質(zhì)量管理-怎樣做好全面品質(zhì)管理tqm(編輯修改稿)
2025-07-06 10:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是依規(guī)定 、依標(biāo)準(zhǔn) 、 依 S、 O、 P查核出來的 ） Action （ 品質(zhì)是改善出來的 ） （ 3） SQC（ 統(tǒng)計(jì)品管 ） ? QCC（ 品管圈活動(dòng) ） ? TQC（ 全面品質(zhì)管制 ） CWQI （ 全面品質(zhì)改善活動(dòng) ） ? TQM（ 全方位品質(zhì)管理 ） 三 、 品質(zhì)的改善 —— 從影響品質(zhì)的五個(gè) M下手：建立查核系統(tǒng)表（ Checking List） 一） M AN （人員 —— O p er a t o r ）：人的品質(zhì) 項(xiàng)次 查 核項(xiàng)目 查 核結(jié)果 1 他 真 的遵照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)範(fàn)（ S 、 O 、 P ）工作 嗎 ？！ □ 是□ 不是 2 他的工作效率達(dá)到要求了 嗎 ？！ □ 是□ 不是 3 他有問題及問題的改善意識(shí) 嗎 ？！ □ 是□ 不是 4 他負(fù)責(zé)任 嗎 ？！ □ 是□ 不是 5 他的能力達(dá)到專業(yè)水平的要求 嗎 ？！ □ 是□ 不是 6 他的工作經(jīng)驗(yàn)足 夠嗎 ？！ □ 是□ 不是 7 他現(xiàn)在的工作適合他的能力條件 嗎 ？！ □ 是□ 不是 8 他有改善工作的意願(yuàn) 嗎 ？！ □ 是□ 不是 9 他對(duì)同事及主管間的人際關(guān)係好 嗎 ？ □是 □ 不是 10 他的健康狀況好 嗎 ？！會(huì)不會(huì)影響上班？！ □ 是□ 不是 （二）機(jī)器治具、模具設(shè)備（ M achin e an d T ool ）：設(shè)備的品質(zhì) 項(xiàng)次 查 核項(xiàng)目 查 核結(jié)果 1 所生? 出來的? 品符合規(guī)格 嗎 ？！ □ 是□ 不是 2 ? 能能達(dá)到要求 嗎 ？！ □ 是□ 不是 3 有適當(dāng)?shù)臐?rùn)滑保養(yǎng) 嗎 ？！ □ 是□ 不是 4 有適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和檢驗(yàn) 嗎 ？！ □ 是□ 不是 5 機(jī)件經(jīng)常故障而影響生? 作業(yè) 嗎 ？！ □ 是□ 不是 6 精密度符合要求 嗎 ？！ □ 是□ 不是 7 有無發(fā)出不正常的聲音？！ □ 是□ 不是 8 機(jī)器的配置是否適當(dāng)？！ □ 是□ 不是 9 機(jī)器設(shè)備足 夠嗎 ？！ □ 是□ 不是 10 人機(jī)配置與生 ? 流程順暢 嗎 ？！ □ 是□ 不是 （三）（材料、零組元件） M a t er ia l 項(xiàng)次 查 核項(xiàng)目 查 核結(jié)果 1 數(shù)量對(duì) 嗎 ？！ □ 是□ 不是 2 品級(jí)對(duì) 嗎 ？！ □ 是□ 不是 3 品牌對(duì) 嗎 ？！ □ 是□ 不是 4 夾雜質(zhì) 嗎 ？！ □ 是□ 不是 5 存貨水準(zhǔn)是否適當(dāng)？！ □ 是□ 不是 6 有浪費(fèi)情形 嗎 ？！ □ 是□ 不是 7 搬運(yùn)方式及作業(yè)方法是否適當(dāng)？！ □
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