【總結(jié)】QC抽樣檢驗(yàn)培訓(xùn)課程主講:**2023-10-28以往我們公司的檢驗(yàn)方式:全檢和巡檢其不足之處全檢:費(fèi)時費(fèi)力,不經(jīng)濟(jì),且檢驗(yàn)人員在長時間重復(fù)檢驗(yàn)時疲倦也難免出現(xiàn)錯檢或漏檢。巡檢:不夠全面性,漏檢時有發(fā)生抽樣檢驗(yàn)的必要
2025-02-15 23:34
【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。指導(dǎo)和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)1、以顧客
2025-01-10 00:15
【總結(jié)】危害物質(zhì)過程管理國際電工委員會QC0800002023電機(jī)電子零件及產(chǎn)品危害物質(zhì)過程管理系統(tǒng)規(guī)范與要求精品教材3/15/20231QC080000是什么??全球通用,可供第三者驗(yàn)證單位作為稽核依據(jù)的IECQ技術(shù)規(guī)范,以確認(rèn)—公司的危害物質(zhì)的管理、減量及/或消除過程符合最高的標(biāo)準(zhǔn)?包
2025-02-12 20:46
【總結(jié)】序言?要消除不良,妥善地處理好工作,不免會遇到各種各樣的問題。?我們將通過本教程學(xué)習(xí)QC的基本知識,這是在解決這類問題時十分有效的、小松公司傳統(tǒng)的“解決問題的思維方法和工具”。1品質(zhì)管理與QC?良好的體系可以減少不良和作業(yè)上的浪費(fèi)(品質(zhì)保證的水平)?如果消除(解決)了不良和浪費(fèi)(問題),就可行
2025-01-27 01:55
2025-01-18 16:29
【總結(jié)】QC080000培訓(xùn)講義QC080000IECQ-HSPM電子電氣部件和產(chǎn)品有害物質(zhì)過程管理體系要求國際標(biāo)準(zhǔn)組織介紹國際標(biāo)準(zhǔn)組織(3)ISO制定除(1),(2)項(xiàng)以外之其他國際標(biāo)準(zhǔn)(2)JTC1制定信息技術(shù)系統(tǒng)之國際標(biāo)準(zhǔn)(1)IEC制定電子,電機(jī)
2025-02-12 20:47
【總結(jié)】問題提出問題提出:是什么是什么?為什么為什么?怎么做怎么做?結(jié)果如何結(jié)果如何?1什么是質(zhì)量?什么是質(zhì)量?產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性滿足顧客和其它產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性滿足顧客和其它相關(guān)方要求相關(guān)方要求的能力。的能力。特性:區(qū)別的特征。特性:區(qū)別的特征。有各種類別的特性有各種類別的特性例:例:
2025-01-12 23:47
【總結(jié)】QC推進(jìn)基礎(chǔ)知識品質(zhì)管理2023年03月1QC??是什么??有哪些程序與原則??有什么作用??如何推進(jìn)??應(yīng)具備哪些知識與方法?2第一部分、QC基本概念3一、QC的概述?QC的概念?生產(chǎn)或工作崗位從事各種活動的員工圍繞問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗
2025-02-16 14:09
【總結(jié)】QC活動推行技巧部裝分廠品質(zhì)模塊觀念決定態(tài)度態(tài)度影響方法方法改變行動行動養(yǎng)成習(xí)慣習(xí)慣形成性格性格決定命運(yùn)觀念先行結(jié)果導(dǎo)向◆嚴(yán)格遵循PDCA
2025-08-04 09:47
【總結(jié)】Innovation,Teamwork,Excellence,Quality????????VQA?Team:周盈盈周盈盈????????Date?: QC080000教材東莞協(xié)宇塑膠制
2025-02-12 20:36
【總結(jié)】專用名詞解釋(1)?1、AQL(可接受的質(zhì)量等級)?2、BOM(物料清單)?3、CPK(制程能力指數(shù))?4、DCN(設(shè)計(jì)變更通知)?5、DEMEA(設(shè)計(jì)方案的失效分析)?6、ECN(工程變更通知)?7、FAI(首件檢查報(bào)告)?8、FQC(終成品質(zhì)量控制)?9、
2025-01-10 17:31
【總結(jié)】QC七大手法品管部培訓(xùn)教材品質(zhì)管理的主要工作§通過對各個環(huán)節(jié)(進(jìn)貨、制程、出貨、研發(fā)、售后服務(wù)等)進(jìn)行檢查和分析,找出各種出現(xiàn)或潛在出現(xiàn)的問題及原因,甚至尋求解決辦法,使產(chǎn)品品質(zhì)問題盡量在內(nèi)部解決,達(dá)到在合理成本基礎(chǔ)上讓客戶滿意,提升客戶滿意度如何管理品質(zhì)工作§用數(shù)據(jù)說話§何為數(shù)據(jù):就是根據(jù)測量所得到的數(shù)值和資
2025-02-15 17:42
【總結(jié)】2023–04–10請保密浙江潔美電子科技有限公司ZhejiangJieMeiElectronicandTechnologyCo.,Ltd.ZhejiangJieMeiElectronicTechnologyCo.,Ltd.ZhejiangJ
2025-02-25 19:41
【總結(jié)】QC七大手法培訓(xùn)教材七大手法培訓(xùn)教材點(diǎn)擊此處添加您要的內(nèi)容文字目錄點(diǎn)擊此處添加您要的內(nèi)容文字12第二章:七大手法之——層別法第三章:七大手法之——調(diào)查表法3第四章:七大手法之——柏拉圖法456第六章:七大手法之——相關(guān)圖法第七章:七大手法之——直方圖法7第八章:七大手法之——控制圖法8第九章:七
2025-01-12 23:27
【總結(jié)】1/143核準(zhǔn):審核:制訂:2/143序言現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)是一個復(fù)雜的多目標(biāo)的系統(tǒng),既要致力于提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,又要致力于提高資本運(yùn)營質(zhì)量,降低質(zhì)量成本,提高質(zhì)量效益,提高資本增值盈利等多重目標(biāo)。正是由于企業(yè)目標(biāo)的多元性及其核心問題是質(zhì)量問題,所以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營活動從本質(zhì)上看就是質(zhì)量效益的經(jīng)營
2025-04-01 23:25