【正文】 項(xiàng)目工資管理及績(jī)效考核辦法一、人員崗位分析項(xiàng)目部根據(jù)崗位確定人員組成，做到定崗定人，崗變薪變。針對(duì)不同人員在不同崗位來(lái)確定其工作范圍，及所留存的記錄。員工的崗位分析如下：項(xiàng)目經(jīng)理（趙偉）序號(hào)工作范圍留存的資料1全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作。2組織編制項(xiàng)目管理目標(biāo)、計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，以及各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲辦法項(xiàng)目規(guī)整制度匯編。3負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本等方面目標(biāo)，組織各業(yè)務(wù)科室主管將各項(xiàng)指標(biāo)層層分解，落實(shí)到人頭。項(xiàng)目進(jìn)度、安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本目標(biāo)；項(xiàng)目人員職責(zé)。4根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招標(biāo)投標(biāo)工作，并認(rèn)真履行工程承包合同。 工程總承包合同；5加強(qiáng)對(duì)下屬業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，監(jiān)督檢查員工的行為，工作質(zhì)量、工作態(tài)度以及完成任務(wù)情況。5認(rèn)真貫徹落實(shí)ISO9002質(zhì)量管理體系，IS014001環(huán)境管理體系和OHSMS18000職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查其運(yùn)行狀態(tài)和應(yīng)取的實(shí)際效果。項(xiàng)目書(shū)記（黃應(yīng)生）序號(hào)工作范圍留存的資料1負(fù)責(zé)項(xiàng)目全體員工的思想、政治、學(xué)習(xí)、生活工作。計(jì)劃生育臺(tái)帳；項(xiàng)目人員的思想?yún)R報(bào)；項(xiàng)目人員情況調(diào)查表。2負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨政工作。黨支部委員會(huì)記錄。 支部領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)記錄。 支部黨員大會(huì)記錄；預(yù)備黨員和入黨積極分子考核登記材料。 黨團(tuán)員職工花名冊(cè)。 黨費(fèi)收繳情況記錄。3負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理項(xiàng)目的共青團(tuán)工作。團(tuán)支部工作和活動(dòng)記錄。 青年突擊隊(duì)工作和活動(dòng)記錄。 團(tuán)費(fèi)收繳情況記錄4負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的工會(huì)工作項(xiàng)目工會(huì)會(huì)議記錄。 項(xiàng)目工會(huì)工作記錄。 民主管理工作記錄。 工會(huì)會(huì)費(fèi)和基金會(huì)會(huì)費(fèi)的收繳情況記錄。5負(fù)責(zé)與上級(jí)組織、支部委員、同級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)的交流、溝通、報(bào)告、研究等工作。 各級(jí)會(huì)議精神的傳達(dá)、教育記錄；信息交流報(bào)告書(shū)。6協(xié)調(diào)項(xiàng)目黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系。7負(fù)責(zé)項(xiàng)目和民工后勤規(guī)劃、管理工作。各種后勤管理規(guī)定；項(xiàng)目伙食計(jì)劃。8全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政管理制度的編制和落實(shí)。并主抓項(xiàng)目考勤、車輛管理和調(diào)派工作。企務(wù)公開(kāi)工作記錄；事（?。┘偕暾?qǐng)單；項(xiàng)目車輛使用；有薪事假申請(qǐng)單。9負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)環(huán)保規(guī)劃、建委、城管、消防、防疫、勞動(dòng)部門、街道派出所、市政、供電、交通等單位的關(guān)系。信息交流報(bào)告書(shū)。相關(guān)方答復(fù)表10組織開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽和黨內(nèi)活動(dòng)，以及公司、上級(jí)組織的各項(xiàng)綜合檢查；各種競(jìng)賽、活動(dòng)方案；檢查記錄；整改報(bào)告。11負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的CI象形策劃管理、宣傳工作。廣告宣傳費(fèi)用臺(tái)帳。12負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。項(xiàng)目總工（胡蔚光）序號(hào)工作范圍留存的資料1主持施工組織設(shè)計(jì)和大型技術(shù)方案的編制和審核技術(shù)文件審核表2負(fù)責(zé)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性進(jìn)度計(jì)劃?？傔M(jìn)度計(jì)劃；階段性進(jìn)度計(jì)劃3負(fù)責(zé)重要分包商、分供方招投標(biāo)、考察、技術(shù)質(zhì)量確認(rèn)。考察計(jì)劃、考察報(bào)告、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4負(fù)責(zé)大型設(shè)備的選用、考察、技術(shù)質(zhì)量確認(rèn)工作。