【總結(jié)】LIST?對問題應(yīng)有的基本觀念:?降低不良率執(zhí)行重點:?內(nèi)部不定時‘炸彈’之制造流程:?人的通病:?等,永遠無法接受的借口:?一個優(yōu)秀公司的成功因素:對問題應(yīng)有的基本觀念BasicConceptstoProblems對問題應(yīng)有的基本觀念?,躲避問題只會讓後果更加嚴重.
2025-01-14 23:55
【總結(jié)】第1講質(zhì)量經(jīng)理的角色認知(上)我國已經(jīng)逐漸變成世界的制造基地,這必須要使我們的生產(chǎn)管理水平有一個本質(zhì)上的提高。在市場外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,而企業(yè)內(nèi)部的機制又出現(xiàn)種種不適應(yīng)的情況下,作為一個質(zhì)量經(jīng)理人,應(yīng)該對自己工作的環(huán)境、角色有一個清醒而充分的認知,要有強大的心理承受能力。只有這樣,才能夠不斷提高自己的素質(zhì)來適應(yīng)環(huán)境和市場的需求,才能夠不斷地提升企業(yè)素質(zhì)和提高自己的能力。一、質(zhì)
2025-04-06 05:20
【總結(jié)】2023版ISO9000主任審核員培訓教程主任評審員教程課程結(jié)構(gòu)1、理論課2、實踐課(1)案例分析(2)角色示范(3)輔導課質(zhì)量認證簡介質(zhì)量認
2025-02-24 11:26
【總結(jié)】講授:朱春田質(zhì)量培訓教材目????錄第一章、品質(zhì)管理概念第二章、華北公司品質(zhì)管理架構(gòu)及流程2ISO9001:2023第一章、品質(zhì)管理概念1、何謂好商品(或產(chǎn)品)?我們必須向顧客提供好的產(chǎn)品,所謂好的產(chǎn)品就是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,但是,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品對顧客來講也有選擇的問題,有人喜歡使用
2025-01-22 02:20
【總結(jié)】講授:朱春田質(zhì)量培訓教材1目錄一、品質(zhì)管理概念二、質(zhì)量管理的實施三、華北公司品質(zhì)管理架構(gòu)及流程2ISO9001:2023第一章品質(zhì)管理概念一、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的審視1、外在環(huán)境:●自由化、國際化的沖擊●保護主義抬頭
2025-01-22 02:44
【總結(jié)】質(zhì)量培訓教材講授:朱春田1?質(zhì)量管理的發(fā)展史?如何管理品質(zhì)2質(zhì)量管理的發(fā)展史?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段?二、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段?三、全面質(zhì)量管理階段3?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段???4
【總結(jié)】張明錄焊接質(zhì)量培訓目錄現(xiàn)場管理安全生產(chǎn)一二設(shè)備使用與維護三四質(zhì)量意識五一、焊接與切割安全用電1、安全電壓(V)人體持續(xù)接觸而不會使人直接致死或致殘的電壓。一般情況下安全電壓為36V,潮濕環(huán)境或人體有汗時安全電
2025-03-09 12:29
【總結(jié)】SAIC序號:ZB-06頁次:1日期:質(zhì)量理念培訓SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.質(zhì)量理念培訓SAIC序號:ZB-06頁次:2
2025-01-16 15:30
2025-01-22 02:43
2025-01-22 02:37
2025-01-22 02:09
【總結(jié)】質(zhì)量知識講堂1、質(zhì)量意識觀提升2、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識課堂守則?公司存在的目的就是創(chuàng)造利潤。?獲得利潤之后才能為員工謀利。企業(yè)存在的目的1、質(zhì)量意識觀提升質(zhì)量與品質(zhì)質(zhì)量:①事物、產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。②量度物體所含物質(zhì)多少的物理量。也是物體慣
2025-01-16 15:32
【總結(jié)】本資料來源質(zhì)量意識培訓課程一個替人割草打工的男孩打電話給一位陳太太說:“您需不需要割草?”陳太太回答說:“不需要了,我已有了割草工。”男孩又說:“我會幫您拔掉花叢中的雜草。”陳太太回答:“我的割草工也做了?!蹦泻⒂终f:“我會幫
2025-02-18 02:47
【總結(jié)】目錄第一章物業(yè)管理從業(yè)人員的素質(zhì)要求…………………………………………1第二章物業(yè)管理基本知識………………………………………………………3第一節(jié)物業(yè)和物業(yè)管理……………………………………………………3第二節(jié)物業(yè)管理的基本內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍…………………………………4第三章物業(yè)部崗位設(shè)置及其職責……………………………………………5第四章物業(yè)管理的
2025-04-06 03:39
【總結(jié)】QC部培訓教材目錄第一章工作紀律第二章工作職責第三章抽樣檢驗常識第四章玩具安全標準常識第五章ISO系列標準常識第六章五金IQC1.工作指引2.檢驗常識第七章電子IQC1.工作指引2.電子常識第八章膠件IQC1.工作指引2.檢驗常識第九章木器QC1.工作指引2.檢驗常識3.
2025-04-06 01:20