輔料供應(yīng)商系統(tǒng)操作手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】系統(tǒng)登錄方式打開IE，在地址欄輸入：:3721回車，顯示出系統(tǒng)登錄頁面，用自己的登錄口令即可登陸。IE設(shè)置設(shè)置受信任站點(diǎn)如遇到登陸不了的情況，請(qǐng)按以下步驟操作1．從IE的工具欄選擇Internet選項(xiàng)2．在安全標(biāo)簽，選擇“可信站點(diǎn)”3．鼠標(biāo)點(diǎn)擊“默認(rèn)級(jí)別”按鈕。點(diǎn)擊擊“站點(diǎn)”按鈕。4．輸入EPMS的訪問地址，點(diǎn)擊“

2025-07-07 16:01

供應(yīng)商結(jié)算流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程編號(hào)：流程名稱：供應(yīng)商結(jié)算流程生效日期：第一部分：流程說明本流程用于指導(dǎo)公司及工廠對(duì)材料采購和加工費(fèi)供應(yīng)商的結(jié)算，以統(tǒng)一結(jié)算為主，提高結(jié)算的準(zhǔn)確性和資金使用效率。適用于材料采購的結(jié)算業(yè)務(wù)，涉及采購部合同維護(hù)人員、采購業(yè)務(wù)員、采購部門負(fù)責(zé)人、結(jié)算會(huì)計(jì)、倉庫管理員、倉庫數(shù)據(jù)錄入人員、PMC、公司的有審批權(quán)限的崗位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。適用于外發(fā)加工的結(jié)算業(yè)務(wù)，涉及采購部合

2025-04-12 01:03

供應(yīng)商vss系統(tǒng)網(wǎng)上對(duì)賬操作-資料下載頁

【總結(jié)】1供應(yīng)商VSS系統(tǒng)網(wǎng)上對(duì)賬功能操作介紹（2023年11月）2課程目錄第一部分文檔目的第二部分網(wǎng)上對(duì)賬流程介紹第三部分各操作模塊介紹3第一部分文檔目的本文主要用于永輝集團(tuán)財(cái)務(wù)部人員能夠快速了解VSS網(wǎng)上對(duì)賬的各個(gè)環(huán)節(jié)及流程，快速進(jìn)行網(wǎng)上對(duì)賬工作。

2025-01-19 03:11

供應(yīng)商質(zhì)疑操作指南-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)疑操作指南辦事內(nèi)容供應(yīng)商質(zhì)疑類型其他業(yè)務(wù)辦理?xiàng)l件投標(biāo)供應(yīng)商認(rèn)為采購文件使自己的合法權(quán)益受到損害的（采購文件公告期限屆滿之日起七個(gè)工作日內(nèi)）；采購過程、中標(biāo)（成交）結(jié)果使自己的合法權(quán)益受到損害的（采購程序環(huán)節(jié)結(jié)束之日、中標(biāo)或成交結(jié)果公告期限屆滿之日起七個(gè)工作日內(nèi)），可向采購人或集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)疑。辦事依據(jù)()《中華人民共和國政府采購法》()《中華人

2025-07-07 12:43

供應(yīng)商管理系統(tǒng)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理系統(tǒng)需求分析報(bào)告版本： 文件編號(hào)：BD01發(fā)行控制：受控年月日編寫

2025-04-14 13:20

scp系統(tǒng)用戶操作手冊(cè)供應(yīng)商-資料下載頁

【總結(jié)】用戶操作手冊(cè)一汽-大眾供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)-1-一汽-大眾供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)FAW-VWSupplyChainCollaborationPlatform供應(yīng)商用戶操作手冊(cè)User’sGuideF

2024-10-26 11:07

供應(yīng)商做好家樂福系統(tǒng)操作實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】KA系統(tǒng)操作實(shí)務(wù)-家樂福篇目錄系統(tǒng)簡(jiǎn)介業(yè)務(wù)操作簡(jiǎn)介財(cái)務(wù)操作簡(jiǎn)介家樂福系統(tǒng)簡(jiǎn)介背景簡(jiǎn)介營運(yùn)策略管理架構(gòu)和相關(guān)部門職能商品品類?家樂福是一家大型跨國連鎖超市集團(tuán)?？偛吭O(shè)在法國，是全球第二大，歐洲第一大零售商，其經(jīng)營業(yè)態(tài)主要有大型購物商店、超級(jí)市場(chǎng)、折扣

