公司蔬菜超市管理規(guī)定(定稿)(編輯修改稿)
2025-05-04 20:27 本頁面
【文章內容簡介】 管理手冊”。第十三條 公司嚴格執(zhí)行“勞動合同法”的相關規(guī)定，維護員工的合法權益。第五章 管理機構及職責第十四條 管理機構總經(jīng)理分公司采 購 部財務部會計出納配送組加工組質檢組采購組店長第十五條 工作職責總經(jīng)理：（1）制定各分公司年度經(jīng)營計劃指標及績效考核獎懲辦法。（2）檢查、督促指導各分公司努力完成年度經(jīng)營計劃指標。（3）督促、指導采購部按時、按量、按質完成各項采購任務，努力做好各分公司的服務工作。（4）定期召集各分公司負責人對經(jīng)營情況進行分析，即時采取提高經(jīng)營效益的措施。分公司負責人：（1）認真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營決策、決定。定期向公司總經(jīng)理匯報經(jīng)營情況。（2）努力完成公司下達的年度經(jīng)營經(jīng)濟指標。（3）認真做好分公司的經(jīng)營管理，積極擴展經(jīng)營業(yè)務，努力降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效益。（4）加強員工的思想素質，業(yè)務素質的培訓和管理，提高員工的服務水平和服務質量。（5）積極向公司提出改進完善蔬菜超市管理和提高經(jīng)濟效益的建議。（6）主動加強與轄區(qū)工商、派出所、城管、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫等職能部門的聯(lián)系與溝通，積極做好各項相關工作。采購部主管：（1）保證按時、按量、按質完成公司下達的采購任務。（2）建立健全登記、索證、索票制度。（3）認真配合公司質檢室做好蔬菜、水果農殘抽樣檢測。（4）按質量要求做好蔬菜初加工整理。（5）按時將貨品送達各分公司。（6）加強駕駛員的法規(guī)教育，確保出車安全。（7）加強對
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