【文章內(nèi)容簡介】 同。合同評審表；合同成本分析表。5負(fù)責(zé)施工過程中的成本管理工作。主持成本分析例會材料計劃（審核）； 項(xiàng)目有關(guān)的費(fèi)用預(yù)提；工、料、機(jī)分析資料；月核算報表。會議紀(jì)要。6負(fù)責(zé)編制工程計劃統(tǒng)計工作工程統(tǒng)計報表；公司下發(fā)的施工生產(chǎn)計劃；項(xiàng)目月進(jìn)度計劃7負(fù)責(zé)施工驗(yàn)工計價和結(jié)算工作驗(yàn)工計劃表；分包隊(duì)伍結(jié)算單；勞務(wù)結(jié)算單；零工結(jié)算單；機(jī)械租賃費(fèi)用結(jié)算單。8負(fù)責(zé)工程竣工決算竣工決算書；核對完的工程標(biāo)底；核對完的工程概算書；甲乙雙方議價單；鋼筋計算表；變更、洽商及費(fèi)用分析表；調(diào)價資料；工程造價信息；月驗(yàn)工計價；各種甲乙來文和會議紀(jì)要；1竣工成本分析報告；1鋼結(jié)構(gòu)細(xì)化圖和鋼構(gòu)件計算書。9負(fù)責(zé)與甲方、公司、監(jiān)理的各種文件來往和與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、索賠工作。各種來文、發(fā)文；報、批價單。工程變更費(fèi)用報審表；費(fèi)用索賠報審表；工程延期申請表；工程款支付申請表；月工程進(jìn)度款報審表。10負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。1預(yù)算員（楊武）序號工作范圍留存的資料1計算工程量、編制預(yù)算書2編制工程計劃統(tǒng)計報表和成本核算報表上報公司；成本核算報表3各種合同成本分析4負(fù)責(zé)各種合同的結(jié)算工作。；勞務(wù)結(jié)算單；機(jī)械租賃費(fèi)用結(jié)算單；零工結(jié)算單5深入施工現(xiàn)場，配合施工人員辦理預(yù)算外施工項(xiàng)目的簽證工作（包括價差）現(xiàn)場變更、洽商確認(rèn)單。6負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。預(yù)算員（黃巖）序號工作范圍留存的資料1計算工程量，編制預(yù)算書2編制驗(yàn)工計價3隨變更及時作出相應(yīng)的變更洽商；4勞務(wù)、分包、機(jī)械租賃招標(biāo)文件的起草、發(fā)標(biāo)、回標(biāo)、開標(biāo)、洽商、簽定投標(biāo)單位各投標(biāo)單位情況匯總表 ；勞務(wù)、分包、.機(jī)械合同文件5負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。序號工作范圍留存的資料1負(fù)責(zé)物資部的全面管理工作。物資部工作計劃；物資部工作總結(jié)；物資部工作日志。物資管理措施、規(guī)定、辦法。2負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)室材料計劃編制物資采購計劃總材料采購計劃；年、季度、月材料采購計劃。3負(fù)責(zé)組織材料、設(shè)備供應(yīng)商的考察、評估、選定及材料合同管理工作。合格分供方調(diào)查記錄；設(shè)備、材料招標(biāo)文件；合格供方申報表；合格供方評估表；報價單；招標(biāo)總結(jié)；考察報告；合同評審表；物資采購合同；合格分供方名冊；材料付費(fèi)明細(xì)表。4組織做好材料進(jìn)場驗(yàn)證工作，進(jìn)場材料做到有可追溯性。材料進(jìn)場驗(yàn)證記錄表；材料接收登記簿、材料發(fā)放登記簿；入庫清單； 5健全物資臺帳，編制月份材料消耗報表。物資臺帳；材料明細(xì)帳；月材料報表；點(diǎn)驗(yàn)單；發(fā)料單6落實(shí)“限額發(fā)料”制度；庫房帳、卡、物應(yīng)相符；負(fù)責(zé)材料的出場管理。限額發(fā)料單；出門證7負(fù)責(zé)現(xiàn)場余料、廢料的處置、 處理報告處理總結(jié)內(nèi)部調(diào)撥單8隨時掌握分包隊(duì)伍主材輔料的進(jìn)場消耗工作，掌握各單位的材料實(shí)際用量。分包單位材料進(jìn)場清單9負(fù)責(zé)材料的職業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)管理；負(fù)責(zé)不合格材料的管理工作業(yè)主提供產(chǎn)品不合格情況記錄表；業(yè)主提供產(chǎn)品的丟失、損壞及不適用記錄表；外部進(jìn)入的不合格品報告表；產(chǎn)品在搬運(yùn)、儲存搓成中丟失、損壞、變質(zhì)記錄。