【文章內(nèi)容簡介】 行為必需獲得短信、郵件或書面等形式的有效確認(rèn)，上班后1日內(nèi)根據(jù)請假流程補(bǔ)辦請假手續(xù)）； 請假未獲批準(zhǔn)而不按規(guī)定上班，或者未及時(shí)補(bǔ)辦請假手續(xù)的，均按曠工處理； 員工請假前應(yīng)由直接上級指定工作代理人，同時(shí)留下可通知到本人的緊急聯(lián)系方式，以便工作聯(lián)系；第四章 薪酬與福利 薪酬管理，包括薪資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等。薪酬全部以稅前表示，貨幣為人民幣；、薪資水平和績效獎(jiǎng)勵(lì)方案，按照公司管理的審批權(quán)限報(bào)批；，保存期限不得少于五年。 薪酬分配方式與結(jié)構(gòu)組成 薪資給付形式：月薪制及年薪制 年薪制：是與員工約定以年度為經(jīng)營考核周期，依據(jù)員工的崗位職責(zé)、工作任務(wù)，公司在年初下達(dá)年度經(jīng)營考核指標(biāo)，年終對員工實(shí)際完成的工作績效和經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核，確定并支付員工薪酬的一種薪資分配方式。其中：年度是指自然年度。年薪總額 = 基本年薪+績效年薪a. 基本年薪=月標(biāo)準(zhǔn)薪資12 個(gè)月，基本年薪分12 個(gè)月等額計(jì)發(fā)；b. 績效年薪：非固定薪資，是與員工的工作績效、部門績效和的經(jīng)營業(yè)績掛鉤的部分。員工當(dāng)年度工作不滿一年的，年度績效年薪按當(dāng)年度的實(shí)際在職日歷天數(shù)比例折算；c. 績效年薪根據(jù)的績效管理制度和年度獎(jiǎng)勵(lì)方案來確定。在規(guī)定的年度績效考核周期，由相關(guān)部門核算績效考核指標(biāo)的實(shí)際完成情況，依據(jù)完成績效指標(biāo)的程度（比例）計(jì)提獎(jiǎng)金總額，結(jié)合員工的績效考核結(jié)果，按年度獎(jiǎng)勵(lì)方案計(jì)發(fā)員工的績效年薪。：月標(biāo)準(zhǔn)薪資是與員工約定按月計(jì)酬的一種薪資分配方式。員工完成每月的工作職責(zé)和工作任務(wù)，無過失行為，就可獲得月標(biāo)準(zhǔn)薪資。月標(biāo)準(zhǔn)薪資隨著員工職位的變動(dòng)而調(diào)整，其中：月標(biāo)準(zhǔn)薪資=基本薪資月總收入 = 月標(biāo)準(zhǔn)薪資+績效工資+崗位津貼年總收入=月總收入12 個(gè)月+年終獎(jiǎng)勵(lì)金a. 基本薪資: 即級別工資，是員工所任崗位與級別付出相應(yīng)勞動(dòng)應(yīng)得的最基本的收入（參照企業(yè)所在地政府規(guī)定的最低生活保障和失業(yè)救濟(jì)金標(biāo)準(zhǔn)，不得低于此標(biāo)準(zhǔn)而確定）。b. 職能獎(jiǎng)勵(lì)金: 根據(jù)崗位職責(zé)及任務(wù)書進(jìn)行考核，以員工的勞動(dòng)成果為依據(jù)確認(rèn)的收入部分。c. 績效獎(jiǎng)勵(lì)金：公司根據(jù)員工所任崗位工作責(zé)任的大小，工作的難易程度，專業(yè)技術(shù)的要求，工作能力的差異，工作量的大小等綜合因素而確定的補(bǔ)貼收入。d. 年終獎(jiǎng)勵(lì)金：非固定薪資，與員工的年度工作績效評定、部門績效和的經(jīng)營業(yè)績掛鉤，是為激勵(lì)員工在績效考核年度內(nèi)，取得良好經(jīng)營業(yè)績，體現(xiàn)同舟共濟(jì)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享成果的精神而設(shè)置發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)金。由公司根據(jù)績效管理制度和年度考核方案，在規(guī)定的考核周期內(nèi)，按完成績效考核指標(biāo)的業(yè)績計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)金總額，結(jié)合員工的績效考核結(jié)果計(jì)發(fā)年度績效獎(jiǎng)勵(lì)金。員工當(dāng)年度工作不滿一年的，年終獎(jiǎng)勵(lì)金按當(dāng)年度的實(shí)際在職日歷天數(shù)比例折算。:若國家或公司所在地政府有新的規(guī)定，則按新規(guī)定執(zhí)行；除國家有關(guān)規(guī)定之外，若經(jīng)濟(jì)狀況許可，公司亦可根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)確定補(bǔ)貼形式，具體如何執(zhí)行及標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)實(shí)際情況確定。 薪資的確定與支付按照崗位說明書、勞動(dòng)力市場的供求狀況，以及新聘人員的工作經(jīng)驗(yàn)、資歷、專業(yè)、能力、學(xué)歷等情況，結(jié)合公司的用人政策和本制度確定其薪資水平。：每月的計(jì)薪周期按自然月計(jì)算。公司執(zhí)行下發(fā)薪制，當(dāng)月薪資于次月15日前發(fā)放，遇國家法定節(jié)假日提前。、補(bǔ)貼將根據(jù)員工的實(shí)際考勤情況進(jìn)行核算。