fā)發(fā)貨單》財(cái)務(wù)聯(lián)及客戶聯(lián)至商管收貨口,防損須審核《大宗批發(fā)發(fā)貨單》上審批人上是否有店長(zhǎng)簽字,復(fù)核人是否為店出納人員,是否蓋有財(cái)務(wù)章(若是賒帳的客戶,財(cái)務(wù)須在單上注明);并同大宗人員、商管員清點(diǎn)單與物相符無誤后在《大宗批發(fā)發(fā)貨單》上簽字出貨,商管人員須在《大宗批發(fā)發(fā)貨單》上簽字并蓋上“發(fā)貨專用章”, 確認(rèn)無誤后方可放行;. 大宗人員隨車前往送貨,客戶收到貨后需在《大宗批發(fā)發(fā)貨單》上財(cái)務(wù)聯(lián)及客戶聯(lián)上簽字確認(rèn),并蓋章(如公章、倉庫章或辦公室章等),表明貨已收到,業(yè)代收回財(cái)務(wù)聯(lián)交店出納;. 公司司機(jī)必須監(jiān)督大宗送貨與大宗批發(fā)發(fā)貨單的客戶及地址是否一致,并在《大宗批發(fā)發(fā)貨單》簽字確認(rèn);.先出貨后補(bǔ)單:. 適用于生鮮早配操作及特殊情況下出貨,如:財(cái)務(wù)下班后大宗出貨;. 大宗業(yè)務(wù)若在錄入員及店出納未上班之前或下班后須出貨時(shí),可先填寫手工《大宗采購清單》,經(jīng)店長(zhǎng)或店職代或店值班簽字,防損、商管確認(rèn)后出貨;其中貨到付款由店長(zhǎng)或店值班安排防損組長(zhǎng)、收銀科長(zhǎng)或值代及大宗協(xié)同送貨,收銀科長(zhǎng)負(fù)責(zé)收款;現(xiàn)金出貨,則現(xiàn)金由收銀科長(zhǎng)收??;. 當(dāng)班防損須登記“先出貨后補(bǔ)單”的大宗出貨情況,防損主管每日下班前須檢查追蹤大宗人員的當(dāng)日補(bǔ)單情況;若有未當(dāng)日補(bǔ)單的,須上報(bào)店長(zhǎng)處理;. 出貨后,《大宗采購清單》客戶聯(lián)給客戶,存根聯(lián)及財(cái)務(wù)聯(lián)經(jīng)客戶簽字并蓋章后,由業(yè)代帶回公司,憑原單(第一、二聯(lián))(須要有防損、商管、客戶的簽字)至錄入室補(bǔ)制作訂單,錄入人員在《大宗采購清單》上注明單號(hào)及簽字;. 業(yè)代人員核對(duì)錄入的準(zhǔn)確性,持《大宗采購清單》第一、二聯(lián)至店出納室,店出納調(diào)出《批發(fā)訂單》轉(zhuǎn)成《大宗批發(fā)發(fā)貨單》;. 店出納將《大宗采購清單》第一聯(lián)附在《大宗批發(fā)發(fā)貨單》后一起上交總部財(cái)務(wù);第二聯(lián)及《大宗批發(fā)發(fā)貨單》第一、三聯(lián)存檔,以便每月對(duì)帳及追蹤貨款情況;. 《大宗批發(fā)發(fā)貨單》須有店出納、大宗人員簽字,無須再交防損、商管簽字;.重大節(jié)假日的送貨要求:各門店在每個(gè)重大節(jié)假日(春節(jié)、清明、端午、五一、國慶、中秋、元旦)生效日期 2010年5月21日 頁次 第4頁共8頁 附件 8管理手冊(cè)大宗業(yè)務(wù)操作流程附件世龍—營運(yùn)—綜合部03前一個(gè)月,店內(nèi)設(shè)立臨時(shí)大宗團(tuán)購小組,并由店長(zhǎng)當(dāng)任總指揮;店內(nèi)臨時(shí)團(tuán)購小組分:. 接待組:由客服或收銀或后勤部人員組成,指定雜、百貨處長(zhǎng)一人當(dāng)任組長(zhǎng),當(dāng)大宗客戶與業(yè)代洽談后,可由業(yè)代或接待組人員陪同客戶選購,填寫《大宗采購清單》,并由接待組人員負(fù)責(zé)大宗清單的制單及優(yōu)惠價(jià)格的請(qǐng)示送呈等;. 備貨組:由營運(yùn)員工組成,指定雜、百貨處長(zhǎng)一人當(dāng)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)所有大宗的備貨;接待組將已確定的《大宗采購清單》一聯(lián)交由備貨組組長(zhǎng)進(jìn)行備貨,備貨人員要確認(rèn)商品的庫存情況,并按客戶需求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)備好商品至商管暫存區(qū)(大宗出貨區(qū));. 送貨組:由防損或業(yè)代或營運(yùn)人員組成,指定防
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