【總結(jié)】 第1頁共5頁 國有建設(shè)企業(yè)《大宗材料及設(shè)備采購招標管理 辦法》 國有建設(shè)企業(yè) 大宗材料及設(shè)備采購招標管理辦法 1、為加強公司材料設(shè)備采購管理,規(guī)范采購行為,降低采 購成本,根據(jù)集團《建...
2025-08-09 06:56
【總結(jié)】大宗物資采購管理實施細則1目的和適用范圍為了加強大宗物資采供過程的控制,規(guī)范物資采購、供應(yīng)、驗收、結(jié)算及監(jiān)督管理,實現(xiàn)陽光操作,提高采購透明度和資金使用效益,保證生產(chǎn)經(jīng)營需要,維護國家、行業(yè)利益,經(jīng)X局(公司)研究,特制定《XXX煙草專賣局(公司)大宗物資采購管理實施細則》,以下簡稱《細則》。本《細則》規(guī)定的大宗物資是指生產(chǎn)經(jīng)營中采購單價
2025-09-04 08:38
【總結(jié)】●生產(chǎn)設(shè)備管理流程l生產(chǎn)設(shè)備的申購、購置、驗收、移交流程圖使用部門填寫非生產(chǎn)設(shè)備申購報告采購員詢價設(shè)備管理部審核NY符合要求否編制申購計
2025-08-09 15:58
【總結(jié)】第一篇:大宗材料采購管理辦法 大宗材料采購管理辦法 版本:大宗材料采購管理辦法 第一章總則 第一條、目的 為了更好地規(guī)范公司大宗材料、設(shè)備的采購行為,滿足工程施工需要,確保采購物資的質(zhì)量、降...
2025-09-29 23:03
【總結(jié)】大宗商品電子交易模式第一種:賣方掛牌賣方掛牌是指在本市場內(nèi)賣方將其自有或未來擁有的商品詳細情況錄入交易系統(tǒng),確認后發(fā)布掛牌要約,買方通過交易系統(tǒng)查詢相關(guān)掛牌要約內(nèi)容,并摘牌成交簽訂電子交易合同的一種交易模式。第二種:買方掛牌買方掛牌是指在本市場內(nèi)買方將其需要訂購的商品的詳細情況錄入交易系統(tǒng),確認后發(fā)布掛牌要約,賣方通過交易系統(tǒng)查詢相關(guān)掛牌要約內(nèi)
2025-04-07 21:01
【總結(jié)】第一篇:大宗物資采購管理辦法 大宗物資集中采購管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了加強公司物資采購管理,規(guī)范采購行為,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,降低運營成本,保障有效供給,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司...
2025-09-25 00:27
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備采購管理流程00 設(shè)備采購管理流程 部門名稱層次部門節(jié)點主管單位物資管理部三級流程名稱編號責任單位設(shè)備采購管理流程項目部A開始BC技術(shù)裝備規(guī)劃需求調(diào)查使用計劃重大裝備進行可行性研究《可...
2025-10-31 22:47
【總結(jié)】高邦集團生產(chǎn)采購系統(tǒng)設(shè)計高邦零售供應(yīng)鏈系統(tǒng)需要達成的目標產(chǎn)品企劃(MD)供應(yīng)管理總部分銷系統(tǒng)門店零售管理?更新訂貨預測流程?根據(jù)最佳實踐模板進行流程再造?包括預測,銷售定單,分銷訂單,DRP,價格與促銷?從產(chǎn)成品的訂單開始?對于現(xiàn)有流程進行分析?包括
2025-08-23 22:36
【總結(jié)】大宗物品集中采購及配送服務(wù)(第一包)其他服務(wù)采購項目招標文件招標編號:北京宏信天誠國際招標有限公司年月112/112目錄第一章投標邀請第二章投標人須知資料表第三章投標人須知一說明.采購人、采購代理機構(gòu)及合格的投標人.資金來源.投標費用二招標文件.招標文件構(gòu)成.
2025-07-28 17:58
【總結(jié)】銷售、生產(chǎn)、采購計劃流程營銷中心計劃統(tǒng)計部生產(chǎn)部采購儲運部采購任務(wù)生產(chǎn)任務(wù)市場分析采購計劃生產(chǎn)計劃銷售計劃流程說明:1.營銷中心依據(jù)市場分析,制訂銷售計劃;2.營銷中心將送交計劃統(tǒng)計部,計劃統(tǒng)計部依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃;3.計劃統(tǒng)計部,依據(jù)生產(chǎn)計劃制訂采購計劃;4.計劃統(tǒng)計部將批準的生產(chǎn)計劃送交生產(chǎn)部,生產(chǎn)部對
2025-08-04 06:24
【總結(jié)】物美集團大宗采購工作指南說明:大宗采購是指超過各業(yè)態(tài)公司總銷售額1%或全年采購金額超過2000萬人民幣的品項。一、目的建立和執(zhí)行這個制度是為了建設(shè)物美集團高水平的采購環(huán)境,提高供應(yīng)商的素質(zhì)和供貨質(zhì)量,保證商品供貨的穩(wěn)定,防止發(fā)生質(zhì)量意外事故,同時可以降低采購成本,防止采購中的徇私舞弊。但對象可口可樂、寶潔、聯(lián)合利華、花王、達能、帕爾瑪特這樣物美沒有議價能力的供應(yīng)
2025-08-04 03:50
【總結(jié)】飼料生產(chǎn)工藝流程以及大宗原料質(zhì)量控制標準飼料生產(chǎn)流程介紹原料接收除雜(玉米過篩)粉碎根據(jù)配方配料混合高溫制粒(熟化、滅菌)冷卻打包銷售服務(wù)原料考察、采購、檢驗化驗主要大宗原料介紹玉米:占配合飼料配比的60%左右
2025-05-12 13:49
【總結(jié)】中國食品休閑食品事業(yè)部管理制度中國食品休閑食品事業(yè)部大宗材料采購管理制度第一章總則第一條為了嚴格控制原材料成本,引入大宗材料戰(zhàn)略采購機制,減少大宗材料因為價格波動對材料采購成本和公司經(jīng)營的影響。第二條本制度僅適用于本公司大宗材料采購。本制度隸屬于《生產(chǎn)物質(zhì)采購管理制度》。第二章原則第三條大
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)材料設(shè)備采購流程-----------------------作者:-----------------------日期:材料設(shè)備采購流程工程部發(fā)至監(jiān)理部及施工單位材料設(shè)備部直接下發(fā)至工程部及相關(guān)部門總經(jīng)理審批,轉(zhuǎn)材料設(shè)備部預算部、分管領(lǐng)導審核、定價招標小組按公司要求確定供應(yīng)商及價格材料設(shè)備部確認后報招標小組
2025-07-22 16:19
【總結(jié)】......設(shè)備物質(zhì)采購招標工作流程及流程圖公司設(shè)備采購招標流程公司、單位公司所有部門該流程用于公司項目工程設(shè)備、物質(zhì)采購工作,分管領(lǐng)導審核,總經(jīng)理審批。0)開始事件。1)公司項目部根據(jù)項目總體進度要求,提出項目設(shè)備物質(zhì)采購計劃。2)公司總經(jīng)理審核和審批設(shè)備采購計劃。3)公司項目部編制采
2025-04-12 08:33