ibm新奧燃氣控股集團—人力資源政策評價與修訂流程說明書-在線瀏覽

【摘要】文件名稱:人力資源政策評價與修訂流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 03/26/2006流程管理部門：人力資源部流程主管：1、流程說明本文檔記錄了人力資源政策的評價與修訂的過程。從評價人力資源政策的執(zhí)行情況到編制人力資源政策修訂意見。通過規(guī)范的評價與修訂程序確保各項各項人力資源政策符合公司的經(jīng)營價值觀，支持公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，并最大限度的提高員工的滿意

2025-05-25 05:55

ibm新奧燃氣控股集團—計劃績效流程梳理-在線瀏覽

【摘要】計劃績效流程流程1流程名稱：集團月度計劃編制流程流程目標：編制集團月度經(jīng)營管理計劃，為月度的經(jīng)營管理工作提供的開展提供計劃依據(jù)，并作為月度經(jīng)營分析的比較基礎。供應方：；；；客戶：；輸入：；；；；；輸出：；周期：4天流程負責人：無考核指標：計劃編制時間、出現(xiàn)錯誤的次數(shù)、計劃偏差率可能改進領域：流程2

2025-06-30 18:37

ibm新奧燃氣控股集團—戰(zhàn)略績效流程討論會紀要-在線瀏覽

【摘要】戰(zhàn)略績效流程討論會紀要時間：2006年4月4日下午3點地點：項目組會議室參加人員：翟曉勤、梁志偉、劉云華、黃君寧、牛云峰、張宇迎魏秀忠、李會玲、王丹、郭樹青、王紅梅胡瑞琦、陳云虎、佘德祿會議記錄：佘德祿討論內(nèi)容：一、二級流程總體討論l總體流程太復雜，主要體現(xiàn)在計劃預算和績效流程，應該將績效和計劃預算流程合并。l計劃預算和績效指標

2024-09-06 08:25

ibm新奧燃氣控股集團—員工績效目標制定流程說明書-在線瀏覽

【摘要】文件名稱:新奧燃氣員工績效目標制定流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 流程管理部門：控股公司人力資源部流程主管：1、流程說明本流程圍繞“目標計劃自上而下分解”的主線，通過對目標計劃環(huán)節(jié)中各角色分工的描述，規(guī)范了各自的職責和接口關(guān)系，從而清晰界定員工目標計劃制定的操作程序。2、流程適用范圍控股公司職能部門和成員企業(yè)3、流程范

2025-05-25 05:55

ibm新奧燃氣控股集團—訴訟糾紛處理流程050421-在線瀏覽

【摘要】文件編號:文件名稱:訴訟糾紛處理流程業(yè)務管理部門：系統(tǒng)管理部版本:（試行版）管理部門：新奧燃氣企業(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制：安宏斌審核：金永生批準：陳加成目錄1．定義 22．目的 23．適用范圍 24．工作概要說明 25．工作流程圖 31．定義“訴

2025-05-25 05:56

ibm新奧燃氣控股集團—項目法律支持流程050421-在線瀏覽

【摘要】文件編號:文件名稱:項目法律支持流程業(yè)務管理部門：系統(tǒng)管理部版本:（試行版）管理部門：新奧燃氣企業(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制：安宏斌審核：金永生批準：陳加成目錄1．定義 22．目的 23．適用范圍 24．工作概要說明 25．工作流程圖 31．定義“項

2025-05-25 05:56

ibm新奧燃氣控股集團—成員企業(yè)合同檢查流程050421-在線瀏覽

【摘要】文件編號:文件名稱:成員企業(yè)合同管理檢查流程業(yè)務管理部門：企業(yè)管理部版本:（試行版）管理部門：新奧燃氣企業(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制：安宏斌審核：牛云峰、金永生批準：陳加成目錄1．定義 22．目的 23．適用范圍 24．工作概要說明 25．工作詳細說明 3 3 3 4