材料分供方安全和環(huán)保調(diào)查函；重點(diǎn)施加影響單位安全和環(huán)境管理協(xié)議書。10負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。2物資部部長（張躍鵬）2內(nèi)業(yè)管理員（石紅星） 序號工作范圍留存資料1 負(fù)責(zé)分供方調(diào)查、申報以及分供方的評估工作。合格分供方調(diào)查表；合格分供方申報表 ；合格分供方評估表2編制月份材料消耗報表。月材料報表消耗3負(fù)責(zé)貫標(biāo)資料的編制、整理。材料分供方安全和環(huán)保調(diào)查函；重點(diǎn)施加影響單位安全和環(huán)境管理協(xié)議書。4負(fù)責(zé)入庫清單、出門證等裝訂、編目。入庫清單；出門證5負(fù)責(zé)合同的簽訂和合同評審。物資采購合同；合同評審表6負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)日工作記錄7負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。2材料采購員(李開明)序號工作范圍留存資料1按計劃要求進(jìn)場，確保數(shù)量、確保質(zhì)量備料計劃；月材料材料計劃2驗(yàn)證保管員接收數(shù)量是否準(zhǔn)確，做好進(jìn)場驗(yàn)證記錄進(jìn)場驗(yàn)證記錄3分規(guī)格建立物資明細(xì)帳。明細(xì)帳與保管員帳物相符。材料明細(xì)帳4及時索取質(zhì)量證明書、合格證等資料材料合格證；檢驗(yàn)報告。5深入施工現(xiàn)場掌握材料消耗情況，對于浪費(fèi)現(xiàn)象及時制止，并提出處罰意見材料處罰單6對于租用周轉(zhuǎn)料應(yīng)及時退場,自購的材料能內(nèi)部調(diào)撥的及時調(diào)撥租賃材料退場單；內(nèi)部調(diào)撥單、7負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。日工作記錄2庫房管理員(王四增)序號工作范圍留存的資料1負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證、接收物資進(jìn)場驗(yàn)收記錄；材料入庫清單2負(fù)責(zé)物資發(fā)放限額發(fā)料單3建立物資臺帳、流水帳、產(chǎn)品標(biāo)識本等物資臺帳物資流水帳產(chǎn)品標(biāo)識記錄4負(fù)責(zé)庫房管理材料明細(xì)帳；材料卡易燃易爆危險品明細(xì)帳5做好現(xiàn)場及庫房材料的標(biāo)識工作材料接收發(fā)放登標(biāo)識本記表6負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。日工作記錄2財務(wù)部部長（文華）序號工作范圍留存的資料1制訂項(xiàng)目部年度財務(wù)計劃及會計管理規(guī)定，報銷程序、帳務(wù)處理。制訂項(xiàng)目各種費(fèi)用的控制管理管理辦法。項(xiàng)目財務(wù)管理規(guī)定；項(xiàng)目年度財務(wù)計劃；部門工作計劃；部門工作總結(jié)2參與材料采購合同的評審，負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理，定期分析研究資金占用量。應(yīng)付帳明細(xì)；資金占用量分析。3建立健全各項(xiàng)費(fèi)用、工程價款臺帳，低值易耗品臺帳及其他往來帳戶。編制資金收取計劃，及時收取工程款?？値ぃ幻骷?xì)帳；記帳憑帳；科目匯總表；上交款臺帳；施工成本臺長；期間費(fèi)用臺帳；驗(yàn)工計價臺帳；工程款收繳臺帳；迪值易耗品臺帳。4按月編制年每月快報和資金計劃，并向公司上報。月報表；月資金計劃5負(fù)責(zé)項(xiàng)目中期、年度財務(wù)決算編報工作。中期（年終）決算報表6負(fù)責(zé)清理債權(quán)、債務(wù)，與勞資核對工資、獎金總額；監(jiān)督出納員進(jìn)行對現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳和資金的盤存清點(diǎn)工作，保證帳物相符，帳帳相符。7負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的綜合管理。財務(wù)檔案管理規(guī)定8負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品的計劃、采購、保管、登記和組織發(fā)放。對調(diào)出員工的辦公用具的回收。辦公用品采購計劃；辦公用品發(fā)放記錄9定期召開經(jīng)濟(jì)活動分析會。會議紀(jì)要10負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。