公司風險管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 20:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在追求目標實現(xiàn)過程中愿意接受的風險程度。一般來講，公司可將風險接受程度分為三類：“高”、“中”或“低”。公司從定性角度考慮風險接受程度，整體上講，公司把風險接受程度確定為“低”類，即公司在經(jīng)營管理過程中，采取謹慎的風險管理態(tài)度，可以接受較低程度的風險發(fā)生。公司的風險接受程度選擇也與公司的風險管理理念保持一致。第十七條 目標制定是風險識別、風險分析和風險對策的前提。公司必須首先制定目標，在此之后，才能識別和評估影響目標實現(xiàn)的風險并且采取必要的行動對這些風險實施控制。公司目標包括戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標、合規(guī)性目標和財務報告目標四個方面。目標確定必須符合國家的法律法規(guī)和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，符合公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃，符合上級監(jiān)管機構(gòu)的規(guī)定。第十八條 風險識別就是識別可能阻礙實現(xiàn)公司目標、阻礙公司創(chuàng)造價值或侵蝕現(xiàn)有價值的因素。公司可以采取集體討論、專家咨詢、情景分析、政策分析、行業(yè)標桿比較、市場教研等識別風險。公司應當準確識別與實現(xiàn)控制目標相關(guān)的內(nèi)部風險和外部風險，以便確定相應的風險承受度。（一）公司識別內(nèi)部風險，應當關(guān)注下列因素：1. 董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員的職業(yè)操守、員工專業(yè)勝任能力等人力資源因素。2. 組織機構(gòu)、經(jīng)營方式、資產(chǎn)管理、業(yè)務流程等管理因素。3. 研究開發(fā)、技術(shù)投入、信息技術(shù)運用等自主創(chuàng)新因素。4. 財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等財務因素。5. 營運安全、員工健康、環(huán)境保護等安全環(huán)保因素。6. 其他有關(guān)內(nèi)部風險因素。（二）公司識別外部風險，應當關(guān)注下列因素：1. 經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、融資環(huán)境、市場競爭、資源供給等經(jīng)濟因素。2. 法律法規(guī)、上級監(jiān)管要求等合法因素。3. 文化傳統(tǒng)、社會穩(wěn)定、消費者行為等社會因素。4. 技術(shù)進步、工藝改進等科學技術(shù)因素。5. 自然災害、環(huán)境狀況等自然環(huán)境因素。6. 其他有關(guān)外部風險因素。第十九條 風險分析主要從風險發(fā)生的可能性和對公司目標的影響程度兩個角度，對識別的風險進行分析和排序，確定關(guān)注重點和優(yōu)先控制的風險。風險分析方法一般采用定性和定量方法組合而成。在風險分析不適宜采取定量分析的情況下，或者用于定量分析所需要的足夠可信的數(shù)據(jù)無法獲得，或者獲取成本很高時，公司通常使用定性分析法。公司對風險進行分析，確認哪些風險應當引起重視、哪些風險予以一般關(guān)注，對于需
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