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正文內(nèi)容

供應(yīng)商做好家樂福系統(tǒng)操作實(shí)務(wù)(編輯修改稿)

2025-02-06 03:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 l訂貨部S e r v i c e服務(wù)部門S t o r e M a n a g e r店長 ? 采購部:主要負(fù)責(zé)總部 DM海報(bào)促銷 、 價(jià)格 、 新品進(jìn)場(chǎng) 、 經(jīng)營費(fèi)用的處理及合同談判等事務(wù) , ? CCU:區(qū)域性 (一般以省為單位 )執(zhí)行采購部職能 。 ? 財(cái)務(wù)部:主要負(fù)責(zé)回款的劃分 、 費(fèi)用的賬扣等 。 ? 另一重要的部門是銷售發(fā)展部 ( SDD) , 主要負(fù)責(zé)門店牌面調(diào)整 、 條碼的開閉鎖等工作 。 該部門是直接對(duì)法國老板負(fù)責(zé) , 且平行與采購部 , 不允許與任何廠商有接觸 。 管理架構(gòu)和相關(guān)部門職能 商品品類 ? 家樂福的商品大體分為三類: 賺取利潤的 , 如某些進(jìn)口商品; 賺取銷量的 , 如某些周轉(zhuǎn)快的商品; 獲取費(fèi)用的 , 如某些愿意用較大的市場(chǎng)費(fèi)用培育商品的廠商 。 這三類的比例約為: 1: 4: 5 ;同時(shí) , 家樂福亦利用 “ 80/20法則 ” ,即選取約 20%有市場(chǎng)開拓能力的少數(shù)品類去實(shí)現(xiàn)多數(shù)的銷售 。 商品品類 商品毛利結(jié)構(gòu)表 商品分類 商品分類 家樂福系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作簡介 物流管理 產(chǎn)品管理 DM海報(bào)促銷 門店日常促銷 價(jià)格管理 訂單 :家樂福門店在固定的時(shí)間將訂單以傳真形式傳至各門店所屬營業(yè)所 /經(jīng)銷商處,通常是一周 23次。各區(qū)域家樂福業(yè)務(wù)或開單人員收到訂單后應(yīng)注意審核訂單的價(jià)格、數(shù)量及金額,若供價(jià)與我司供價(jià)不一致時(shí),應(yīng)及時(shí)與公司經(jīng)管財(cái)務(wù)人員或系統(tǒng)專員聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。若有大宗團(tuán)購或臨時(shí)缺貨時(shí),門店會(huì)下發(fā)緊急訂單并注明送貨期限,門店業(yè)務(wù)員須及時(shí)與配送商聯(lián)系,調(diào)配貨源并安排送貨。 物流管理 送貨及驗(yàn)收: 家樂福的送貨周期為三天。超過送貨期限門店會(huì)拒收貨物,并可能對(duì)供應(yīng)商處以罰款。家樂福門店收貨員根據(jù)訂單與我司的送貨單進(jìn)行核對(duì)后驗(yàn)收。收貨后在我方送貨單回單聯(lián)上加蓋收貨專用章。若我司實(shí)際送貨與家樂福訂單有出入,家樂福門店只會(huì)收取訂單中訂貨的品種,并以實(shí)際收到的數(shù)量對(duì)訂單與送貨單進(jìn)行修改。門店不會(huì)重下訂單,我方也勿需補(bǔ)送缺少的產(chǎn)品,家樂福將以修改后的訂單和我方送貨單入帳。 物流管理 物流管理 新品進(jìn)場(chǎng): 對(duì)于公司上市新品,由系統(tǒng)專員與家樂??偛?CCU相關(guān)部門談判確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)品項(xiàng)。由于家樂福門店負(fù)責(zé)人在訂貨方面有較大的權(quán)力,門店業(yè)務(wù)員需及時(shí)與對(duì)方負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)新品訂貨,并根據(jù)門店
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