若員工缺勤，或無出勤記錄，公司有權(quán)根據(jù)考勤管理制度規(guī)定只發(fā)放相應(yīng)工作日的薪資及相應(yīng)補(bǔ)貼。，公司可在員工薪資中代扣下列款項(xiàng)： a. 應(yīng)當(dāng)繳納的個(gè)人所得稅；b. 員工個(gè)人應(yīng)當(dāng)繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；c. 列為稅前扣減項(xiàng)目；d. 人民法院判決、裁定代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)、扶養(yǎng)費(fèi)等，列為稅前扣減項(xiàng)目；e. 法律、法規(guī)規(guī)定或者雙方約定應(yīng)當(dāng)代扣的其他款項(xiàng)；f. 員工因個(gè)人過錯(cuò)造成公司直接經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，公司在提前書面告知扣除原因及數(shù)額的前提下，可以從薪資中扣除賠償費(fèi)。，如有違反按通知要求進(jìn)行處理：日薪資=月標(biāo)準(zhǔn)薪資247。；新員工入職當(dāng)月薪資即：月標(biāo)準(zhǔn)薪資247。出勤工作天數(shù)（出勤工作天數(shù)以員工簽字的考勤記錄為準(zhǔn)）；離職人員離職當(dāng)月薪資即:月標(biāo)準(zhǔn)薪資247。出勤工作天數(shù)。 薪酬的調(diào)整：根據(jù)個(gè)人試用期滿正式任用、職位變動(dòng)、個(gè)人工作表現(xiàn)等情況，視需要而給予個(gè)別員工的職位薪酬福利的調(diào)整。由公司直接管控的員工，調(diào)薪申請必須由其上級主管發(fā)起，并經(jīng)過人事行政部審批后上報(bào)CEO審批； ，應(yīng)對崗位職級進(jìn)行重新評定。職責(zé)發(fā)生改變或新產(chǎn)生的崗位需有《崗位說明書》，并經(jīng)確認(rèn)后方能調(diào)整； ，則員工的級別、薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)隨著崗位的變化做相應(yīng)的調(diào)整：a. 員工晉升，參照晉升后同級別崗位的月標(biāo)準(zhǔn)薪資范圍內(nèi)確定新的月標(biāo)準(zhǔn)薪資；同樣，若員工降職，參照降職后同級別崗位的月標(biāo)準(zhǔn)薪資范圍內(nèi)確定新的月標(biāo)準(zhǔn)總額薪資。b. 員工的崗位不變，但因部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整后分擔(dān)的崗位職責(zé)內(nèi)容、范圍和工作量明顯增加的，可在原級別崗位對應(yīng)的月標(biāo)準(zhǔn)薪資范圍內(nèi)調(diào)增月標(biāo)準(zhǔn)薪資。同樣，若調(diào)整后分擔(dān)的崗位職責(zé)內(nèi)容、范圍和工作量明顯減少的，可在原級別崗位對應(yīng)的月標(biāo)準(zhǔn)薪資范圍內(nèi)調(diào)減月標(biāo)準(zhǔn)總額薪資。c. 員工調(diào)動(dòng)、輪崗，在調(diào)動(dòng)、輪崗后崗位對應(yīng)的月標(biāo)準(zhǔn)薪資范圍內(nèi)確定新的月標(biāo)準(zhǔn)薪資，具體按經(jīng)批準(zhǔn)生效的調(diào)動(dòng)、輪崗方案執(zhí)行。d. 薪資的調(diào)整，以人事行政部負(fù)責(zé)人簽字，并經(jīng)相關(guān)有權(quán)審批人批準(zhǔn)的書面通知為準(zhǔn)。其他任何形式的許諾一律無效。e. 調(diào)動(dòng)：是指因公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營需要和結(jié)構(gòu)調(diào)整，員工在集團(tuán)內(nèi)各部門、部分公司間的崗位調(diào)整變動(dòng)。f. 輪崗是指同一專業(yè)、或相似相近專業(yè)內(nèi)不同職（崗）位的輪換，為公司培養(yǎng)全面性的人才，有利于員工職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)的定位。 薪資保密薪資狀況的知悉權(quán)限如下：a. 公司CEO、人事行政部相關(guān)人員在授權(quán)范圍內(nèi)有權(quán)知悉公司薪資資料；部門負(fù)責(zé)人有權(quán)知曉本部門員工薪資資料；b. 員工知悉個(gè)人的薪資狀況。，可以向人事行政部有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行咨詢，不得私下討論。員工之間互相討論薪資一旦被公司知曉，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系并不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。：a. 不得超越上述權(quán)限通過任何途徑去獲取他人的薪資資料；b. 不得超越上述權(quán)限將自身的薪資狀況有意或無意地透露給其他不應(yīng)該透露的對象，如：公司內(nèi)的其他員工、其他公司的人員、公司的競爭對手等。第五章 績效考核管理制度第一條 總則1. 為促進(jìn)