5負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的解決6負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。7負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等進(jìn)行技術(shù)研討，指導(dǎo)項(xiàng)目“五新”技術(shù)應(yīng)用、科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、“QC”小組的成立和過(guò)程控制。8完善、改進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理辦法。9負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。項(xiàng)目付經(jīng)理（伍中平）序號(hào)工作范圍留存的資料1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目管理目標(biāo)、計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，以及各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲辦法，并監(jiān)督落實(shí)。項(xiàng)目管理制度匯編，項(xiàng)目管理狀況、施工方法分析和評(píng)價(jià)；管理改進(jìn)信息收集記錄；管理改進(jìn)需求建議；管理改進(jìn)計(jì)劃；管理改進(jìn)目標(biāo)和措施；管理改進(jìn)實(shí)施情況記錄；管理改進(jìn)措施效果評(píng)價(jià)。2參與制定項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本等方面目標(biāo)。 項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)3參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制、討論、審核工作。方案討論紀(jì)要； 4協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作。項(xiàng)目管理軟件5負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)安全、環(huán)境管理體系的運(yùn)行管理工作。培訓(xùn)記錄；檢查記錄6負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。參與施工驗(yàn)收。施工檢查記錄；質(zhì)量通知單；7負(fù)責(zé)項(xiàng)目的科技管理工作科技立項(xiàng)計(jì)劃；“五新”技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃；“QC”小組計(jì)劃；各種成果總結(jié)8協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與甲方、監(jiān)理等外部單位的施工協(xié)調(diào)。聯(lián)系單；各種發(fā)文；信息與交流記錄表。9負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。項(xiàng)目付經(jīng)理（郝長(zhǎng)江）序號(hào)工作范圍留存的資料1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、安全文明施工的協(xié)調(diào)管理工作，完善項(xiàng)目的各種規(guī)章制度。各種進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理措施；2直接負(fù)責(zé)塔樓的施工管理工作施工日志3負(fù)責(zé)塔樓的施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平面布置和總體策劃工作階段性進(jìn)度計(jì)劃；周進(jìn)度計(jì)劃；現(xiàn)場(chǎng)平面布置規(guī)劃圖；日工作安排；施工日志。4全面負(fù)責(zé)塔樓的勞力、機(jī)具、材料協(xié)調(diào)管理工作勞力計(jì)劃；施工用設(shè)備機(jī)械計(jì)劃；材料進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃5負(fù)責(zé)分包商的進(jìn)、退場(chǎng)和施工的總體計(jì)劃、協(xié)調(diào)、管理工作分包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；分包商管理規(guī)定。分包商退場(chǎng)計(jì)劃6負(fù)責(zé)組織工程例會(huì)和各種協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議紀(jì)要7全面負(fù)責(zé)文明工地檢查的內(nèi)業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、整理工作。各種安全文明工地檢查資料8協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)各施工隊(duì)、分包商的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理工作。各項(xiàng)管理規(guī)定9負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。項(xiàng)目副總工（張淑莉）兼設(shè)計(jì)技術(shù)部部長(zhǎng)序號(hào)工作范圍留存的資料1負(fù)責(zé)日常技術(shù)質(zhì)量管理工作，組織編寫(xiě)、討論、確定工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝規(guī)程。施工組織設(shè)計(jì)；質(zhì)量計(jì)劃；創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；中關(guān)村金融中心施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程匯編；施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查表；工程概況表；工程動(dòng)工申請(qǐng)表。