產品質量審核與管理評審(編輯修改稿)
2025-05-04 12:00 本頁面
【文章內容簡介】 細節(jié)問題在會議上得到了解決落實。管理評審最后，管理者代表張品對質量管理體系運行工作提出了幾點要求：大家對貫徹ISO9000工作要統一思想，進一步提高認識，認真學習程序文件，貫徹ISO9000精神；對體系運行工作要分工負責，責任明確；抓緊時間落實整改；要認真組織好質量管理體系文件的學習工作；對影響品質的重大問題，研發(fā)課、制造課應協力合作，公司也將在物力上大力支持；品質管制是每一道工序均應值得重視的。希望各個部門嚴格按照六個要求做好相關工作。評審結論： 公司質量管理體系是充分的；公司質量管理體系運行適宜、有效； 公司質量管理體系符合產品設計、生產、服務和質量管理需要。本次管理評審不導致與顧客要求有關的產品改進；也不導致質量管理體系文件修訂。 公司人、財、物資源可以滿足需求。報告發(fā)放：本報告分發(fā)至各個部門負責人 本報告正本，包括管理評審會議記錄、會議簽到表、各個部門質量管理體系運行情況匯報，由行政課文控中心保存。編制/日期：審核/日期：批準/日期：編號：附表一質量目標達成狀況序號目標名稱質量目標統計實際值備注10月11月12月1顧客
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