ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F—合同管理員培訓(xùn)流程050421-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號:文件名稱:合同管理員培訓(xùn)業(yè)務(wù)管理部門：企業(yè)管理部版本:（試行版）管理部門：新奧燃?xì)馄髽I(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制：安宏斌審核：牛云峰、金永生批準(zhǔn)：陳加成目錄1．定義 22．目的 23．適用范圍 24．工作概要說明 25工作流程圖 31．定義“合

2025-05-15 04:03

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F—員工績效考核流程說明書-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱:新奧燃?xì)鈫T工績效考核流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 流程管理部門：控股公司人力資源部流程主管：1、流程說明本流程著重對員工填制記下考核表開始，到確定考核結(jié)果為始的過程中，員工、主管和上一級主管的關(guān)系和職責(zé)的描述，以達到清晰考核各方的不同角色。2、流程適用范圍控股公司職能部門和成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點：執(zhí)行目

2025-04-07 05:55

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F—工商事務(wù)管理流程050421-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號:文件名稱:工商事務(wù)管理流程業(yè)務(wù)管理部門：系統(tǒng)管理部版本:（試行版）管理部門：新奧燃?xì)庀到y(tǒng)管理部發(fā)布日期:2006年月日 擬制：安宏斌審核：金永生批準(zhǔn)：陳加成目錄1．定義 22．目的 23．適用范圍 24．工作概要說明 25．工作流程圖 31．定義“工

2025-04-07 05:55

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F—招聘需求管理流程說明書0411-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱:招聘需求管理說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 04/25/2006流程管理部門：人力資源部門流程主管：1、流程說明通過本流程詳細(xì)描述從發(fā)出招聘需求通知到最終人力資源需求計劃完畢，修改完成的招聘需求流程，明確了這一過程中人力資源部門，直線經(jīng)理以及產(chǎn)業(yè)集團總經(jīng)理之間的對人力資源需求計劃的職責(zé)分工。2、流程適用范圍新奧燃?xì)夂统蓡T企業(yè)

2025-04-07 05:55

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F—起草、修訂合同范本流程050421-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號:文件名稱:起草、修訂合同范本業(yè)務(wù)管理部門：系統(tǒng)管理部版本:（試行版）管理部門：新奧燃?xì)馄髽I(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制：安宏斌審核：牛云峰、金永生批準(zhǔn)：陳加成目錄1．定義 22．目的 23．適用范圍 24．工作概要說明 25．工作詳細(xì)說明 3 3 3 4

2025-05-14 04:26

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F—培訓(xùn)實施說明書0529-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱:燃控股培訓(xùn)實施流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 流程管理部門：控股人力資源部流程主管：杜艷敏1、流程說明培訓(xùn)實施是落實培訓(xùn)計劃的核心環(huán)節(jié)，是決定培訓(xùn)效果的關(guān)鍵因素。2、流程適用范圍本流程適用于燃控股總部職能部門及所屬成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點：下發(fā)培訓(xùn)通知[2]終點：開始培訓(xùn)4、接口關(guān)系[1]上游流程：

2025-05-13 22:28

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F—試用期管理流程說明書0411-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱:試用期管理說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 04/25/2006流程管理部門：人力資源部門流程主管：1、流程說明“新奧集團試用期管理流程”指招聘管理人員根據(jù)實習(xí)人員的未來發(fā)展方向制定實習(xí)計劃并進行試用期的安排、跟蹤及考核工作，并進行試用期轉(zhuǎn)正工作的全過程。2、流程適用范圍本流程適用于新奧集團總部人員的試用期管理，產(chǎn)業(yè)集團和成員

2025-04-07 05:56

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F—薪酬調(diào)查流程說明書梁勝利0411-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱:薪酬調(diào)查流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 26/03/2006流程管理部門：人力資源部流程主管：1、流程說明通過本流程實現(xiàn)對與本集團相關(guān)行業(yè)市場薪酬水平的了解。2、流程適用范圍新奧集團3、流程范圍[1]起點：制定薪酬調(diào)查方案[2]終點：薪酬調(diào)查4、接口關(guān)系[1]上游流程：政策需求分析[2]下

