質(zhì)量管理-怎樣做好全面品質(zhì)管理tqm(編輯修改稿)
2025-07-06 10:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是依規(guī)定 、依標準 、 依 S、 O、 P查核出來的 ） Action （ 品質(zhì)是改善出來的 ） （ 3） SQC（ 統(tǒng)計品管 ） ? QCC（ 品管圈活動 ） ? TQC（ 全面品質(zhì)管制 ） CWQI （ 全面品質(zhì)改善活動 ） ? TQM（ 全方位品質(zhì)管理 ） 三 、 品質(zhì)的改善 —— 從影響品質(zhì)的五個 M下手：建立查核系統(tǒng)表（ Checking List） 一） M AN （人員 —— O p er a t o r ）：人的品質(zhì) 項次 查 核項目 查 核結(jié)果 1 他 真 的遵照作業(yè)標準或規(guī)範（ S 、 O 、 P ）工作 嗎 ？！ □ 是□ 不是 2 他的工作效率達到要求了 嗎 ？！ □ 是□ 不是 3 他有問題及問題的改善意識 嗎 ？！ □ 是□ 不是 4 他負責任 嗎 ？！ □ 是□ 不是 5 他的能力達到專業(yè)水平的要求 嗎 ？！ □ 是□ 不是 6 他的工作經(jīng)驗足 夠嗎 ？！ □ 是□ 不是 7 他現(xiàn)在的工作適合他的能力條件 嗎 ？！ □ 是□ 不是 8 他有改善工作的意願 嗎 ？！ □ 是□ 不是 9 他對同事及主管間的人際關係好 嗎 ？ □是 □ 不是 10 他的健康狀況好 嗎 ？！會不會影響上班？！ □ 是□ 不是 （二）機器治具、模具設備（ M achin e an d T ool ）：設備的品質(zhì) 項次 查 核項目 查 核結(jié)果 1 所生? 出來的? 品符合規(guī)格 嗎 ？！ □ 是□ 不是 2 ? 能能達到要求 嗎 ？！ □ 是□ 不是 3 有適當?shù)臐櫥ｐB(yǎng) 嗎 ？！ □ 是□ 不是 4 有適當?shù)恼{(diào)整和檢驗 嗎 ？！ □ 是□ 不是 5 機件經(jīng)常故障而影響生? 作業(yè) 嗎 ？！ □ 是□ 不是 6 精密度符合要求 嗎 ？！ □ 是□ 不是 7 有無發(fā)出不正常的聲音？！ □ 是□ 不是 8 機器的配置是否適當？！ □ 是□ 不是 9 機器設備足 夠嗎 ？！ □ 是□ 不是 10 人機配置與生 ? 流程順暢 嗎 ？！ □ 是□ 不是 （三）（材料、零組元件） M a t er ia l 項次 查 核項目 查 核結(jié)果 1 數(shù)量對 嗎 ？！ □ 是□ 不是 2 品級對 嗎 ？！ □ 是□ 不是 3 品牌對 嗎 ？！ □ 是□ 不是 4 夾雜質(zhì) 嗎 ？！ □ 是□ 不是 5 存貨水準是否適當？！ □ 是□ 不是 6 有浪費情形 嗎 ？！ □ 是□ 不是 7 搬運方式及作業(yè)方法是否適當？！ □
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