現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)外包運(yùn)作模式探析(編輯修改稿)
2025-05-03 04:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核心競爭力。目前業(yè)務(wù)外包的類型包括：生產(chǎn)外包、營銷外包、研發(fā)外包以及人力資源管理(HRM)業(yè)務(wù)外包等等。 人力資源管理外包是指企業(yè)為了節(jié)省開支或者缺乏中高層管理人員等原因而將人力資源的部分職能(如招聘、培訓(xùn)和人事管理)或全部外包給外部供應(yīng)者的行為。國際盛行的“獵頭公司”，也屬于為企業(yè)提供人力資源管理外包服務(wù)的企業(yè)。今后，企業(yè)間的競爭將日益成為高知識(shí)含量的人才競爭，人力資源管理的業(yè)務(wù)外包會(huì)越來越看漲?！ ∨嘤?xùn)外包與傳統(tǒng)組織內(nèi)部培訓(xùn)最顯著的區(qū)別體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)上。傳統(tǒng)的培訓(xùn)組織趨向于由固定的從事某一特定職能如指導(dǎo)設(shè)計(jì)的培訓(xùn)者和管理者來經(jīng)營。而供應(yīng)商的培訓(xùn)者的數(shù)量則根據(jù)對產(chǎn)品和服務(wù)的需求不同而變化。培訓(xùn)者不僅具有專業(yè)能力(如指導(dǎo)設(shè)計(jì))而且能作為內(nèi)部咨詢專家并能提供更完善的服務(wù)。培訓(xùn)外包過程中也存在著種種風(fēng)險(xiǎn)，具體來說主要是能力風(fēng)險(xiǎn)和合作風(fēng)險(xiǎn)：能力風(fēng)險(xiǎn)是指合作企業(yè)是否有足夠的能力完成培訓(xùn)服務(wù)，以提高企業(yè)的績效；合作風(fēng)險(xiǎn)也就是培訓(xùn)外包過程中企業(yè)和供應(yīng)商之間不合作的風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)在外包過程中，企業(yè)可能遭受供應(yīng)商機(jī)會(huì)主義行為帶來的風(fēng)險(xiǎn)。隨著培訓(xùn)外包被眾多企業(yè)紛紛施行，理論界也對培訓(xùn)外包進(jìn)行了深入的研究。關(guān)于培訓(xùn)外包管理研究的主要視角有交易成本理論、社會(huì)交換理論、核心競爭力理論、戰(zhàn)略創(chuàng)新理論以及資源理論?！ ? 現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)外包運(yùn)作模式 企業(yè)培訓(xùn)外包是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),在明確外包內(nèi)容的前提下，選擇適當(dāng)?shù)耐獍问?，按照一定的外包模式運(yùn)作，才能有效
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