751-j04-05顧問項目監(jiān)察期管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 05:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)的問題予以錄或拍照，及時與現(xiàn)場陪同人員口頭溝通和確認，審核證據(jù)深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導文件編號名稱顧問項目監(jiān)察期管理辦法頁版本D/1第2頁共3頁編制梁燕明更改梁燕明審核張躍敏批準張躍敏生效期2006年6月25日要求清晰明確。，保守委托方商業(yè)機密，遇委托方不便提供的資料或不便開放的處所不必強求，審核報告中說明由于委托方原因未能進行即可。對于存在的問題從產(chǎn)生的原因及可能帶來的后果進行分析，并提出改進的建議。對于不同意見避免現(xiàn)場爭執(zhí)，在末次會議前可與委托方負責人先口頭溝通，對過于敏感問題可不體現(xiàn)在書面報告中。，內(nèi)容包括：1）上次整改措施落實情況；2）本次現(xiàn)場審核情況及改進建議；3）現(xiàn)場問題點不同意見探討；4）對委托方工作配合的
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