2出納員兼勞資員（田虹）序號工作范圍留存的資料1負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)金的保管工作；負(fù)責(zé)對庫存現(xiàn)金定期盤點(diǎn)，編制盤點(diǎn)表，做到帳相符。現(xiàn)金盤點(diǎn)表；帳面資金額；應(yīng)付款明細(xì)（付款單位）年終臺帳的匯總；2負(fù)責(zé)支票的收發(fā)、登記、保管和注銷。支票使用登記表3負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳的登記工作，日記帳（現(xiàn)金、銀行）；銀行對帳單及余額調(diào)節(jié)表；4負(fù)責(zé)項(xiàng)目食堂采購、核算、伙食費(fèi)收繳，伙食花樣翻新。月伙食費(fèi)收繳清單；月伙食費(fèi)支出清單。5負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞保用品（防護(hù)用品）的購買和保管發(fā)放，建立臺帳。勞保用品臺帳；勞保用品發(fā)放記錄。6負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞資工作和工資獎金的編制、報批。月份工資獎金發(fā)放明細(xì)表；月份工資報表；月份職工績效評分表信息費(fèi)及其它扣款憑證；每月職工人數(shù)變更情況每月記錄職工住房、養(yǎng)老、補(bǔ)充養(yǎng)老臺帳；按月代扣職工住房、養(yǎng)老、補(bǔ)充養(yǎng)老個人繳納部分；每月上報職工住房、養(yǎng)老、補(bǔ)充養(yǎng)老變更情況7負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常招待工作及招待用品的計劃和采購工作業(yè)務(wù)招待費(fèi)用臺帳。8負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。2鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目部經(jīng)理（錢增志）序號工作范圍形成的資料1全面協(xié)調(diào)、管理塔樓施工的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作。塔樓施工日志；部門工作計劃；部門工作總結(jié)。2負(fù)責(zé)塔樓施工組織組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的編制，組織塔樓租技術(shù)人員編制施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量 、安全、進(jìn)度保證措施。深入現(xiàn)場，及時解決施工中存在的各種問題。 施工方案；技術(shù)交底；各種作業(yè)指導(dǎo)書；質(zhì)量、安全、進(jìn)度保證措施。3負(fù)責(zé)組織塔樓組技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審、辦理洽商變更。負(fù)責(zé)編制塔樓的圖紙到位計劃和深化圖紙計劃。圖紙到位計劃；圖紙會審記錄；設(shè)計交底記錄；變更、洽商記錄4負(fù)責(zé)塔樓施工各種進(jìn)度計劃的編制，編制并落實(shí)鋼構(gòu)件進(jìn)場計劃。階段性進(jìn)度計劃；月施工進(jìn)度計劃；周進(jìn)度計劃；構(gòu)件進(jìn)場計劃。5負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員進(jìn)行材料用量的計算，并編制各種材料計劃。參與材料供應(yīng)商、工程分包商、勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和考評工作。備料計劃；月材料需用計劃；設(shè)備、材料考察、進(jìn)貨計劃；主要施工機(jī)械需用、進(jìn)場計劃；緊急放行申請單。6負(fù)責(zé)塔樓現(xiàn)場平面規(guī)劃、布置。組織編制，臨設(shè)方案。基礎(chǔ)施工現(xiàn)場平面內(nèi)布置圖；主體施工現(xiàn)場平面布置圖；裝修施工現(xiàn)場平面布置圖?，F(xiàn)場臨設(shè)方案。7負(fù)責(zé)塔樓質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全、環(huán)境管理體系管理工作。負(fù)責(zé)塔樓管理人員的各種培訓(xùn)工作。培訓(xùn)記錄；“五新”技術(shù)評價表；糾正/預(yù)防措施制定記錄；糾正/預(yù)防措施實(shí)施通知單；技術(shù)改進(jìn)信心收集記錄；技術(shù)改進(jìn)方案措施；技術(shù)改進(jìn)方案措施效果評價表。