【總結(jié)】文件修訂記錄表序號修訂前內(nèi)容修訂后內(nèi)容修訂日期修訂人審批人1《員工招聘管理辦法》12-13新增內(nèi)容,之后的序號對應(yīng)變動13入職回訪:進一步妥善安排新員工入職,反饋并解決現(xiàn)有問題、困難;:技術(shù)管理類人員、技工代表、普工代表、學(xué)生代表;:第一次:入職后7-15天內(nèi),第二次:入職后1-3月內(nèi);:由人力資源部安排專人與新員工面對面溝通座談,了解
2025-04-07 06:32
【總結(jié)】2023年第一季度技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)交流材料施組(方案)、資料管理辦法宣貫劉宏林2023年3月30日一、施工組織設(shè)計及施工方案管理辦法目錄?1、組織機構(gòu)與職責(zé)?2、編制要求?3、報審要求?4、審批要求?5、實施與管理?6、存在的不足二、工程資料管理辦法?1、說明
2025-03-10 15:24
【總結(jié)】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第2頁共2頁深圳市萬科物業(yè)管理有限公司租戶管理協(xié)議書編號:版本:BC/10表格生效期:20035年92月81日序號:甲方:身份證號碼:工作單位:乙方:深圳市萬科物業(yè)管理有限公司
2025-01-01 16:21
【總結(jié)】一、《辦法》出臺背景二、《辦法》主要條文釋義《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法》1國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法一、《辦法》出臺背景1.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》為施工安全監(jiān)理提供了法理依據(jù);2.安全監(jiān)理已得到社會的廣泛認同和重視;3.加強施工安全監(jiān)理是電力建設(shè)
2025-03-04 14:29
【總結(jié)】中國燃氣控股有限公司企業(yè)標(biāo)準ZRSC-002-2009()安全管理規(guī)程2009-10-10發(fā)布 2009-10-10實施目錄一、總則 1二、安全管理體系 11、安全管理機構(gòu) 12、安全責(zé)任
2025-04-11 23:51
【總結(jié)】HDNH-HDNN-GLZD-AQ0001********(×MW)安全管理手冊批準:審核:初審:
2025-04-11 23:50
【總結(jié)】第一篇:01合規(guī)處罰管理辦法(試行) 合規(guī)處罰管理辦法(試行) 天鑫資產(chǎn)【2012】02號 第一章總則 第一條為防止因違反法律、法規(guī)或監(jiān)管要求的,在開展業(yè)務(wù)過程中形成經(jīng)濟案件、社會不良影響或客...
2024-10-25 04:11
【總結(jié)】第一篇:01---資金預(yù)算及支付款管理辦法 湖南株洲開元房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司長沙天和家園項目部 資金預(yù)算及支付款管理辦法 Q/1范圍 本標(biāo)準規(guī)定了項目部資金預(yù)算及支付款管理的依據(jù)、工作內(nèi)容及...
2024-11-16 00:29
【總結(jié)】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號名稱綠化部養(yǎng)護接管流程版本D/0第1頁共2頁編制熊永緒更改熊永緒審核李英姿批準張躍敏生效期2006年6月1日綠化部相關(guān)職能部門分管總助總經(jīng)理收到委托意向現(xiàn)場勘測依養(yǎng)護標(biāo)準及協(xié)議條款測算養(yǎng)護費報發(fā)包部門審核綠化部合同評審合同評審審核審批
2025-04-07 05:00
【總結(jié)】第一篇:《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》【2016-07-01實施】 《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》 【2016-07-01實施】 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管...
2024-10-17 11:57
【總結(jié)】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司電力運行記錄表編號:版本:BC/10表格生效期:20042005年12月1日序號:項目項目時間部門:變壓器負荷開關(guān)名稱及狀態(tài)變壓器房溫度配電房溫度抄表人員簽名電
2025-06-30 17:49
【總結(jié)】績效考核管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為了全面了解和評估公司員工的工作績效,激發(fā)個人潛能和工作熱情,提高員工工作效率,完成各項工作任務(wù),促使員工個人目標(biāo)與組織目標(biāo),員工個人利益與組織利益共同實現(xiàn),特制定本辦法。第二章目的和意義第二條通過績效管理與考核傳達組織目標(biāo)和壓力,引導(dǎo)員工提高工作績效,達到培養(yǎng)員工,提高員工工作能力,糾正員工偏差,使之更好地為公
2025-04-07 23:15
【總結(jié)】QG珠海格力電器股份有限公司管理標(biāo)準QG/物資管理標(biāo)準采購訂單業(yè)務(wù)量分配管理辦法2022-11-20發(fā)布2022-11-20實施格力電器股份有限公司發(fā)布10-2
2025-01-15 17:56
【總結(jié)】江蘇省XXXX有限公司全員績效管理辦法第一章總則第一條為構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的全員績效管理體系,強化激勵約束機制,根據(jù)《江蘇省XXXX公司全員績效管理辦法》,結(jié)合公司實際情況,制訂本辦法。第二條通過對公司年度工作目標(biāo)和重點工作的層層分解,構(gòu)建全面覆蓋、上下銜接、統(tǒng)一規(guī)范的績效考核管理體系,有效提升公司整體經(jīng)營業(yè)績和管理水平,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。第三條
2025-04-19 02:41
【總結(jié)】缺陷產(chǎn)品召回業(yè)務(wù)概述品管部事件教訓(xùn):一、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。尤其是涉及人身財產(chǎn)安全的產(chǎn)品,必須確保安全。忽視產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)必將付出慘重代價。二、亡羊補牢宜速不宜遲。2023年氣囊爆裂事件多國頻發(fā),企業(yè)應(yīng)對遲緩、改進滯后、處置失當(dāng),甚至繼續(xù)向汽車廠家推銷問題產(chǎn)品,導(dǎo)致危險范圍擴大。企業(yè)信譽
2025-03-09 21:16