2025-01-19 03:38

新供應(yīng)商開發(fā)流程-資料下載頁

【總結(jié)】新供應(yīng)商開發(fā)流程序號(hào)角色應(yīng)負(fù)責(zé)任001供應(yīng)商開發(fā)工程師組織供應(yīng)商開發(fā)002供應(yīng)商考察小組對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察，根據(jù)考察實(shí)際情況，輸出現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估報(bào)告003技術(shù)工程師提供物料樣品打樣圖紙，組織樣品測(cè)試和測(cè)試報(bào)告編制和報(bào)告評(píng)審004質(zhì)量工程師/技術(shù)樣品可靠性測(cè)試和測(cè)試報(bào)告評(píng)審005質(zhì)量工程師/技術(shù)樣品可生產(chǎn)性驗(yàn)證，測(cè)試報(bào)

2025-04-07 23:11

供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632供應(yīng)商管理流程1.目的通過對(duì)供應(yīng)商的控制，使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價(jià)格適宜的物料，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)管理，淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商（客戶指定的供應(yīng)商除外）。3.管理評(píng)審的流程/

2024-11-13 05:42

新供應(yīng)商引進(jìn)流程-資料下載頁

【總結(jié)】新供應(yīng)商引進(jìn)流程流程圖新供應(yīng)商引進(jìn)流程辦公室企劃中心廣告部供應(yīng)商采購總監(jiān)采購管理部門店管理部各采購部開始采購需要引進(jìn)新的品牌與供應(yīng)商進(jìn)行談判，達(dá)成初步協(xié)議審批提供相關(guān)供應(yīng)商及商品資料錄入資料

2024-11-08 00:06

供應(yīng)商過程評(píng)估流程-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商過程評(píng)估流程編號(hào)：華夏-供方2-流程-03版號(hào)：2020年7月【A版】頁碼：第1頁共6頁華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司供應(yīng)商過程評(píng)估流程編制__________日期__________審核__________日期_

2024-10-27 13:18

供應(yīng)商變更管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】采購資源管理部供應(yīng)商變更管理流程一．流程制訂目的：，提高產(chǎn)品持續(xù)性，可靠性及穩(wěn)定性；，建立合理健康的供應(yīng)鏈；，堅(jiān)持與成本、品質(zhì)、配合優(yōu)秀的供應(yīng)商合作；，促進(jìn)供應(yīng)鏈不斷發(fā)展；二．新供應(yīng)商導(dǎo)入原則：1.供應(yīng)鏈體系中同一物料少于兩家供應(yīng)商的；2.供應(yīng)商結(jié)束合作或合作產(chǎn)品停止生產(chǎn)的；

2025-08-09 22:32

供應(yīng)商履約評(píng)估流程-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商履約評(píng)估流程編號(hào)：華夏-供方2-流程-04版號(hào)：2020年7月【A版】頁碼：第1頁共7頁華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司供應(yīng)商履約評(píng)估流程編制__________日期__________審核__________日期_

2025-10-11 19:53

供應(yīng)商選擇流程-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商選擇流程第一節(jié)供應(yīng)商管理制度一、總則1.制定目的選擇合格的供應(yīng)商并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)監(jiān)視，以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。2.適用范圍本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。3.權(quán)責(zé)范圍(1)采購部、品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。(2)采購部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核。(3)總經(jīng)理負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的審批工作。二、

2025-04-07 12:22

供應(yīng)商管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】問題通報(bào)與解決（PR/R）合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級(jí)評(píng)定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA（包括TA）技術(shù)交底供應(yīng)商報(bào)價(jià)供應(yīng)商確定簽訂價(jià)格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應(yīng)

2025-01-19 03:21

供應(yīng)商電子詢價(jià)系統(tǒng)操作流程-文庫吧資料

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