【文章內(nèi)容簡介】
S管理體系職責(zé)與權(quán)限如下:a. 總經(jīng)理任命EHS管理者代表。提供EHS管理體系執(zhí)行所需的資源及人員。制定和發(fā)布EHS方針。主持管理評審。b. EHS管理者代表確保按照ISO14001和OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施與保持EHS管理體系;向最高管理者匯報EHS管理體系的運行情況;為EHS管理體系的改進提供依據(jù);負責(zé)EHS管理體系有關(guān)事宜外部聯(lián)絡(luò)。:協(xié)助EHS管理者代表,負責(zé)管理本部門EHS;與本部門相關(guān)的EHS因素的識別與評價;與本部門相關(guān)的EHS目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的實施;掌握本部門的EHS管理法律狀況,匯報本部門的EHS管理活動狀況;部門發(fā)生緊急事故時,執(zhí)行應(yīng)變措施,并向管理者代表報告,協(xié)助查明問題真正原因,共同擬定防止再發(fā)生對策,執(zhí)行并確認效果。編寫與EHS管理相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書,對本部門員工執(zhí)行教育訓(xùn)練。 EHS相關(guān)職能及分配見《公司組織架構(gòu)圖》和《EHS體系職能分配表》 能力、培訓(xùn)和意識 公司應(yīng)確保所有與重大EHS因素有影響的工作人員,都具備相應(yīng)的能力,這種能力主要體現(xiàn)在其所受教育、培訓(xùn)或經(jīng)歷,行政部應(yīng)保存相關(guān)記錄。 各部門提出的EHS培訓(xùn)要求,統(tǒng)一交行政部進行匯總,納入年度培訓(xùn)計劃,確保對所有與EHS有影響的工作人員進行培訓(xùn),保存培訓(xùn)記錄。 EHS培訓(xùn)過程控制包括但不限于以下內(nèi)容: a. 使在本公司工作的人員均能意識到符合EHS方針、程序和管理體系的重要性; b. 公司工作人員在工作中的重要EHS因素及其影響,及其改進所帶來的好處。 c. 工作人員與EHS相關(guān)的要求及職責(zé)。d. 偏離規(guī)定的運行程序或要求所帶來的潛在后果。:《人力資源和培訓(xùn)控制程序》 ,確保信息得到及時準(zhǔn)確的處理。信息交流過程控制包括但不限于以下內(nèi)容: a. 公司內(nèi)部通過下達文件﹑會議﹑例會﹑布告、培訓(xùn)、匯報和報告等形式確保環(huán)境與職業(yè)健康安全信息之上傳下達和橫向傳送﹐保証員工及時了解到有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全方面之信息﹐使員工主動參與相關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險之控制﹐保証管理者了解所轄區(qū)域之環(huán)境和職業(yè)健康安全動態(tài)。 b. 外部信息由各相關(guān)之職能部門接收﹐由各部門負責(zé)人確定處理方案,公司向外提供之報告﹑報表應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)職責(zé)之管理人員確認,必要時報管理者代表批準(zhǔn)﹔ c. 公司行政部門監(jiān)督公司各部門之EHS工作狀況和員工狀態(tài)﹐匯集員工意見并代表員工與各層次之管理者協(xié)商處理。 ﹑外部資訊交流與處置之情況進行綜合管理和協(xié)調(diào)﹐以及時匯總﹑上報或發(fā)布相關(guān)資訊。 e. 必要時,行政部應(yīng)組織相關(guān)部門對EHS 重要因素進行交流,讓各職能工作者或相關(guān)方知道EHS 重要因素風(fēng)險控制方法步驟與狀態(tài)。:《內(nèi)外部溝通控制程序》 EHS管理體系文件之類型 a. EHS管理手冊 b. EHS程序文件 c. EHS作業(yè)指導(dǎo)書 d. 表單、報告 EHS管理手冊 216。 描述公司EHS管理體系要素關(guān)系及整個管理體系結(jié)構(gòu)之文件﹐并指引出相關(guān)程序文件及作業(yè)規(guī)程等文件。 EHS程序文件 216。 用來確定各事業(yè)處單位各項活動之具體程序﹐并明確每個程序之作業(yè)職責(zé)及作業(yè)要求。 EHS作業(yè)指導(dǎo)書216。 用來明確具體之操作要求之作業(yè)文件。 EHS相關(guān)記錄表單 216。 用來記錄EHS管理體系運行狀況﹐確保有據(jù)可查。 EHS管理體系文件采用管理手冊﹑標(biāo)準(zhǔn)程序文件﹑作業(yè)程序文件結(jié)構(gòu)。 ﹐或原有之規(guī)章制度﹐EHS管理體系可以直接引用其名稱。 EHS文件控制包括但不限于以下內(nèi)容: