【總結(jié)】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實(shí)xx公司(以下簡稱公司)管理制度,確保本項(xiàng)目工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障項(xiàng)目工程的順利實(shí)施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團(tuán)公司工程管理制度為基礎(chǔ),按照集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目公司的要求,結(jié)合本項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,細(xì)化、分解本項(xiàng)目工程管理目標(biāo),明確項(xiàng)目工程各管理人員的職責(zé),目的在于充分調(diào)動(dòng)各級(jí)工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07
【總結(jié)】湖州中等衛(wèi)生專業(yè)學(xué)校班主任考核辦法(試行版)我校有一支高素質(zhì)的班主任管理隊(duì)伍,班主任在平凡的工作崗位上,既教書又育人,兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn)。工作中他們注重傾情化、個(gè)性化、規(guī)范化、社會(huì)化教育,從學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活、心理健康等方面給予關(guān)心和指導(dǎo)。管理上引進(jìn)8S管理,切實(shí)做好“整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)、節(jié)約、安全、服務(wù)”,使學(xué)生養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。為了鼓勵(lì)先進(jìn)、樹立典型,更好地做好班主任管
2025-04-17 03:37
【總結(jié)】李子埡南煤礦機(jī)運(yùn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化考核細(xì)則第一章 采煤系列機(jī)運(yùn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化考核細(xì)則(刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶機(jī)、乳化泵)檢修記錄分別扣2分,。,現(xiàn)場(chǎng)管理不善,;;回柱機(jī)傳動(dòng)大齒、;,;;設(shè)備加油處缺油堵,,。。(除測(cè)試電壓外)。、皮帶機(jī)、乳化泵每發(fā)現(xiàn)一處漏油(液)。,每缺一種功能或使用不正???分,少裝一組傳感器每處扣1分;皮帶機(jī)機(jī)尾插木棒,。,,,,;缺安全防護(hù)件
2025-04-07 07:04
【總結(jié)】工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理及考核辦法1范圍為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保龍騰公司工程建設(shè)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn),特制定本制度。本制度采用對(duì)各參建單位安全第一責(zé)任人、經(jīng)營班子成員、安(監(jiān))檢科長等在安全管理上負(fù)有重大責(zé)任的人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金,以建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。本制度旨在落實(shí)安全管理的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、制約機(jī)制和教育機(jī)制,通過有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰結(jié)合的方法,落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任制
2025-08-06 04:20
【總結(jié)】工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)1目的為落實(shí)股份公司(以下簡稱集團(tuán))關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國際化”的發(fā)展策略,強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理,防范風(fēng)險(xiǎn),提高效率與效益。2適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級(jí)工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核,以及承擔(dān)工程施工的項(xiàng)目部管理績效的考核。3相關(guān)文件中建股份《項(xiàng)目管理手冊(cè)》;其它有關(guān)項(xiàng)目管理的文件或規(guī)定,各級(jí)企業(yè)質(zhì)量體系、安全及
2025-04-17 03:56
【總結(jié)】安全檢查管理規(guī)定一、目的為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改各類事故隱患,確保公司安全穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本規(guī)定。二、范圍本規(guī)定適用于公司各部門對(duì)安全檢查的管理。三、檢查類型檢查類型分為:定期檢查、日常檢查、專項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)檢查、臨時(shí)檢查。(一)定期檢查1、公司綜合檢查檢查周期:每月一次(每月20日,周日順延);組織人
2025-04-14 11:55
【總結(jié)】楚城投字〔2010〕號(hào)城投中心2010年度綜合目標(biāo)考評(píng)辦法為進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),突出工作重點(diǎn)和導(dǎo)向,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成和超額完成,特制定本辦法。一、考評(píng)原則1、堅(jiān)持突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、科學(xué)簡便、客觀公正的原則;2、堅(jiān)持量化指標(biāo)為主、民主測(cè)評(píng)為輔的原則;3、堅(jiān)持平時(shí)檢查與年終考評(píng)相結(jié)合的原則。二、考評(píng)對(duì)象各科室(部)三、考評(píng)內(nèi)容1、各
2025-04-07 21:44
【總結(jié)】1(試行)第一條為加強(qiáng)內(nèi)河水運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理工作,提高工程建設(shè)的管理水平,依據(jù)國家及交通部相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合內(nèi)河水運(yùn)工程建設(shè)特點(diǎn)制定本辦法。第二條本辦法適用于內(nèi)河航道、港口、航運(yùn)樞紐等工程建設(shè)項(xiàng)目管理的績效考核。第三條績效考核工作應(yīng)遵循公平、公正、客觀、真實(shí)的原則。第四條交通部對(duì)全國
2024-10-07 13:29
【總結(jié)】 重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)調(diào)研報(bào)告 為全面了解我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀,提升科學(xué)發(fā)展水平,根據(jù)縣委組織部、縣委黨校安排,12月6、7號(hào)兩天在黨校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,我們中青班第二課題組對(duì)我縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)情...
2024-12-05 00:04
【總結(jié)】南部縣第三人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理考核辦法為全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,完成年度各項(xiàng)醫(yī)療工作任務(wù),根據(jù)衛(wèi)生部《2012年二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》及我院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》,制定本辦法。一、醫(yī)療質(zhì)量考核目的建立科學(xué)規(guī)范的醫(yī)療質(zhì)量管理考核體系,通過全程醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理及醫(yī)療質(zhì)量考核,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識(shí),充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員工作積極性,落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行,規(guī)范各級(jí)醫(yī)務(wù)人員診
2025-07-18 17:18
【總結(jié)】 房管局年度目標(biāo)考核辦法|安全目標(biāo)考核辦法 【摘要】 : 一、,形成客觀公正、獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)全局系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新爭(zhēng)先,推動(dòng)我市房地產(chǎn)事業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展,特制定本辦法。...
2024-09-30 21:33
【總結(jié)】第一篇:司x號(hào)(xxxx司員工年度考核辦法 中國×××公司文件 ××司〔2013〕4號(hào) 關(guān)于印發(fā)《××××公司員工年度考核辦法》的通知 各單位,公司機(jī)關(guān)各部門: 《××公司員工年度考核辦法》...
2024-10-21 07:54
【總結(jié)】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-09 04:00
【總結(jié)】項(xiàng)目績效考核辦法(試行)第一章總則第一條為了有效建立項(xiàng)目績效管理激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范工程項(xiàng)目的管理行為,強(qiáng)化項(xiàng)目施工過程控制,提高項(xiàng)目管理水平;科學(xué)、真實(shí)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理成果,激發(fā)員工潛能和工作主動(dòng)性、積極性,加強(qiáng)項(xiàng)目部執(zhí)行力,確保公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第二條績效考核的定義、目的和范圍。。績效考核(以下簡稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量
2025-04-12 11:16
【總結(jié)】機(jī)電安全管理績效考核辦法為全面貫徹落實(shí)號(hào)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電安全管理,提升機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,保障機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)行,降低機(jī)電事故率,杜絕重、特大機(jī)電事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,結(jié)合公司機(jī)電實(shí)際狀況,特制定本辦法。一、公司成立機(jī)電安全管理績效考核領(lǐng)導(dǎo)組組長:礦長黨委書記常務(wù)副組長:機(jī)電(生產(chǎn))礦長副組長:其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成
2025-04-07 07:03