2025-04-07 05:56

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F—干部考察流程說明書劉增兵060512-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號:文件名稱:控股公司干部考察流程說明書業(yè)務(wù)管理部門：控股公司人力資源部版本:管理部門：控股公司人力資源部發(fā)布日期: 擬制：劉增兵審核：批準(zhǔn)：目錄1．定義…………………………………………………………………………..22．目的…………………………………………………………………………..23．適用范圍……………………………………

2025-04-12 00:20

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F—員工投訴管理流程說明書張睿0424-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱:員工投訴管理流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 流程管理部門：人本中心流程主管：1、流程說明通過本流程詳細(xì)描述從員工開始投訴到相關(guān)部門受理并處理投訴的一系列過程，明確了這一過程中直線經(jīng)理、各級人力資源部門，以及集團督委會之間的職責(zé)分工。2、流程適用范圍集團總部、產(chǎn)業(yè)集團、成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點：員工不滿或認(rèn)為受

2025-04-07 05:55

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F—績效體系研討會會議紀(jì)要-資料下載頁

【總結(jié)】績效體系研討會會議紀(jì)要會議時間：2005年12月22日會議地點：項目會議室主持人：梁志偉參會人員：梁志偉、陳云虎、楊杰、魯金元、白立新、胡瑞琦、金毅、張宇迎、佘德祿、趙漢昌、李會玲、王丹會議記錄：佘德祿會議議題：；，并形成工作重點和計劃。會議內(nèi)容：梁總首先對燃?xì)饧瘓F目前的績效管理體系進行了詳細(xì)介紹，并列舉具體的成員企業(yè)實例進行解釋，同時

2024-08-05 09:03

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F—任職資格評定流程說明書劉光磊0410-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱:任職資格評定流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 04/7/2006流程管理部門：人本中心流程主管：1、流程說明通過本流程明確員工任職資格評定的操作程序。2、流程適用范圍集團總部、各產(chǎn)業(yè)集團及所屬成員企業(yè)。3、流程范圍[1]起點：制定任職資格評定方案[2]終點：最終裁決員工任職資格調(diào)整方案4、接口關(guān)系[1]上游流程：

2025-04-12 00:20

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F—職業(yè)發(fā)展目標(biāo)確定流程說明書劉光磊0410-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱:職業(yè)發(fā)展目標(biāo)確定流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 04/07/2006流程管理部門：人本中心流程主管：1、流程說明通過本流程確定員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，明確職業(yè)方向和內(nèi)在驅(qū)動力。2、流程適用范圍集團總部、各產(chǎn)業(yè)集團及所屬成員企業(yè)。3、流程范圍[1]起點：制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案[2]終點：審定員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)4、接

2025-06-25 06:53

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F—中長期激勵管理流程說明書梁勝利0411-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱:中長期激勵管理流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 26/03/2006流程管理部門：人力資源部流程主管：1、流程說明通過本流程實現(xiàn)對員工中長期激勵管理2、流程適用范圍新奧集團3、流程范圍[1]起點：中長期激勵政策的制定[2]終點：行權(quán)4、接口關(guān)系[1]上游流程：薪資調(diào)整[2]下游流程：員工信息管理

2025-04-07 05:55

ibm新奧燃?xì)饪毓杉瘓F—員工紀(jì)律與獎懲流管理流程說明書張睿0424-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱:員工紀(jì)律與獎懲流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 流程管理部門：人本中心流程主管：1、流程說明通過本流程詳細(xì)描述員工紀(jì)律與獎懲實施的全過程2、流程適用范圍集團總部、產(chǎn)業(yè)集團、成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點：發(fā)生獎懲事實[2]終點：獎懲的實施4、接口關(guān)系[1]上游流程：無[2]下游流程：績效管理[

2025-04-07 05:55

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