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正文內(nèi)容

產(chǎn)業(yè)園管理模式與運營模式(編輯修改稿)

2025-05-04 07:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 研究設計   產(chǎn)業(yè)園區(qū)及其周邊配套服務是一個整體,不可分割;園區(qū)開發(fā)和園區(qū)運營體系是一個整體,也不可分割。   方潤產(chǎn)業(yè)園區(qū)的全新模型將采取全新的投入產(chǎn)出體系,從原先依賴廠房、辦公樓租金收入的簡單粗放模式,迅速過渡到“廠區(qū)物業(yè)租金收入+配套設施租金收入+專業(yè)物業(yè)管理收入+園區(qū)多種服務收入+商業(yè)經(jīng)營收入+配套物業(yè)開發(fā)收入等”的組合收入模式,大幅度提升園區(qū)的收益水平。   為了維護園區(qū)收入體系的穩(wěn)定,方潤有充分的動力做好以下工作:   通過優(yōu)良的服務幫助當?shù)卣糇∑髽I(yè);   通過提高配套水平、提升園區(qū)生活質(zhì)量,幫助入園企業(yè)一起提高員工的勞動生產(chǎn)率;   通過持續(xù)的招商和對園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)組合進行優(yōu)化,提高園區(qū)整體產(chǎn)出。   管理模式與運營組織系統(tǒng)設計   方潤新型的園區(qū)運營管理模式,融合了原先政府權威管理的優(yōu)勢,同時,引入了更多的市場機制,大幅度提高了園區(qū)的運營效能,更保證園區(qū)“長治久安”,是運用市場化手段落實“和諧社會”思想的全新嘗試。   引入發(fā)達國家園區(qū)分工合作的理念,讓入園企業(yè)能夠集中精力于生產(chǎn)、提高產(chǎn)出;   拋棄落后的園區(qū)運營模式,遵行全球化思路,專注于長期收益的穩(wěn)步提升(十數(shù)年甚至數(shù)十年);   為了保證運營模式可以真正落地,需要建立科學的企業(yè)激勵機制,幫助當?shù)匾M園區(qū)管理和經(jīng)營人才,并通過培訓等方法提升當?shù)厝瞬诺倪\營和管理能力。 產(chǎn)業(yè)園區(qū)整體運營?  方潤認為,任何產(chǎn)業(yè)園區(qū)都不能孤立地存在,新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)實際上和周邊的生活環(huán)境、社區(qū)形成一個共同體。簡單說,產(chǎn)業(yè)園區(qū)是中國特色城市化道路的一種表現(xiàn)形式。   基于這個運營思路,方潤產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營模型和傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模型有較大區(qū)別,其投入產(chǎn)出的規(guī)模均遠大于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。   方潤產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模型   傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營模型和方潤特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模型對比:    ? ?   方潤產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式的社會和經(jīng)濟效應   專業(yè)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營,是中國特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)城市化模式發(fā)展的必然結果。   產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營商的引入,是建設和諧社會的有效途徑。   最近30年的改革開放,雖然各地政府運用產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式,大幅度提高了城市化速度,大幅度改善了當?shù)氐慕?jīng)濟狀況,但是,由于過度關注經(jīng)濟指標,使得產(chǎn)業(yè)新區(qū)的城市化發(fā)展僅僅初步滿足了人口聚集的需要,而不能為新區(qū)人口和當?shù)厝丝诠餐l(fā)展提供良好的平臺,加劇了社會不公平的狀況。   產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營商致力于新區(qū)人口生活狀況的改變,為他們提供適合的生活配套、提供社會交往空間,滿足這部分人的社會屬性的需要,使他們更快融入當?shù)厣鐣?,促進社會和諧。   產(chǎn)業(yè)園區(qū)專業(yè)運營商模式,是地方政府招商的利器。   由于80后、90后勞動力占據(jù)了產(chǎn)業(yè)園區(qū)勞動力的大部分,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認識到,在提高薪酬的同時,需要加倍關注員工的生活狀況、心理狀況。   以前,企業(yè)試圖通過強有力的管理制度來提高員工勞動效率,現(xiàn)在,以人為本的管理思路正在深入人心。   另外,由于產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商競爭比較激烈,各地政府也在思考,除了政策優(yōu)惠之外,是否有更先進的模式來吸引企業(yè)到當?shù)匕l(fā)展。   基于以上理由,也基于專業(yè)分工的需要的不同,產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營商應運而生。   方潤商業(yè)就是國內(nèi)第一個真正意識到并積極整合合這塊業(yè)務的企業(yè)。方潤商業(yè)在各地政府受歡迎的程度正好說明了,擁有運營商的產(chǎn)業(yè)園區(qū)將是最有吸引力的。
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