何為戰(zhàn)略人力資源管理(編輯修改稿)
2025-05-04 12:17 本頁面
【文章內容簡介】 容許”的問題，即企業(yè)應當為員工提供怎樣的管理環(huán)境。 由此而建立戰(zhàn)略人力資源管理解決方案： 為構建企業(yè)組織能力，戰(zhàn)略人力資源管理解決方案包括以下管理平臺： 針對員工能力： ?。?） 基于能力素質模型的任職資格體系。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，分析給企業(yè)帶來高績效表現(xiàn)的員工能力素質特點，建立企業(yè)能力素質模型。確定每個職位所需具備的能力素質要求，建立任職資格體系，并對在職者進行勝任度分析?！ ? ?。?） 基于能力評估的招聘培訓體系。對應聘者能力素質進行測評分析，與應聘職位素質要求進行匹配，找到符合度高的人才?！ ? （3） 以能力素質提升為目的的培訓體系。基于對能力素質的培養(yǎng)搭建培訓體系，使培訓與企業(yè)的目標相結合。培訓需求來源于員工與職位要求相比較存在的能力差異，同時可針對員工職業(yè)發(fā)展能力進行培養(yǎng)，這也是員工激勵的組成部分?！ ? 針對員工思維： ?。?） 推動戰(zhàn)略實現(xiàn)的績效管理體系?；谄胶夥e分卡理論，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建立企業(yè)KPI體系，通過逐層分解，制定組織及員工的目標考核方案，并結合對績效的過程管
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