關于質(zhì)量管理小組的五問五答(編輯修改稿)
2025-05-04 20:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目前建立QC小組的主要形式，也是效果較好的形式之一。另外一種形式是按照質(zhì)量關鍵問題，組織跨班組或跨部門的QC小組，這是國內(nèi)外運用較多的一種形式。組織QC小組，要啟發(fā)動員工主動自愿參加，它是行政機構之外的群眾性組織，不能單靠行政命令。一般按照以下步驟進行組織：（1）組織職工學習TQC的基本思想和改進工作的方法步驟，學習質(zhì)量管理的基本統(tǒng)計方法，提高員工對開展QC小組活動的自覺性。（2）發(fā)動職工調(diào)查分析生產(chǎn)或工作過程中存在的問題，掌握實際狀況，采取措施，改進提高。（3）成立QC小組并到上一級質(zhì)量管理部門登記。QC小組是針對質(zhì)量課題而組織起來的，沒有課題，成立QC小組就失去了它存在的意義。因此選課題是組織QC小組的第一步，然后才是組織有關人員參加，制訂活動計劃。①選課題：在確定QC小組課題時，一般首先選擇一個月到二個月能見成效并盡
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