研發(fā)人員的考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第18講研發(fā)人員的考核引言?研發(fā)人員的其工作方式、團隊運作模式、工作績效的表現(xiàn)形式與生產(chǎn)、營銷等其他類別的人員具有很大不同，這也決定了其績效衡量的方式是不一樣的。?相對其他人員，研發(fā)人員考核指標的提取、考核方式的確定都有一定難度。一、研發(fā)人員考核難點??研發(fā)人

2025-01-18 12:34

某公司軟件研發(fā)內(nèi)部績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】《軟件研發(fā)內(nèi)部績效考核辦法》為了調(diào)動部門內(nèi)部員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司目標的順利達成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象軟件研發(fā)領導及員工（總監(jiān)除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標準：將員工每月應發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資。（三）考核內(nèi)容：員工本人當月工作完成情況及

2025-04-16 01:18

技術(shù)研發(fā)中心績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】某研發(fā)生產(chǎn)銷售公司技術(shù)研發(fā)中心績效考核辦法第一條考核目的為提高公司的研發(fā)水平，加強技術(shù)研發(fā)中心內(nèi)部管理，完善公司績效管理體系，保證公司研發(fā)項目按期、高效、高質(zhì)完成，激發(fā)技術(shù)研發(fā)中心員工工作積極性和促進其自身的發(fā)展，依照《某研發(fā)生產(chǎn)銷售公司績效管理制度》有關(guān)規(guī)定，制訂本辦法。第二條考核內(nèi)容技術(shù)研發(fā)中心績效考核根據(jù)部門人員分工不同，分別或混合采用攻關(guān)任務考核、研發(fā)任務

2025-04-08 23:22

四川省汽車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核辦法實施細則-資料下載頁

【總結(jié)】四川省汽車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核辦法實施細則 第一章總則第一條　為加快汽車維修行業(yè)誠信體系建設，建立和完善優(yōu)勝劣汰的競爭機制和市場退出機制，促進汽車維修企業(yè)加強管理、誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務，根據(jù)《四川省道路運輸條例》、交通運輸部《機動車維修管理規(guī)定》和交通運輸部《機動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實際，制定本細則。第二條凡在本

2025-04-15 05:58

公司中層考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】部門經(jīng)理及各分公司主管考核辦法企業(yè)領導班子是企業(yè)職工的“領頭雁”。一個企業(yè)能不能搞好,關(guān)鍵看領導班子是否起到表率作用，是否為基層員工起到了榜樣的力量。為進一步加強企業(yè)領導班子工作，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的保證。經(jīng)公司高層研究決定，制定領導班子考核辦法，以加強領導班子的管理制度，領導班子考核采取百分制評分方式，考核范圍主要包括品德、能力、考勤、績效四個方面。一、目的1、分解實現(xiàn)

2025-04-07 12:57

公司月度考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】XX集團有限公司管理標準QG/HXX集團月度考核辦法XX集團有限公司發(fā)布5/16XX集團有限公司管理標準QG/HXX集團月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了XX集團月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦

2025-04-07 20:23

揚州市數(shù)字化城市管理綜合考核辦法實施細則-資料下載頁

【總結(jié)】揚州市數(shù)字化城市管理綜合考核辦法實施細則（試行）揚州市數(shù)字化城市管理綜合考核辦法》已經(jīng)市政府常務會議通過，為便于操作，特制訂考核細則如下：一、考核對象（一）廣陵區(qū)、維揚區(qū)、邗江區(qū)政府、揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會、新城西區(qū)管委會、蜀岡—瘦西湖風景名勝區(qū)管委會；（二）市公安局、城管局、城鄉(xiāng)建設局（建工局、古城辦）、工商局、環(huán)保局、規(guī)劃局、國土局、園林局、民政局、住房保障局、交通運輸

2025-04-15 08:31

安保部考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：安保部考核辦法 安保部月度考核細則 （試行） 1、公共考核項目： 公共考核項目適合本部門所有人及崗位。 1、按時上下班，遲到、早退扣1分/次，無故缺勤按曠工計，扣2-3分/次，曠工三...

2025-10-31 17:36

秩序維護部考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】安全服務考核辦法提要：為了更好地維護物業(yè)管理有限公司所管物業(yè)范圍內(nèi)的物業(yè)和物業(yè)使用人(以下簡稱小區(qū))及公司利益，保護小區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全，維護小區(qū)正常的生活秩序，安全服務考核辦法　　　　　　第七章??附則　　第一百一十條???以上所扣款項均從當月獎金中扣除，直至當月獎金扣完為止?！　〉谝话僖皇粭l?本辦法

2025-04-08 01:36

技術(shù)部考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】2007年技術(shù)部考核辦法（草案）技術(shù)部07年績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核，具體辦法如下：一、月度考核1、考核內(nèi)容：（1）新產(chǎn)品研制：考核內(nèi)容為當月技術(shù)部承擔的新產(chǎn)品研制開發(fā)計劃的完成情況；（2）現(xiàn)有產(chǎn)品改進完善：考核內(nèi)容為當月技術(shù)部承擔的現(xiàn)有產(chǎn)品改進完善計劃的完成情況；（3）工藝改進：考核內(nèi)容為當月技術(shù)部承擔的工藝改進計劃的完成情況。（4）管理改進

2025-04-08 23:24

工程部考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程部績效考核辦法員工績效從工作態(tài)度、工作能力、團隊協(xié)作和工作業(yè)績四個方面進行考核，工作態(tài)度、工作能力和團隊協(xié)作為共性的考核指標，各10分，總計30分；工作業(yè)績?yōu)閭€性考核指標，計70分。評價辦法分自評和上級評價兩種情況，自評權(quán)重為20%，上級評價為80%?？冃Э偟梅?上級評分（共性指標總評分+個性指標總評分）×80%+自評（共性指標總評分+個性指標總評分）×20

2025-04-07 21:23

“一通三防”管理實施細則和考核辦法[五篇模版]-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：“一通三防”管理實施細則和考核辦法. “一通三防”和礦井防治水防范措施及其管理制度 一、總則 1、為貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針,加強礦井“一通三防”管理,防止重大事故發(fā)生,特根據(jù)《煤礦...

2025-10-16 04:46

龍游縣模環(huán)小學校本研修考核辦法及實施細則-資料下載頁

【總結(jié)】龍游縣模環(huán)小學校本研修考核辦法及實施細則（討論稿）為全面貫徹落實《龍游縣教師研修管理與考核辦法》（試行），進一步提高教師的教育科研水平，充分調(diào)動全體教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推進我校校本研修工作扎實有效的開展，制定本辦法。一、總體要求 強化教師的校本研修意識、提高完成各項工作任務的能力。樹立發(fā)展觀念，改進和優(yōu)化服務質(zhì)量，提高教育科研水

2025-04-09 11:10

煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領導 3一、機構(gòu)設置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機構(gòu)設置 6二、工資考核 6三、任務考核 7四、安全考核 7

2025-04-09 04:00

教學管理細則及其考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】教學管理細則第一章總則第1條教學工作是學校的中心工作，是素質(zhì)教育的主陣地。在新課程背景下，加強教學常規(guī)管理，是全面推進素質(zhì)教育，深化課程改革，提高教學質(zhì)量的重要保證。為使我市中學教學常規(guī)管理逐步走上制度化、科學化和規(guī)范化的軌道，鼓勵全體教師探索課堂教學新模式、新方法，創(chuàng)建統(tǒng)一、和諧、奮進的教學環(huán)境，促進我市教學改革持續(xù)健康發(fā)展，從而有效地

2025-09-02 09:23

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