2協(xié)助項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織對(duì)重要、大型施工方案的討論、審核、確定。工作方案討論記錄；方案報(bào)審表3負(fù)責(zé)對(duì)本工程施工的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行組織、策劃。工程質(zhì)量總目標(biāo)；工程質(zhì)量目標(biāo)分解表；工程聲像資料收集方案；各種過(guò)程聲像資料；各種質(zhì)量保證辦法、措施；過(guò)程質(zhì)量分析表（圖）；各種質(zhì)量活動(dòng)記錄；工程階段性施工質(zhì)量總結(jié)。檢查記錄4負(fù)責(zé)制定質(zhì)量保證措施，并進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。5負(fù)責(zé)主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作，負(fù)責(zé)各級(jí)得技術(shù)質(zhì)量檢查管理工作。 6負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作和本工程鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作。施工圖紙計(jì)劃7協(xié)助總工程師編制工程總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，并組織進(jìn)行討論、確定。工程總進(jìn)度計(jì)劃；月進(jìn)度計(jì)劃8負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的科技開(kāi)發(fā)、“五新“技術(shù)”、“QC”活動(dòng)的計(jì)劃、管理、總結(jié)工作?？萍剂㈨?xiàng)計(jì)劃、科技開(kāi)發(fā)過(guò)程記錄QC小組成立計(jì)劃；QC小組活動(dòng)記錄科技成果報(bào)告；“QC”成果報(bào)告9參與分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作，對(duì)物資采購(gòu)合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定。技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)10協(xié)調(diào)各專業(yè)間、分包單位的施工配合關(guān)系。各種綜合圖；特殊部位1：1模型制作記錄；各種樣板制作記錄。11負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目文件和資料的日常編制、整理和竣工資料交付工作。12負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、監(jiān)督站等的協(xié)調(diào)工作。聯(lián)系單；各種發(fā)文。13全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作。培訓(xùn)記錄；檢查記錄；技術(shù)改進(jìn)信息收集記錄；技術(shù)改進(jìn)方案、措施效果評(píng)價(jià)；整改報(bào)告。14負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。水暖專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（待定）序號(hào)工作范圍留存的資料1負(fù)責(zé)組織編制水暖通專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工方案、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程。水暖專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)；施工方案；創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程2負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、各種技術(shù)、質(zhì)量管理措施的討論、確定。 施工方案報(bào)審表； 方案討論記錄。3負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃、工作計(jì)劃、設(shè)備材料訂貨計(jì)劃、勞力計(jì)劃、分包計(jì)劃、材料計(jì)劃等。總進(jìn)度計(jì)劃；階段、月、周進(jìn)度計(jì)劃；設(shè)備材料考察、訂貨、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；勞動(dòng)力計(jì)劃；工程分包計(jì)劃；月份材料計(jì)劃；分包商選擇、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。4負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙的跟蹤、并組織本專業(yè)人員進(jìn)行圖紙審核，設(shè)計(jì)交底、辦理辦更洽商工作圖紙到位計(jì)劃；圖紙審核記錄；設(shè)計(jì)交底記錄；設(shè)計(jì)變更洽商記錄；工程洽商記錄。5負(fù)責(zé)與其他專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度協(xié)調(diào)、配合工作。專業(yè)留洞綜合圖；管線布置綜合圖。6協(xié)助物資部做好本專業(yè)設(shè)備、材料的選定、進(jìn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量確認(rèn)工作設(shè)備材料技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄；工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表；7負(fù)責(zé)本專業(yè)日常技術(shù)質(zhì)量保證措施的制定和落實(shí)工作。