億和精密工業(yè)(模具設(shè)備)公司贏在執(zhí)行培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-07-09 02:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、女兒從來(lái)沒(méi)有坐過(guò)他公司的車。 ? 案例四：荷蘭的紅燈區(qū)女郎會(huì)三句中文： ? 你好！ ? 請(qǐng)進(jìn)來(lái)！ ? 有發(fā)票！ 億和精密工業(yè)控股有限公司 13 下屬做事不注重細(xì)節(jié)，不力求完美，怎么辦？ ? 百分之百令人滿意才是執(zhí)行力。 ? 國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度：差不多，還可以，過(guò)得去。 ? 案例一：東京的牛奶上只有 “ 上午 ” 和 “ 下午 ” ? 案例二：馬瑟的勵(lì)志海報(bào)上： “ 差不多 ” 就是錯(cuò) ? 案例三：余世維的光盤(pán)中有 460個(gè)錯(cuò)誤 ? 案例四：楚辭的竹簡(jiǎn)，有簡(jiǎn)體？ 億和精密工業(yè)控股有限公司 14 ? 主要表現(xiàn)： ? 中國(guó)人的馬馬虎虎 ? 不追求完美 ? 在職責(zé)范圍內(nèi)，不會(huì)自己盡責(zé)處理一切問(wèn)題 ? 對(duì) “ 要求標(biāo)準(zhǔn) ” 不能也不想堅(jiān)持 ? 案例：內(nèi)蒙古包頭空難， 54人死亡，飛機(jī)墜毀的原因是因?yàn)槌獎(jiǎng)幼鳑](méi)有做好。 ? 對(duì)策：緊盯 /在生活與工作中養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣 億和精密工業(yè)控股有限公司 15 啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，我們要詢問(wèn)總指揮什么事？他要告訴我們什么事？ ? 我們要問(wèn)總指揮：有沒(méi)有能力？有沒(méi)有權(quán)力？ ? 提示：他需要的資源與權(quán)力是否已經(jīng)擁有？ ? 他的第一步的第一步是什么？ 例如： 100米外的紅旗是我們的目標(biāo)，事實(shí)上，100米是分成 5段去跑的。 ? 我們應(yīng)把目標(biāo)細(xì)化為： ? 第一個(gè)季度做什么？ ? 第一個(gè)星期做什么？ ? 第一天做什么？ ? 第一天的 8點(diǎn)至 9點(diǎn)什么什么？ 億和精密工業(yè)控股有限公司 16 開(kāi)會(huì)時(shí)大部分事情都 “ 取得了良好的成果 ” …… ? 現(xiàn)象： ? 開(kāi)會(huì)好消息占 95%，壞消息占 5% ? 外國(guó)人開(kāi)會(huì)，關(guān)著門時(shí)有很多聲音，開(kāi)門后只有一種聲音，中國(guó)人正好相反 ? 全中國(guó)都在開(kāi)會(huì)，開(kāi)完會(huì)就是吃 ? 提示：我們要找出好消息中的壞消息，以及應(yīng)該負(fù)責(zé)的人 ? 對(duì)策：做一張甘特圖，掛在墻上，把不行的人涂掉。 億和精密工業(yè)控股有限公司 17 1人用錯(cuò)
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