2025-07-02 04:03

ibm新奧燃氣控股集團—培訓評估流程說明書-在線瀏覽

【摘要】文件名稱:燃控股培訓評估流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 流程管理部門：控股人力資源部流程主管：杜艷敏1、流程說明培訓評估是檢查培訓實施效果的工具，通過培訓評估可以為不斷改進培訓工作、員工任職資格管理提供客觀依據(jù)。2、流程適用范圍本流程適用于燃控股總部職能部門及所屬成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點：預留培訓作業(yè)[2]終點：

2025-05-25 05:55

ibm新奧燃氣控股集團—物資倉儲管理辦法-在線瀏覽

【摘要】物資倉儲管理辦法1總則為加強物資倉儲管理、規(guī)范管理流程，提高效率、降低成本，明晰燃氣控股公司及各成員企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關(guān)系和責權(quán)范圍，實現(xiàn)有效控制，保障生產(chǎn)的正常進行，特制定本辦法。物資倉庫指各燃氣公司生產(chǎn)用物資的存儲倉庫。本辦法適用于燃氣控股公司所屬各燃氣公司物資倉庫的管理。倉儲管理必須遵循下列原則：（1）存量控制的原則。各燃氣

2025-05-25 05:55

ibm新奧燃氣控股集團—工程管理體系建設-在線瀏覽

【摘要】新奧燃氣工程管理體系文件(試行)2005年6月前言為保障新奧燃氣持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，規(guī)范工程管理體系，完善工程管理流程，使工程管理走向規(guī)范化、制度化的軌道，控股公司根據(jù)國家燃氣工程建設有關(guān)規(guī)定，制定了新奧燃氣工程管理各項規(guī)章制度和管理程序，對工程重點管理環(huán)節(jié)進行重點控制，

2024-08-09 07:50

ibm新奧燃氣控股集團—培訓計劃說明書-在線瀏覽

【摘要】文件名稱:燃控股制定流程培訓計劃說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 流程管理部門：控股人力資源部流程主管：杜艷敏1、流程說明制定培訓計劃流程是通過對員工和企業(yè)培訓需求進行分析、收集和分類、統(tǒng)一，最終形成培訓計劃的過程，是做好培訓工作的基礎和首要環(huán)節(jié)。2、流程適用范圍本流程適用于燃控股總部職能部門及所屬成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點：下發(fā)

2025-06-30 22:28

ibm新奧燃氣控股集團—非訴訟糾紛處理流程050421-在線瀏覽

【摘要】文件編號:文件名稱:非訴糾紛處理流程業(yè)務管理部門：企業(yè)管理部版本:（試行版）管理部門：新奧燃氣企業(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制：安宏斌審核：金永生批準：陳加成目錄1．定義 22．目的 23．適用范圍 24．工作概要說明 25．工作流程圖 31．定義“非

2025-05-25 05:56

ibm新奧燃氣控股集團—合同管理員培訓流程050421-在線瀏覽

【摘要】文件編號:文件名稱:合同管理員培訓業(yè)務管理部門：企業(yè)管理部版本:（試行版）管理部門：新奧燃氣企業(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制：安宏斌審核：牛云峰、金永生批準：陳加成目錄1．定義 22．目的 23．適用范圍 24．工作概要說明 25工作流程圖 31．定義“合

2025-07-02 04:03

ibm新奧燃氣控股集團—員工績效考核流程說明書-在線瀏覽

【摘要】文件名稱:新奧燃氣員工績效考核流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 流程管理部門：控股公司人力資源部流程主管：1、流程說明本流程著重對員工填制記下考核表開始，到確定考核結(jié)果為始的過程中，員工、主管和上一級主管的關(guān)系和職責的描述，以達到清晰考核各方的不同角色。2、流程適用范圍控股公司職能部門和成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點：執(zhí)行目

2025-05-25 05:55

ibm新奧燃氣控股集團—工商事務管理流程050421-在線瀏覽

【摘要】文件編號:文件名稱:工商事務管理流程業(yè)務管理部門：系統(tǒng)管理部版本:（試行版）管理部門：新奧燃氣系統(tǒng)管理部發(fā)布日期:2006年月日 擬制：安宏斌審核：金永生批準：陳加成目錄1．定義 22．目的 23．適用范圍 24．工作概要說明 25．工作流程圖 31．定義“工

2025-05-25 05:55

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