vanke-hr-d013培訓(xùn)運(yùn)營管理(編輯修改稿)
2025-05-04 06:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)、高等院校管理學(xué)者的方式實(shí)現(xiàn)解決管理工作的實(shí)際問題并提供咨詢服務(wù)。特聘講師高校企業(yè)咨詢公司及社會(huì)團(tuán)體課酬教授及以上級別集團(tuán)高層管理人員、高級專業(yè)人士及相同級別人士著名顧問、學(xué)者10003000元/小時(shí)副教授、講師及以上級別管理人員、專業(yè)人士及相同級別人士知名顧問、學(xué)者500－1000元/小時(shí)講師及以下級別相關(guān)專業(yè)人士一般顧問、學(xué)者100500元/小時(shí)，公司根據(jù)具體情況與其商定課酬。 集團(tuán)人力資源部對本文件保留最終解釋權(quán)。5. 相關(guān)文件 VANKEHRF043《課程開發(fā)協(xié)議書》 VANKEHRF044《星級師資認(rèn)證表格》 VANKEHRF045《新課程開發(fā)認(rèn)證表》 VANKEHRF046《星級講師申報(bào)表》四、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定1. 目的為了規(guī)范萬科集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、使用和支出，加強(qiáng)培訓(xùn)帳務(wù)管理，提升培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的價(jià)值創(chuàng)造率，促進(jìn)集團(tuán)培訓(xùn)良性發(fā)展，特制定本規(guī)定。2. 適用范圍適用于集團(tuán)總部，各一線公司遵照執(zhí)行。3．職責(zé) 集團(tuán)人力資源部培訓(xùn)組的職責(zé)：；、進(jìn)行培訓(xùn)登記；,向人力資源總經(jīng)理提交相關(guān)報(bào)告。 集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理的職責(zé):；；。 各個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)：；、使用培訓(xùn)預(yù)算。 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部的職責(zé)： ，審核培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算、平衡費(fèi)用支出；；。4.指引內(nèi)容 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的額度：根據(jù)職員工資總額/%記提 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理的基本原則:初期預(yù)算、季度結(jié)算、嚴(yán)格支出、按照集團(tuán)財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定有效使用。 集團(tuán)內(nèi)各公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行自行管理。各一線公司的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由各公司自主支出，相關(guān)使用情況報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。 培訓(xùn)預(yù)算的編制,依據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果及企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對全年培訓(xùn)組織、開展情況擬定初步計(jì)劃，并編制年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。預(yù)算上報(bào)集團(tuán)人力資源部備案，并按照預(yù)算執(zhí)行。 集團(tuán)內(nèi)各公司應(yīng)建立年終培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用分析報(bào)告制度，介紹全年培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用狀況，并對經(jīng)費(fèi)效用進(jìn)行評估與分析，分析報(bào)告報(bào)集團(tuán)人力資源部。 培訓(xùn)帳務(wù)管理 按照培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的用途將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)劃分為：培訓(xùn)組織費(fèi)用和培訓(xùn)日常費(fèi)用兩大類。：外部培訓(xùn)課程費(fèi)用（不含差旅費(fèi)，差旅費(fèi)用在部門費(fèi)用中列支）、內(nèi)訓(xùn)課程費(fèi)用、講師課酬、出國考察、脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余進(jìn)修、雙向交流所發(fā)生的費(fèi)用。：添置設(shè)備費(fèi)用、組織活動(dòng)費(fèi)用、購買培訓(xùn)物品費(fèi)用、學(xué)員禮品費(fèi)用、培訓(xùn)餐費(fèi)以及其他培訓(xùn)雜費(fèi)。培訓(xùn)帳務(wù)登記辦理流程如下：經(jīng)辦人填寫費(fèi)用報(bào)銷單，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人簽單，注明計(jì)入培訓(xùn)費(fèi)用，登記（使用培訓(xùn)帳務(wù)登記表格）財(cái)務(wù)部報(bào)銷，定期由帳目管理員按類別計(jì)入培訓(xùn)電腦EXCEL帳目。 參加外部培訓(xùn)必須將課程資料完整在人力資源部備案并視情況召開報(bào)告會(huì)或者提交培訓(xùn)報(bào)告，未能完成備案、報(bào)告提交者不能報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用。 集團(tuán)各分公司可根據(jù)自身情況對本規(guī)則制定實(shí)施細(xì)則，或作一定的修改補(bǔ)充，報(bào)集團(tuán)人力資源部備案；沒有實(shí)施規(guī)定的，按本規(guī)定執(zhí)行。 本規(guī)定由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。五、培訓(xùn)積分管理辦法1. 目的為規(guī)范培訓(xùn)管理，如實(shí)紀(jì)錄職員在萬科的受訓(xùn)經(jīng)歷，建立完整的培訓(xùn)檔案，為開展職員發(fā)展的工作提供支持，特制定《培訓(xùn)積分管理規(guī)定》。2. 適用范圍萬科集團(tuán)人力資源部登記在冊的全體職員。3. 獲得培訓(xùn)積分的渠道 公司內(nèi)部培訓(xùn)：參加各分公司或集團(tuán)總部各部門舉辦的各類講座、培訓(xùn)專題、研討會(huì)等形式的課程均可申請培訓(xùn)積分。 外部培訓(xùn)：職員參加外部培訓(xùn)課程，須填寫相應(yīng)的《參加外部專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)審批表》，經(jīng)所在公司主管經(jīng)理和集團(tuán)人力資源部認(rèn)可后可獲得培訓(xùn)積分。 個(gè)人業(yè)余進(jìn)修：按相應(yīng)的規(guī)定完善申報(bào)程序，獲得批準(zhǔn)后可獲得培訓(xùn)積分。 雙向交流、考察：職員雙向交流、考察完畢回到原崗位后提交了交流、考察報(bào)告，經(jīng)審核評價(jià)合格后可獲得培訓(xùn)積分。4．出勤要求職員參加培訓(xùn)出勤率少于60%，則本次培訓(xùn)無積分。等于及超過60%，按實(shí)際參加課時(shí)數(shù)計(jì)算積分。對于參加外部有結(jié)業(yè)證書的培訓(xùn)，獲得結(jié)業(yè)證書后按實(shí)際課時(shí)數(shù)計(jì)算積分。5.積分計(jì)算辦法培訓(xùn)積分 = 培訓(xùn)課程積分系數(shù)
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