【經(jīng)典管理資料】高級主管，你應(yīng)該克服這些缺點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-05-04 07:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用心而發(fā)揮無比的力量！ 沒有人喜歡被人用命令的語言和態(tài)度去驅(qū)動，即使您的下屬也是一樣的，因?yàn)槟墙凶鋈诵?，我相信?dāng)您為人下屬的時候也會有一樣的感受，同樣是進(jìn)行一樣的工作，下屬可以有心甘情愿的心情和態(tài)度，當(dāng)然也可以有不甘不愿的心情和態(tài)度去運(yùn)行。然而都是一樣在運(yùn)行，一個具有生命力和熱情，而另一個卻沒有。真正要接受對事不對人這樣成熟態(tài)度考驗(yàn)的人不應(yīng)該是下屬，應(yīng)該是我們這些為人主管的上司才對。 很多的高級主管在還沒有成就自己之前是以“行動”來成為他人的表率，但是常常在成就之后轉(zhuǎn)變成行動消失而成為“口頭帶領(lǐng)”，這可能來自于心態(tài)不同，覺得自己已非基層而是高級主管，因此受了身份的束縛和捆綁，也可能是因?yàn)樽陨淼亩栊允谷唬辉概ぷ?，也可能對于“領(lǐng)導(dǎo)”這兩個字錯誤的認(rèn)知以為只要動口就好，然而當(dāng)一個高級主管沒有站在市場上的時候，意見和語言都會很明顯的變成理論而不切合市場的需求，這時候最容易造成上司與下屬之間的隔閡和溝通之間的代溝，因?yàn)槟嬖诘目赡芏际沁^去的經(jīng)驗(yàn)或觀念，所以要常自覺的提醒自己當(dāng)一只指頭指向別人的時候不要忘記有四只指頭是指向自己，如果要求別人的事，也要拿來要求自己才對！ 過去的豐功偉業(yè)是值得尊敬的，也因此這些事才會被人所津津樂道，但是如果沈溺于這些過去經(jīng)驗(yàn)的話那就很容易會讓這些豐功偉業(yè)失去價值，因?yàn)檫@些豐功偉業(yè)應(yīng)該是成就更亮麗的未來的基礎(chǔ)，而不是您事業(yè)的最高峰！您為人所津津樂道的新事跡在哪兒？最常見的語言就是：我以前………，當(dāng)這些倚老賣老的語言出現(xiàn)時，要小心提醒自己：我可能已經(jīng)處在被淘汰的邊緣了………??！ 自古以來權(quán)力就像是嗎啡一樣會讓人無可救藥的上癮。在古代，可以因?yàn)樽非髾?quán)力而發(fā)動戰(zhàn)爭，在現(xiàn)代企業(yè)中也會因?yàn)闄?quán)力的追求而生成企業(yè)內(nèi)部的斗爭，因?yàn)樵谶@追求權(quán)力狀態(tài)下的人會有堅強(qiáng)的意志力不斷去追求權(quán)力，而且最可怕的是他們會永不滿足。因此當(dāng)權(quán)力欲望高漲的時候常常會將一個人的雙眼和心智完全的蒙蔽，看不清事實(shí)真相，并且開始享受在那種前呼后擁、人前人后、高高在上的虛榮當(dāng)中而無法自拔。當(dāng)對于虛榮的需求越強(qiáng)烈的時候，相對的對于權(quán)力的渴望就會越大，這就像是走在沙漠中三天沒水喝的人一樣，對于水的獲得會有強(qiáng)烈渴望的需求，更甚者他所希望的就不會是一點(diǎn)點(diǎn)水就滿足，而是要有取之不盡用之不竭的水源！ 在一個企業(yè)當(dāng)中對于權(quán)力的饑渴，會將一個人的焦點(diǎn)從公司整體利益上轉(zhuǎn)而成到只著重在個人的前途發(fā)展上，完全將群體的利益置之于個人的利益之后，凡是對于自己的利害關(guān)系、與自己的競爭、替換或是有壓力的人、事、物都極盡可能的將其去除，其實(shí)這也算是一種逃避挑戰(zhàn)、逃避自己的表現(xiàn)，在這個時候的企業(yè)或是個人都不像是在經(jīng)營企業(yè)、經(jīng)營市場，反而會比較像是搞政治、爭權(quán)力，結(jié)果當(dāng)然完全與企業(yè)獲利的目標(biāo)背道而馳，這就像是當(dāng)前臺灣的環(huán)境一樣，人民無辜但是卻必須要飽受煎熬！ 中國最大的資料庫下載 其實(shí)這一
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