辦事處管理體系流程(編輯修改稿)
2025-05-04 20:38 本頁面
【文章內容簡介】 沖突。3) 建立客戶檔案，按計劃巡訪客戶，進行市場調查，及時反饋市場信息，協(xié)助辦事處經理進行客戶評估。4) 填寫日工作計劃與總結、每周工作計劃與總結、每月巡訪工作計劃，完成每周的工作報告，上報辦事處經理。5) 對轄區(qū)內各級經銷商進行宣傳公司政策，并對經銷商的經營活動進行指導（庫存、訂貨、展示、拓展各類商超洽談等），幫助經銷商對經營目標進行分解，提出完成目標的建議,主動向經銷商做新產品的賣點介紹、產品宣傳工作，保證新產品得以順利推廣。6) 協(xié)助經銷商做好市場維護工作，解決質量問題引起的糾紛并向辦事處經理匯報。7) 執(zhí)行公司的促銷計劃；規(guī)范終端賣場的布置和產品的展示，協(xié)助經銷商做好展示樣品定期更換保證產品展示位置明顯、突出，保持產品陳列及產品整潔。8) 力爭做到賣場內有專人負責峰宇面業(yè)產品的銷售，定期對營業(yè)員進行產品知識、產品賣點、銷售技巧的指導。9) 積極進行市場開拓，積極發(fā)展有潛質的客戶；注意開發(fā)并維護有實力經銷商及大型終端賣場。五、 工作操作規(guī)范 辦事處全體員工須嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，以制度為本，不可肆意散漫，自行其事。對違反各項制度者必給予相應的處分。給公司造成重大經濟損失或嚴損企業(yè)形象者，當即除名，并承擔相應的經濟損失。 辦事處全體員工須服以直接上級領導的安排，可就其指令提出合理建議，不可肆意頂撞違抗。上級員工要主動做好溝通工作，營造良好的溝通氛圍，不可粗魯武斷。各級員工必須明確各自的權責范圍，可對職責外的事務提出合理建議，不可肆意干涉。 辦事處全體員工須以嚴謹、謙虛、認真的態(tài)度對待工作，按時完成上級安排的各項工作，同時發(fā)揮團結協(xié)作的團隊精神，一切從公司的整體利益出發(fā)，不可在工作中謀取私利，一經發(fā)現，嚴肅處理。 全體員工須樹立以客戶為中心，以企業(yè)形象至上的思想，做到儀容整潔端莊，待人接物文明禮貌，嚴守公司秘密。對待客戶耐心認真，尊重團結同事和領導。上班時間禁止大聲喧嘩、談論私事和打私人電話。 辦事處員工在工作和使用辦公用品中，須本著節(jié)約的原則，不可肆意浪費。員工對所需的辦公用品，須向財務提出申請。 辦事處的全體員工須在周日下午和月底向辦事處經理提交下周計劃和下月計劃，在總結會議中上交本周和本月的周總結和月總結。計劃與總結工作作為績效考核的一項依據，與個人獎懲相聯(lián)系。 員工出差時，須提交出差費用申請，報請辦事處經理批準后，方可從財務處提取相應款項。出差完畢，須在當月月底前向財務上交剩余款項及相應報銷憑據，不可滯留公款。 員工在出差中，須及時向辦事處經理匯報出差進度及所遇到的各項問題。對于超出個人職責權限以及疑難的問題，須報請辦事處經理批示后方可行事, 不可自作主張。 辦事處員工應及時向上級領導上報反映各種市場問題和情況，并鼓勵提出個人見解，參與討論解決方案。六、 管理文件 辦事處考勤制度1) 工作時間：上午 _____點_____分上班
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