主持對(duì)機(jī)電工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng) 樣板制作記錄；質(zhì)量保證措施；質(zhì)量會(huì)診記錄；質(zhì)量獎(jiǎng)罰單；質(zhì)量檢查記錄。不合格信息登記表；不合格品記錄/評(píng)審處置表；糾正/預(yù)防措施制定記錄；糾正預(yù)防措施實(shí)施通知單。8協(xié)助預(yù)算室做好本專業(yè)的預(yù)算工作預(yù)算書(shū)；單價(jià)確認(rèn)表；工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表；勞務(wù)結(jié)算單；決算書(shū)。9負(fù)責(zé)做好本工程的臨水管理工作現(xiàn)場(chǎng)臨水方案；全工程用水消耗計(jì)劃表；年度用水消耗計(jì)劃表；水消耗計(jì)量卡；季度用水消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表；年度用水消耗臺(tái)帳；項(xiàng)目年度/半年用水統(tǒng)計(jì)分析計(jì)算表；體系運(yùn)行檢查記錄表。10負(fù)責(zé)本專業(yè)的科技立項(xiàng)、‘“五新”技術(shù)飲用和“QC”小組計(jì)劃、管理、總結(jié)工作?？萍剂㈨?xiàng)計(jì)劃、科技開(kāi)發(fā)過(guò)程記錄 QC小組成立計(jì)劃；QC小組活動(dòng)記錄個(gè)中成果報(bào)告；11負(fù)責(zé)本專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)會(huì)記錄；分包單位施工檢查記錄（包括技術(shù)、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)）12負(fù)責(zé)本專業(yè)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、溝通工作。工程聯(lián)系單，各種發(fā)文。13負(fù)責(zé)本專業(yè)施工日志的填寫(xiě)施工日志14負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。電氣專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（呂魁）序號(hào)工作范圍留存的資料1負(fù)責(zé)組織編制水暖通專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工方案、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。 水暖專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)；施工方案、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工工藝規(guī)程2負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、各種技術(shù)、質(zhì)量管理措施的討論 施工方案報(bào)審表； 方案討論記錄。3負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃、工作計(jì)劃、設(shè)備材料訂貨計(jì)劃、勞力計(jì)劃、分包計(jì)劃、材料計(jì)劃等。 總進(jìn)度計(jì)劃；月、周進(jìn)度計(jì)劃；設(shè)備材料考察、訂貨、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；勞動(dòng)力計(jì)劃；工程分包計(jì)劃；月份材料計(jì)劃；樣板制作計(jì)劃4負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙的跟蹤、并組織本專業(yè)人員進(jìn)行圖紙審核，設(shè)計(jì)交底、辦理辦更洽商工作圖紙到位計(jì)劃；圖紙審核記錄；設(shè)計(jì)交底記錄；設(shè)計(jì)變更洽商記錄；工程洽商記錄。5協(xié)調(diào)項(xiàng)目總工做好與其他專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量協(xié)調(diào)、配合工作。專業(yè)留洞綜合圖；管線布置綜合圖。6協(xié)助物資部做好本專業(yè)設(shè)備的選定、進(jìn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量確認(rèn)工作 設(shè)備、材料技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄；工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表；7負(fù)責(zé)本專業(yè)日常技術(shù)質(zhì)量保證措施的制定和落實(shí)工作。主持對(duì)機(jī)電工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)樣板制作記錄；質(zhì)量保證措施；質(zhì)量會(huì)診記錄；質(zhì)量獎(jiǎng)罰單；質(zhì)量檢查記錄。不合格信息登記表；不合格品記錄/評(píng)審處置表；糾正/預(yù)防措施制定記錄；糾正預(yù)防措施實(shí)施通知單。8負(fù)責(zé)本專業(yè)‘“五新”技術(shù)和“QC”工作?？萍剂㈨?xiàng)計(jì)劃、科技開(kāi)發(fā)過(guò)程記錄 QC小組成立計(jì)劃；QC小組活動(dòng)記錄科技成果報(bào)告；“QC”成果報(bào)告9負(fù)責(zé)本專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)會(huì)記錄；分包單位施工檢查記錄（包括技術(shù)、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)）10負(fù)責(zé)本專業(yè)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、溝通工作。工程聯(lián)系單；各種發(fā)文11負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。