質(zhì)量管理體系要求五(編輯修改稿)
2024-09-19 17:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組確定標(biāo)準(zhǔn)要素及其執(zhí)行程度分析現(xiàn)有部門職能，分配要素需要時(shí)，調(diào)整結(jié)構(gòu)更好的適應(yīng)運(yùn)作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)初步制訂質(zhì)量計(jì)劃文件準(zhǔn)備階段4文件編寫/修改3月中旬至5月上旬質(zhì)量管理體系文件編寫培訓(xùn)咨詢組工作小組管理者代表各部門負(fù)責(zé)人各層次文件編寫收集、補(bǔ)充和修改質(zhì)量記錄5文件調(diào)整、簽發(fā)各層次文件討論、修改和調(diào)整質(zhì)量手冊(cè)，控制文件審批、簽發(fā)生效質(zhì)量記錄及第三層次文件審批、簽發(fā)生效開(kāi)始全面執(zhí)行文件化體系6確定認(rèn)證機(jī)構(gòu)5月上旬確定第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)校領(lǐng)導(dǎo)體系試運(yùn)行階段7質(zhì)量體系運(yùn)行5月上旬全員動(dòng)員、質(zhì)量管理體系運(yùn)行培訓(xùn)咨詢組工作小組監(jiān)督運(yùn)行的質(zhì)量體系是否按文件的要求進(jìn)行運(yùn)作調(diào)整實(shí)際運(yùn)行與文件規(guī)定之矛盾之處內(nèi)部員工崗位培訓(xùn)和技能再培訓(xùn)以及不定期輔導(dǎo)8內(nèi)審（1）6月上旬內(nèi)部質(zhì)量審核員培訓(xùn) 咨詢組內(nèi)審員管理者代表帶領(lǐng)內(nèi)審小組進(jìn)行第一次內(nèi)審糾正審核發(fā)現(xiàn)的不合格9內(nèi)審（2）7月中旬 學(xué)校內(nèi)審小組自己組織內(nèi)審內(nèi)審員管理者代表采
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