【總結】....公共基礎部分:公共管理學第一章緒論1、公共管理的含義:P15公共管理是以政府為核心的公共部門整合社會的各種力量,并廣泛運用政治的、經(jīng)濟的、管理的、法律的方法,強化政府的治理能力,提升政府績效和公共服務的品質,從而實現(xiàn)公共的福利和公共利益的一種管理活動。2、公共管理的性
2025-05-11 23:50
【總結】第五章領導第一節(jié)領導概述一、領導的含義所謂領導,就是一種影響力,是對一個組織為確立目標和實現(xiàn)目標所進行的活動施加影響的過程。?1.領導具有領導對象?2.領導與領導者不同?3.領導要有目標?4.領導的本質是一種影響力理解領導的含義應注意以下幾點:二.領導與管理的聯(lián)系與區(qū)別:
2025-02-11 17:21
【總結】武漢紡織大學外經(jīng)貿(mào)學院學年論文(2012—2013學年第二學期)題目:物流服務質量對大學生網(wǎng)購意愿的研究
2025-06-28 09:38
【總結】2010最新版MBA《企業(yè)管理學》案例集MBA導師親自編寫并附案例解析指導第一章管理與管理者第二章管理思想及其發(fā)展第三章管理與環(huán)境第四章決策原理與方法第五章計劃原理與方法第六章組織與組織設計第七章組織文化與組織變革第八章組織人員配備第九章領導與領導理論
2025-04-16 06:24
【總結】管理學(概論)模擬試卷答題說明:所有題目均在答題紙上作答,否則不得分!一、單項選擇題(每題只有一個正確答案,寫在試卷后的答題紙上,每題1分,共25分)1.越是處于高層的管理者,其對于概念技能、人際技能、技術技能的需要,就越是按以下順序排列,技術技能,人際技能,概念技能,人際技能,人際技能,技術技能,技術技能,概念技能2.“科學管理理論”的創(chuàng)始人是
2025-04-19 05:21
【總結】全國2011年1月自學考試護理管理學試題課程代碼:03006一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。,對突發(fā)事件給予臨機處置,體現(xiàn)了護理管理者的() ,適宜采取參與式領導方式的員工類型是() ,貧乏管
2025-06-23 06:14
【總結】狼性管理主講:劉科建電話:13500171544企業(yè)管理的精英理念,做強做大的永恒法則序言狼是陸地上的強者,草原上的霸主。狼的一生非常的短暫,并充滿了艱辛,盡管只的9-13年的壽命,但是它們卻同樣活得精彩。狼有極強的危險意識,狼常常認為平安后面沒有平安,危險后面還有風險。狼的一生大部分時間都處于饑餓當中,為
2025-01-19 15:56
【總結】2011-2012第一學期《管理學概論》期末復習資料補充:案例分析要求1、三結合:結合具體問題、結合相關理論、結合案例內容2、言之有理、言之有據(jù)、言之有序3、字數(shù)要求:每道問答題的字數(shù)應不少于200字。一、參考案例《光明電子公司的年終考評》光明電子公司是一家擁有500多名員工的小型電子器件制造企業(yè)。公司在三個生產(chǎn)車間之外,還設有生產(chǎn)技術科、購銷科、財務科和辦公室四
2025-05-02 13:30
【總結】2011年自考現(xiàn)代管理學復習筆記第一編總論第一章管理與管理學現(xiàn)代管理學是在總結人類管理經(jīng)驗的基礎上,對管理的含義、內容、方法以及管理活動規(guī)律的系統(tǒng)研究,是一門獨立的、完整的、系統(tǒng)的學科。第一節(jié)管理概述我自考網(wǎng),自考白皮書管理是一種與人類文明共存的社會現(xiàn)象。管理是在社會活動中,一定的人或組織依據(jù)所擁有的權力,通過一系列的職能活動,對人力物力
2025-05-11 22:27
【總結】第五章戰(zhàn)略管理案例:諸葛亮的戰(zhàn)略?劉備三顧茅廬,恭請諸葛亮出山,禮賢下士,可謂第一伯樂。整個故事中,卻有一幕戰(zhàn)略規(guī)劃的好戲讓人記憶猶新,那就是著名的《隆中對》。戰(zhàn)略管理概述(一)戰(zhàn)略管理的含義戰(zhàn)略:最早是軍事用語,后被引申至政治和經(jīng)濟領域,其含義泛指統(tǒng)領性的、全局性的、左右勝敗的謀略、方案和對策。企業(yè)戰(zhàn)略:一般是指企業(yè)為
2025-01-25 20:54
【總結】《管理學基礎》復習?第一章管理與管理理論?第二章管理原理?第三章決策與決策方法?第四章計劃與計劃工作?第五章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施?第六章組織設計?第七章組織變革與組織文化?第八章領導概論?第九章激勵?
2025-01-25 20:53
【總結】2023-112023/2/122第4章決策決策過程決策:理性模型現(xiàn)實世界的管理決策:理性模型的修正決策:一種權變方法決策風格團體決策民族文化與決策2023/2/123談到三九集團,不能不談趙新先。他原本只是第一軍醫(yī)大學的一位主任,1985年帶著自已的研發(fā)成果
2025-01-25 21:32
【總結】2023-113.計劃的基礎4.決策附B.決策工具2023/2/123第3章計劃的基礎定義計劃不確定環(huán)境下的計劃計劃的類型目標管理組織戰(zhàn)略的重要性一個戰(zhàn)略性的架構:選擇利基品質是一種戰(zhàn)略武器再論創(chuàng)業(yè)精神:企業(yè)家如何識別競爭優(yōu)勢企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神:戰(zhàn)略計劃制
2025-01-25 21:33
【總結】Intel企業(yè)國際化概況國際企業(yè)管理小組課程報告小組成員:凌媛媛03082023費菲03082023俞晨03083023賈麗坤03081036ATMCCIEWW05’06UnmeshChitgopekar目錄?1·企業(yè)背景介紹*歷史沿革
2025-01-25 20:52
【總結】河海大學管理學試題2007年河海大學管理學試題2008-03-05考研論壇wangdong0102【字體:大中小】AdsbyGoogleStudyAbroadDiscoverexcitingstudyopportunitiesinAustralia.-¥漲停短線黑馬獲利35%權威專家團隊薦股—短線贏利(30%-70%)專業(yè)的
2025-03-26 02:16