供電單位管理創(chuàng)新提升(編輯修改稿)
2025-05-04 12:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 統(tǒng)一的制度和標準，嚴格管理行為、工作流程和相關事項的報審批制度。加大違規(guī)違紀懲戒力度，清理規(guī)范各項工作，堵塞管理漏洞，切實維護單位利益，樹立單位形象。三是加強黨風廉政和作風建設。健全并認真落實懲防機制，注重源頭治理，嚴禁“習慣性違章”，形成干事干凈的良好氛圍。四是嚴肅監(jiān)督考核機制。加強供電單位執(zhí)行力建設，確保單位各項決策部署在供電單位全面落實。嚴肅供電單位重大事項報告制度，對未及時報告造成重大損失的單位負責人及相關責任人，按照公司有關要求給予相應考核。公司要持續(xù)開展依法治企專項檢查，扎實推進用電單位滿意提升工作、業(yè)擴工程、“八項規(guī)定”實施細則等效能監(jiān)察工作，“三重一大”制度執(zhí)行落實率100%?！ ∷?、電力單位創(chuàng)新管理的建議當今,電力單位的現(xiàn)代管理手段還遠遠不能適應新的發(fā)展形勢。依據(jù)在電力單位的基層工作經(jīng)驗,提出以下五條建議:（一）強化安全意識，落實安全措施根據(jù)供電單位的服務性質，我們引入安全效益的管理理念，強調安全就是效益，安全穩(wěn)定的做好供電工作就是最大的效益。車間與員工簽訂安全承諾書，員工與員工之間成立互保對子，明確各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責任和義務，并提出“每位職工都是安全第一責任人”的管理理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到班組、崗位、個人，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，促進各級安全生產(chǎn)責任的落實。單位對安全方面的規(guī)章制度進行全面梳理和重新修訂，形成了完整、清晰、有效的安全管理規(guī)章制度體系。為單位安全作業(yè)的標準化、規(guī)范化提供了依據(jù)和保障，并對操作票、工作票都進行編號排序存檔。單位組織員工學習安全應急預案，開展反事故應急演練，使班組成員認識到自己處理事故中的不足之處，并進行改進。通過以上措施，極大地提高了員工應對突發(fā)事件和防控事故的能力。加強班組安全學習，對員工進行安全教育以及安全案例的學習，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。還定期或不定期的對各班組設備運行情況和召開安全會情況進行抽查、并對安全隱患整改落實情況進行講評。通過我們扎實細致的安全工作，確保了我單位全年安全生產(chǎn)無事故。（二）加強設備管理工作，確保設備長周期運行 加強變電運行管理。全面推行三級安全點巡檢制度，由運行人員的班組日常全面巡檢和專業(yè)點檢員的專業(yè)點檢以及車間組織的周四安全巡檢相結合，通過點、線、面的結合，做到査微補漏，不留死角，使設備運行得到了有效監(jiān)控
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