產品質量改進管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-04 12:00 本頁面
【文章內容簡介】 糾正預防措施控制程序》執(zhí)行。，須即時展開質量問題的分析，并制定整改措施及計劃完成時間（如不受理整改，需注明詳細原因），經部門主管審核后將信息單提交回反饋部門，如對所反饋質量問題存在疑問，須即時與信息單提交人溝通處理，避免造成整改進度延誤；，主導處理部門可召開專題會議進行協調，研究解決方案，必要時提交給上級領導審核評定。，質量信息的主要對接部門（品質部、工藝部）須即時將意見反饋到問題的提出部門。（生產過程）質量信息 工藝部組織對廠內質量問題整改實施情況進行驗證，并將相關記錄進行歸檔共享管理及回復問題提出部門，如驗證不符合要求，須即時與整改部門溝通協調重新確定完成時間并知會問題提出部門。（包括物流、倉儲）質量信息 品質部品質管理科組織對廠外質量問題整改措施情況進行驗證，并將相關記錄進行歸檔共享管理及回復問題提出部門，如驗證不符合要求，須即時與整改部門溝通協調重新確定完成時間并知會問題提出部門。、廠外質量問題整改效果驗證必要時須問題的提出部門進行驗證或參與驗證，在此種情況下，不須品質部或工藝部再回復整改驗證結果。 品質部品質管理科、工藝部分別負責將廠外、廠內質量信息進行獨立編號、建立記錄臺帳后在PDM共享給相關部門并隨時更新，每月5日前分別統(tǒng)計出“A/B級質量信息單”、“質量異常報告單”的處理完成情況，作為事業(yè)部月度綜合質
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