037績(jī)效管理系統(tǒng)的管理(編輯修改稿)
2025-05-04 04:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)的一致性和目標(biāo)的有效達(dá)成。但在必要情況下，評(píng)估者有責(zé)任傾聽多方面的意見，了解被評(píng)估者各方面工作表現(xiàn)。相關(guān)部門或相關(guān)者，有義務(wù)作出客觀公正的報(bào)告或情況反映。6．績(jī)效評(píng)估的體系運(yùn)行圖：提升員工績(jī)效公司目標(biāo)部門目標(biāo)達(dá)成個(gè)人目標(biāo)人員信息反饋機(jī)制員工行為約束和激勵(lì)機(jī)制人力資源配置工作職責(zé)和任職資格工作溝通報(bào)酬/發(fā)展努力方向績(jī)效評(píng)估
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