產(chǎn)能效率提升競(jìng)賽及激勵(lì)制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-04 12:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、新聞媒體、錄像放映號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)；在茶話會(huì)上工作經(jīng)驗(yàn)介紹；在公司先進(jìn)表彰大會(huì)上作先進(jìn)個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)報(bào)告會(huì)；總經(jīng)理接待日受總經(jīng)理親自接待；提干；公司組織優(yōu)秀員工拓展、旅游、學(xué)習(xí)等。(2 ) 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：學(xué)習(xí)用具；音樂(lè)器具；家庭用品等；例如：獎(jiǎng)勵(lì)員工自行車；洗衣機(jī)；電視機(jī)；衣服；皮包；皮帶等。獎(jiǎng)勵(lì)的物質(zhì)上要求附帶有“海光獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)識(shí)字樣”，讓員工即得到了獎(jiǎng)勵(lì)，有得到了榮譽(yù)，促進(jìn)員工價(jià)值感等。(3) 獎(jiǎng)金：即現(xiàn)金。C、獎(jiǎng)勵(lì)的比重：(1) 一星級(jí)優(yōu)秀員工，一次性現(xiàn)金1000RMB；首次表彰會(huì)上發(fā)60%，后續(xù)100RMB/月。（2）二星級(jí)優(yōu)秀員工，一次性現(xiàn)金500RMB。首次表彰會(huì)上發(fā)60%，后續(xù)100RMB/月。(3) 三星級(jí)優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)帶有“海光公司優(yōu)秀員工”榮譽(yù)字樣，價(jià)值300元自行車一輛。(4) 四星級(jí)優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)帶有“海光公司優(yōu)秀員工”榮譽(yù)字樣，價(jià)值100元衣服件。(5) 五星員工，獎(jiǎng)勵(lì)帶有“海光公司優(yōu)秀員工”榮譽(yù)字樣，價(jià)值50元紀(jì)念品一件等。(6) 海光公司獎(jiǎng)勵(lì)的物質(zhì)，員工上班時(shí)間可以穿戴和使用等。②、 月度競(jìng)賽15級(jí)星級(jí)優(yōu)秀標(biāo)兵認(rèn)證評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：A、競(jìng)賽項(xiàng)目；評(píng)價(jià)內(nèi)容效率（30%）、品質(zhì)（30%）、3定5S（10%）、合理化建議（10%）、工作配合度（10%）；安全生產(chǎn)（10%）計(jì)算方法同上，評(píng)價(jià)組織：生產(chǎn)部；本課室；品質(zhì)部評(píng)價(jià)，需要提交成果評(píng)價(jià)報(bào)告，有績(jī)效依據(jù)，運(yùn)營(yíng)監(jiān)管部與辦公室共同確認(rèn)實(shí)績(jī)。B、 獎(jiǎng)勵(lì)的比重：(1) 一星級(jí)優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)金，一次性現(xiàn)金200RMB；總經(jīng)理頒發(fā)， 公司報(bào)刊雜志；優(yōu)秀員工墻報(bào)宣傳，參加總經(jīng)理月度優(yōu)秀員工茶話座談會(huì)，與總經(jīng)理合影留念等。(2) 二星級(jí)優(yōu)秀員工，一次性現(xiàn)金100RMB。 公司報(bào)刊雜志；優(yōu)秀員工墻報(bào)宣傳，參加總經(jīng)理月度優(yōu)秀員工茶話座談會(huì)，與總經(jīng)理合影留念等。(3) 三星級(jí)優(yōu)秀員工，一次性現(xiàn)金80RMB。 公司報(bào)刊雜志；優(yōu)秀員工墻報(bào)宣傳，參加總經(jīng)理月度優(yōu)秀員工茶話座談會(huì)，與總經(jīng)理合影留念等。(4) 四星級(jí)優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)帶有“海光公司優(yōu)秀員工”榮譽(yù)字樣，價(jià)值50RMB紀(jì)念品一件。 公司報(bào)刊雜志；優(yōu)秀員工墻報(bào)宣傳，參加總經(jīng)理月度優(yōu)秀員工茶話座談會(huì)，與總經(jīng)理合影留念等。(5) 五星級(jí)優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)帶有“海光公司優(yōu)秀員工”榮譽(yù)字樣，價(jià)值30RMB紀(jì)念品一件。 公司報(bào)刊雜志；優(yōu)秀員工墻報(bào)宣傳，參加總經(jīng)理月度優(yōu)秀員工茶話座談會(huì)，與總經(jīng)理合影留念等。③、月度優(yōu)秀干部認(rèn)證評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：（每課室設(shè)立一名，組與組比，綜合基分80分，低于80分不予獎(jiǎng)勵(lì)）A、 競(jìng)賽項(xiàng)目；評(píng)價(jià)內(nèi)容計(jì)劃達(dá)成率（23%）、品質(zhì)（23%）、成本下降（23%）目視化管理（5%）3定5S（5%）、合理化建議（6%）、工作配合度（5%）；安全生產(chǎn)（5%）離職率（5%）計(jì)算方法同上；B、評(píng)價(jià)組織：計(jì)劃部；運(yùn)營(yíng)監(jiān)管部；辦公室、品質(zhì)部、生產(chǎn)部；本課室；評(píng)價(jià)，需要提交成果評(píng)價(jià)報(bào)告，有績(jī)效依據(jù)，運(yùn)營(yíng)監(jiān)管部與辦公室共同確認(rèn)實(shí)績(jī)。C、獎(jiǎng)勵(lì)的比重：（1）優(yōu)秀干部，一次性現(xiàn)金200RMB；錦旗一面，總經(jīng)理頒發(fā)， 公司報(bào)刊雜志；優(yōu)秀員工墻報(bào)宣傳，參加總經(jīng)理月度優(yōu)秀員工茶話座談會(huì)，與總經(jīng)理合影留念等。D、生產(chǎn)部組織，次月5日前評(píng)審，一周內(nèi)得出結(jié)果，提交辦公室備案獎(jiǎng)勵(lì)。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1