tqm-001質(zhì)量管理手冊(編輯修改稿)
2025-05-04 06:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 《質(zhì)量管理手冊》滿足客戶及法律法規(guī)的要求?！顿|(zhì)量管理手冊》，確保其適宜性、充分性、有效性。 文件控制《文件管理程序》，明確各階層文件的編制、修改、批準(zhǔn)、發(fā)行、使用、回收、作廢等。，確保各場合所使用的文件為有效版本。，以標(biāo)明其變更的性質(zhì)。 記錄控制，具體依《文件管理程序》。 制訂《記錄管理程序》，規(guī)定了表單的設(shè)計(jì)、記錄保存等基本要求。 記錄應(yīng)字跡清晰，標(biāo)識明確。、標(biāo)識、收集、查閱、存檔、貯存和銷毀都應(yīng)受到有效的控制。 管理承諾最高管理者通過以下活動建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性來證明其承諾。1）制定本公司的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)。2）傳達(dá)滿足客戶和法律法規(guī)要求的重要性，確保持續(xù)滿足客戶和法律法規(guī)要求。3）組織召開管理評審會議。4）確保滿足客戶要求及改進(jìn)質(zhì)量管理體系所需的資源。 ，制訂公司經(jīng)營目標(biāo)向公司內(nèi)部傳達(dá)滿足客戶和相關(guān)法律法規(guī)的重要性。，確保公司在市場競爭的生存和發(fā)展能力。、授權(quán)公司中高層職責(zé)與權(quán)限，確定公司重要的人事任免。、品質(zhì)方針、公司政策與品質(zhì)目標(biāo)及環(huán)境政策。、設(shè)施、資金、人員等資源以確保品質(zhì)體系持續(xù)有效運(yùn)行。 ，對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)最終責(zé)任。 。 。，包括所需要的改進(jìn)。、貫徹符合ISO90012008版品質(zhì)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的重要性，確保公司各層人員 清楚理解。，負(fù)責(zé)公司品質(zhì)管理體系的外審工作。 。 。 , 確保公司在市場競爭中生存和發(fā)展。 。 。 。 。 。 、運(yùn)輸及票據(jù)處理。 。 。 。 。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)要求、負(fù)責(zé)組織制定公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)， 技術(shù)文件、工藝文件等，負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝改進(jìn)策劃；負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律、技術(shù)規(guī)范的貫徹執(zhí)行的監(jiān)督與檢查。 負(fù)責(zé)建立及維持與公司內(nèi)部各部門溝通以溝通有效途徑。 。 資材部 。 。 。 。 。 。 、調(diào)整，現(xiàn)場管理。 ，庫存物料核查。 ，產(chǎn)量跟進(jìn)，生產(chǎn)日報(bào)。 ，完成日常領(lǐng)發(fā)工作，并建立帳、物、卡制度，做到 帳、物、卡一致。 ，對合格品、不合格品按區(qū)域分別放置。 、規(guī)范、安全。 。 ，合理的組織和安排生產(chǎn)。 。 。 ，規(guī)定保證產(chǎn)品標(biāo)識的唯一性，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。 ，做到持證上崗。 、制造過程中的搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)的管理。 ，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。 。 ，實(shí)施對物資的管理，減少庫存積壓。 ，及降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；對成批錯、漏 檢造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)； 。 、施工組織、技術(shù)培訓(xùn)、驗(yàn)收維護(hù)工作。 。 、補(bǔ)充、修改電工安全生產(chǎn)操作規(guī)程。 、合理化建議的初步審批。 。 。 \行政管理制度。 \考核\培訓(xùn)及升(降)職審核。 \行政\后勤\保安的工作監(jiān)管和指導(dǎo). \財(cái)產(chǎn)安全。 。 。 。 。 。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)基本技術(shù)資料及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之收集、整理、建檔等管理事項(xiàng)。 、制造上之配合與改善事項(xiàng)。 。 ，協(xié)助事項(xiàng)。 、修訂及保管事項(xiàng)。 、作業(yè)方法之工作簡化等改善事項(xiàng)。 、執(zhí)行及維護(hù)。 。 。 ，對其編制的正確性、完整性、統(tǒng)一性、清晰性負(fù)責(zé)； ，在技術(shù)上作出處置決定，做好標(biāo)識記錄，并做好隔離處理； ，及降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；對成批錯、漏 檢造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)； 、進(jìn)行改進(jìn)措施的籌劃及實(shí)施的管理； ； ，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作，確保產(chǎn)品滿足法律法規(guī)及顧客要求。 ： 。 。，體現(xiàn)質(zhì)量方針（）的承諾。 管理評審《管理評審管理程序》，評價(jià)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。，有以下需要時亦可臨時召開管理評審會議：、產(chǎn)品或項(xiàng)目范圍、資源配置發(fā)生重大變化時；；、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求有變化時；；； 即將進(jìn)行第二、第三方審核或法律法規(guī)規(guī)定的審核時。；；（各職能部門）過程業(yè)績和產(chǎn)品符合性情況；；（客戶投訴和客戶滿意度調(diào)查的信息分析）；；（質(zhì)量）管理評審所確定改進(jìn)措施的實(shí)施情況及有效性；；。 管理評審輸出項(xiàng)目；； 與客戶要求有關(guān)的產(chǎn)品或項(xiàng)目品質(zhì)的改進(jìn)和相應(yīng)的措施；； 公司下年度質(zhì)量目標(biāo)和發(fā)展方向。 管理評審會議輸出應(yīng)予以記錄并明確責(zé)任部門、完成時間和跟進(jìn)人。 資源管理 資源的提供：、實(shí)施保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性所需的資源；、提高客戶滿意所需的資源；、開發(fā)新產(chǎn)品或項(xiàng)目所需的資源；。，提出資源需求，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后予以實(shí)施。 人力資源 、外部培訓(xùn)以保證相關(guān)人員的知識和技能達(dá)到要求。 、培訓(xùn)和意識 《培訓(xùn)管理程序》，確保所有執(zhí)行任務(wù)的人員具備相應(yīng)的意識、知識、理解和技能。 ： ；（從事與品質(zhì)有關(guān)的人員） 、重要工序、特殊工種或特種設(shè)備的操作人員。 、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的記錄應(yīng)予保存。 基礎(chǔ)設(shè)施 廠房及相關(guān)設(shè)施 統(tǒng)籌廠房總體布局，
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