8負(fù)責(zé)塔樓“五新”技術(shù)應(yīng)用，科技開發(fā)，“QC＂小組管理工作?！拔逍隆睉?yīng)用計劃；“科技開發(fā)項(xiàng)目”計劃；“QC”小組成立計劃；活動記錄；成果、報告； 9負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及質(zhì)量監(jiān)督等單位的協(xié)調(diào)、溝通工作聯(lián)系單；各種回復(fù)單；發(fā)文。10負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。2鋼結(jié)構(gòu)工程部副經(jīng)理兼焊接工程師（劉賢才）序號工作范圍形成的資料1現(xiàn)場焊接工藝的編制、現(xiàn)場指導(dǎo)焊接工藝指導(dǎo)書2對鋼結(jié)構(gòu)安裝施工勞動力的安排鋼結(jié)構(gòu)施工勞力、機(jī)具計劃3對現(xiàn)場焊接質(zhì)量問題提出修改方案焊接方案4負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。2鋼結(jié)構(gòu)工程部總工程師（肖秀旺）序號工作范圍形成的資料1總體負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)的資料工作審核意見2鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計圖紙的審核3鋼結(jié)構(gòu)安裝施工方案的審核4負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。塔樓質(zhì)量負(fù)責(zé)人（于平才）序號工作范圍形成的資料1全面負(fù)責(zé)塔樓質(zhì)量管理工作日工作記錄2負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程施工質(zhì)量的過程檢查、指導(dǎo)、報驗(yàn)、驗(yàn)收工作。施工檢查記錄；分項(xiàng)/分部工程報驗(yàn)單；檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄；分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收記錄。分項(xiàng)/分部工程報驗(yàn)單。鋼結(jié)構(gòu)安裝施工記錄；構(gòu)件吊裝記錄；烘焙記錄；1鋼結(jié)構(gòu)焊縫外觀檢驗(yàn)記錄；1高強(qiáng)螺栓連接檢查記錄。1超聲波探傷記錄；1磁粉探傷記錄。1中間驗(yàn)收記錄。3負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種質(zhì)量管理辦法、措施的落實(shí)。對施工中存在的問題及時糾正、限期整改。不合格信息登記表；質(zhì)量通知單；罰款單；各種質(zhì)量辦法實(shí)施記錄4落實(shí)“三檢”制，行使質(zhì)量一票否決權(quán)，做好質(zhì)量評定工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量月報表。質(zhì)量月報表；分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。5負(fù)責(zé)工程階段性質(zhì)量目標(biāo)完成情況的小結(jié)。階段性質(zhì)量完成情況（月、季度、半年、年）6負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。3塔樓土建工程師（臧巖龍）序號工作范圍留存的資料1負(fù)責(zé)塔樓的技術(shù)管理工作，編制一般的施工方案和技術(shù)交底，現(xiàn)場監(jiān)督各種管理措施和交底的落實(shí)，及時解決或報告現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量問題。施工方案；技術(shù)交底；不合格信息記錄表；質(zhì)量通知單；罰款單；日工作記錄；施工方案報審表；各種管理辦法實(shí)施記錄2協(xié)助塔樓負(fù)責(zé)人做好工程量、材料用量的計算工作，編制材料計劃。并做好材料的進(jìn)場檢驗(yàn)、報驗(yàn)工作和限額發(fā)放工作。備料計劃；月材料用量計劃；工程物資進(jìn)場報驗(yàn)單；工程物資選樣送審表；材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄；設(shè)備開箱檢查記錄；限額發(fā)料單；鋼筋放樣料單。原材料質(zhì)量證明資料。鋼構(gòu)件出廠合格證