【總結】講師簡介?μ?祖林?2?合眾資源顧問機構副總經理,深圳3A企業(yè)管理顧問公司高級咨詢師,中國企業(yè)管理培訓中心特聘教授,最早的柔性制造實踐者之一。2?曾任理光(深圳)公司制造部副部長、TPM推進室室長。著有《精益生產方式—JIT》、《現(xiàn)場管理實務》、《品質管理實務》等管理專著。2&
2025-04-14 10:23
【總結】6S現(xiàn)場管理改善實務?課程提綱第一講現(xiàn)場管理概論第二講6S管理概要第三講正確的現(xiàn)場管理意識第四講6S活動啟動第五講6S現(xiàn)場規(guī)劃第六講6S現(xiàn)場實施第七講6S活動推進第八講6S管理維持第九講現(xiàn)場改善手法第十講現(xiàn)場目視管理第十一講6S活動激勵第十二講6S活動深化第一講現(xiàn)場
2025-07-21 16:51
【總結】現(xiàn)場6S管理手冊 -16-6S管理手冊6SGUANLISHOUCE版次:A/0控制狀態(tài):分發(fā)號:編制:企管部日期:2010年3
2025-04-18 23:10
【總結】6S現(xiàn)場管理改善實務μ?課程提綱?第一講?現(xiàn)場管理概論第二講?6S管理概要第三講?正確的現(xiàn)場管理意識第四講?6S活動啟動第五講?6S現(xiàn)場規(guī)劃第六講?6S現(xiàn)場實施第七講?6S活動推進第八講?6S管理維持第九講?現(xiàn)場
2025-04-14 11:57
【總結】《6S現(xiàn)場管理改善實務》課程提綱?第一講?現(xiàn)場管理概論第二講?6S管理概要第三講?正確的現(xiàn)場管理意識第四講?6S活動啟動第五講?6S現(xiàn)場規(guī)劃第六講?6S現(xiàn)場實施第七講?6S活動推進第八講?6S管理維持第九講?現(xiàn)場改善手法第十講
2025-04-14 10:32
【總結】6t平衡重式內燃叉車制動系統(tǒng)結構設計第1章緒論使車輛強制減速或停止的過程稱為制動。其實質是利用制動器的摩擦消耗車輛的動能,使之轉化為熱量散發(fā)掉,從而使車輛的行駛速度降低;當車輛停止后,利用制動器的摩擦力矩使車輛不因外力的作用而自行運動。制動性能是指使行駛中的車輛按要求迅速減速以致停止的能力。制動性能的好壞,對車輛完成作業(yè)任務,提高生
2025-06-29 06:56
【總結】.,....學習課程:6S現(xiàn)場管理改善實務單選題:??回答:正確1.A?市場的需求2.B?客戶的需求3.C?生產的需求4.D?市場的客戶需求
2025-03-24 04:39
【總結】系統(tǒng)功能工資管理系統(tǒng)適用于各類企業(yè)、行政事業(yè)單位進行工資核算、工資發(fā)放、工資費用分攤、工資統(tǒng)計分析和個人所得稅核算等。可以與總賬系統(tǒng)集成使用,將工資憑證傳遞到總賬中。工資管理系統(tǒng)有以下主要功能:?初始設置?可設置人員附加信息、人員類別、部門選擇設置、人員檔案等基礎檔案?可設置提供銀行代發(fā)工資的銀行名稱?可自定義
2024-11-04 04:13
【總結】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他們缺乏對細節(jié)的深層關注?!ダ椎?、特納(麥當勞總裁)什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把
2025-03-22 00:45
【總結】第三章新產品開發(fā)研究第一節(jié)新產品開發(fā)一、新產品的含義從市場營銷觀點來看,新產品不一定都是新發(fā)明的產品,它與科學技術發(fā)展而制造的新產品是有所不同的。市場營銷學認為,凡是產品整體觀念中任何一個部分的創(chuàng)新、改良都屬于新產品的范圍,所以新產品的“新”,具有相對的意義。如果我們從市場與企業(yè)兩個不同角度來分析新產品,就可以看到這種“新”的不同含義。例如,在國際市場上有的產
2025-06-22 14:36
【總結】.,....T+產品開發(fā)手冊作者:T+產品研發(fā)部版本號:時間:版權所有:暢捷通信息技術有限公司ChanJetCorp.Ltd..,
2025-06-29 08:48
【總結】飯店餐飲業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)范(六T實務)是政府省心企業(yè)開心市民放心的好辦法餐飲業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)范(六T實務)的理念和來源餐飲業(yè)現(xiàn)場管理(六T實務)是植根于創(chuàng)新管理理念而誕生的一種系統(tǒng)管理方法。它基于麥格雷戈的人性假設
2025-01-13 19:43
【總結】第一講?現(xiàn)場管理概論?(一)制造型企業(yè)增值的基本原理企業(yè)存在的最直接的目標是要創(chuàng)造利潤,只有利潤才能維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)更好地承擔社會責任,實踐企業(yè)的經營使命。企業(yè)要發(fā)展,必須進行現(xiàn)場管理。創(chuàng)造利潤和企業(yè)的經營方式有關。企業(yè)能夠創(chuàng)造價值存在的最根本的原因是因為圍繞市場的客戶需求,我們通過加工的過程,改變物料的形狀、尺寸、性質、狀態(tài),最終改變產品的
2025-04-14 11:20
【總結】6S現(xiàn)場管理辦法6S定義:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全一、整理的含義1S:將有用的東西和無用的東西分開,在崗位上只放置必須物品,將無用的東西清理掉。只留下:1、需要的物品2、需要的數(shù)量目的:騰出空間來活用;防止誤用整理的作用:?可以使現(xiàn)場無雜物,通道暢通,增大作業(yè)空間提高工作效率; ?減少碰撞,保障生產安全,提高產品質量
2025-04-12 00:06
【總結】XIANCHANGJIANLISHOUCE現(xiàn)場監(jiān)理手冊(實用內容)武漢市青山建設工程監(jiān)理有限責任公司二00九年四月前言隨著經營發(fā)展進入一個嶄新階段,強化現(xiàn)場監(jiān)理機構管理,做好履約兌現(xiàn)工作,是目前企業(yè)的當務之急。工程性質不
2024-10-30 10:17