tqm-001質(zhì)量管理手冊(編輯修改稿)
2025-05-04 06:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 《質(zhì)量管理手冊》滿足客戶及法律法規(guī)的要求?！顿|(zhì)量管理手冊》，確保其適宜性、充分性、有效性。 文件控制《文件管理程序》，明確各階層文件的編制、修改、批準、發(fā)行、使用、回收、作廢等。，確保各場合所使用的文件為有效版本。，以標明其變更的性質(zhì)。 記錄控制，具體依《文件管理程序》。 制訂《記錄管理程序》，規(guī)定了表單的設計、記錄保存等基本要求。 記錄應字跡清晰，標識明確。、標識、收集、查閱、存檔、貯存和銷毀都應受到有效的控制。 管理承諾最高管理者通過以下活動建立、實施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有效性來證明其承諾。1）制定本公司的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標。2）傳達滿足客戶和法律法規(guī)要求的重要性，確保持續(xù)滿足客戶和法律法規(guī)要求。3）組織召開管理評審會議。4）確保滿足客戶要求及改進質(zhì)量管理體系所需的資源。 ，制訂公司經(jīng)營目標向公司內(nèi)部傳達滿足客戶和相關(guān)法律法規(guī)的重要性。，確保公司在市場競爭的生存和發(fā)展能力。、授權(quán)公司中高層職責與權(quán)限，確定公司重要的人事任免。、品質(zhì)方針、公司政策與品質(zhì)目標及環(huán)境政策。、設施、資金、人員等資源以確保品質(zhì)體系持續(xù)有效運行。 ，對產(chǎn)品的品質(zhì)負最終責任。 。 。，包括所需要的改進。、貫徹符合ISO90012008版品質(zhì)管理體系標準的重要性，確保公司各層人員 清楚理解。，負責公司品質(zhì)管理體系的外審工作。 。 。 , 確保公司在市場競爭中生存和發(fā)展。 。 。 。 。 。 、運輸及票據(jù)處理。 。 。 。 。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標準及法律法規(guī)要求、負責組織制定公司的產(chǎn)品標準， 技術(shù)文件、工藝文件等，負責產(chǎn)品工藝改進策劃；負責工藝紀律、技術(shù)規(guī)范的貫徹執(zhí)行的監(jiān)督與檢查。 負責建立及維持與公司內(nèi)部各部門溝通以溝通有效途徑。 。 資材部 。 。 。 。 。 。 、調(diào)整，現(xiàn)場管理。 ，庫存物料核查。 ，產(chǎn)量跟進，生產(chǎn)日報。 ，完成日常領發(fā)工作，并建立帳、物、卡制度，做到 帳、物、卡一致。 ，對合格品、不合格品按區(qū)域分別放置。 、規(guī)范、安全。 。 ，合理的組織和安排生產(chǎn)。 。 。 ，規(guī)定保證產(chǎn)品標識的唯一性，以實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。 ，做到持證上崗。 、制造過程中的搬運、貯存、包裝和防護的管理。 ，負責生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。 。 ，實施對物資的管理，減少庫存積壓。 ，及降低質(zhì)量標準造成質(zhì)量問題負責；對成批錯、漏 檢造成的質(zhì)量事故負責； 。 、施工組織、技術(shù)培訓、驗收維護工作。 。 、補充、修改電工安全生產(chǎn)操作規(guī)程。 、合理化建議的初步審批。 。 。 \行政管理制度。 \考核\培訓及升(降)職審核。 \行政\后勤\保安的工作監(jiān)管和指導. \財產(chǎn)安全。 。 。 。 。 。 負責生產(chǎn)基本技術(shù)資料及相關(guān)標準之收集、整理、建檔等管理事項。 、制造上之配合與改善事項。 。 ，協(xié)助事項。 、修訂及保管事項。 、作業(yè)方法之工作簡化等改善事項。 、執(zhí)行及維護。 。 。 ，對其編制的正確性、完整性、統(tǒng)一性、清晰性負責； ，在技術(shù)上作出處置決定，做好標識記錄，并做好隔離處理； ，及降低質(zhì)量標準造成質(zhì)量問題負責；對成批錯、漏 檢造成的質(zhì)量事故負責； 、進行改進措施的籌劃及實施的管理； ； ，負責產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作，確保產(chǎn)品滿足法律法規(guī)及顧客要求。 ： 。 。，體現(xiàn)質(zhì)量方針（）的承諾。 管理評審《管理評審管理程序》，評價質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。，有以下需要時亦可臨時召開管理評審會議：、產(chǎn)品或項目范圍、資源配置發(fā)生重大變化時；；、標準和其它要求有變化時；；； 即將進行第二、第三方審核或法律法規(guī)規(guī)定的審核時。；；（各職能部門）過程業(yè)績和產(chǎn)品符合性情況；；（客戶投訴和客戶滿意度調(diào)查的信息分析）；；（質(zhì)量）管理評審所確定改進措施的實施情況及有效性；；。 管理評審輸出項目；； 與客戶要求有關(guān)的產(chǎn)品或項目品質(zhì)的改進和相應的措施；； 公司下年度質(zhì)量目標和發(fā)展方向。 管理評審會議輸出應予以記錄并明確責任部門、完成時間和跟進人。 資源管理 資源的提供：、實施保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有效性所需的資源；、提高客戶滿意所需的資源；、開發(fā)新產(chǎn)品或項目所需的資源；。，提出資源需求，經(jīng)總經(jīng)理核準后予以實施。 人力資源 、外部培訓以保證相關(guān)人員的知識和技能達到要求。 、培訓和意識 《培訓管理程序》，確保所有執(zhí)行任務的人員具備相應的意識、知識、理解和技能。 ： ；（從事與品質(zhì)有關(guān)的人員） 、重要工序、特殊工種或特種設備的操作人員。 、培訓、技能和經(jīng)驗的記錄應予保存。 基礎設施 廠房及相關(guān)設施 統(tǒng)籌廠房總體布局，
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