【總結(jié)】“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動培訓教材東風實業(yè)有限公司工會?學習型組織的創(chuàng)建案例核心競爭力并不是某項技術(shù)、某個產(chǎn)品,而是貫穿于整個企業(yè)的一種學習力,這種學習能力和學習速度決定企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)營管理人才隊伍建設操作技能人才專業(yè)技術(shù)人才“創(chuàng)爭
2025-01-16 04:40
【總結(jié)】企業(yè)現(xiàn)代管理模式 企業(yè)為實現(xiàn)其經(jīng)營目標組織其資源、經(jīng)營生產(chǎn)活動的基本框架和方式,典型的現(xiàn)代企業(yè)管理模式與方法有:企業(yè)資源計劃(ERP)、制造資源計劃(MRPII)、準時生產(chǎn)(JIT)、精良生產(chǎn)(LeanProduction)、按類個別生產(chǎn)(OKP)、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)(OPT)、供應鏈管理(SCM)、企業(yè)過程重組(BPR)、敏捷虛擬企業(yè)(AVE)等等。先進企業(yè)管理模式是實現(xiàn)集成化管理
2025-04-15 22:30
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理模式 現(xiàn)代涉及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營目標、組織與文化、制造資源、資金與成本、技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)、與控制等方面,且分為戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術(shù)層和執(zhí)行層等多個層次的模式?,F(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)是通過現(xiàn)代管理模式與計算機管理信息系統(tǒng)支持企業(yè)合理、有效地經(jīng)營與生產(chǎn),最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設備、資源、人、技術(shù)的作用,最大限度地產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)現(xiàn)代管理模式 企業(yè)為實現(xiàn)其經(jīng)營目標組織其資源、經(jīng)營生產(chǎn)活動
2025-04-18 23:03
【總結(jié)】知識管理學習型組織建構(gòu)與案例報告人黃國光民國九十三年十月十四日1知識管理-學習型組織建構(gòu)與案例知識管理學習型組織建構(gòu)與案例1.知識管理與學習型組織2.學習型組織之概念3.學習型組織之構(gòu)成要素與特徵4.學習型組織之運作核心5.學習型組織之障礙6.學習型組織之實施策略7.建立學習型組織之策略性思考8.建構(gòu)學習型組織之思維
2025-02-26 13:25
【總結(jié)】第一篇:學習型企業(yè)文化的建立 學習型企業(yè)文化的建立 樹立學習理念也就是樹立學習型價值觀,價值觀是聯(lián)結(jié)企業(yè)與員工之間的紐帶,它對員工的行為具有重要的約束和支配作用。要樹立學習型價值觀,必須在員工...
2024-11-15 13:08
【總結(jié)】第一篇:學習型企業(yè)文化的建立 學習型企業(yè)文化的建立 建立激勵學習的制度 比如。高考試卷,一科在140(95%)分以上,每月加薪50元。通過教師資格證考試,心理咨詢師考試,營養(yǎng)師考試等與工作相關(guān)的...
2024-10-21 08:39
【總結(jié)】第一篇:建立學習型組織是企業(yè)發(fā)展的主旋律 建立學習型組織是企業(yè)發(fā)展的主旋律 張聲雄:學習型組織的建立,是企業(yè)一種核心能力的形成。反過來,核心能力積累的關(guān)鍵也就在于創(chuàng)建學習型組織,在不斷修煉中增加企...
2024-11-16 22:15
【總結(jié)】第一篇:學習型黨組織、學習型企業(yè)和學習型 學習型黨組織、學習型企業(yè)和學習型 職工隊伍建設的創(chuàng)新與實踐 黨的十八大對新形勢下黨的建設提出了“建設學習型、服務型、創(chuàng)新型的馬克思主義政黨,確保黨始終成...
2024-10-24 23:00
【總結(jié)】中國成功企業(yè)特色管理模式的啓示*本文作者曾在《中國石化》雜誌2009年第6期上發(fā)表,特許轉(zhuǎn)載。作者簡介:封智勇,管理學碩士,廣州南洋理工職業(yè)學院教師;余來文,江西財經(jīng)大學應用經(jīng)濟學博士後,江西師範大學商學院教授。封智勇、余來文彼得·德魯克認爲:管理是一種實踐,其本質(zhì)不在“知”而在於“行”??梢?,管理模式就是在總結(jié)管理實踐及其經(jīng)驗基礎(chǔ)上,針對企業(yè)管理的具體實際活
2025-04-15 13:25
【總結(jié)】知識管理學習型組織建構(gòu)與案例報告人黃國光民國九十三年十月十四日.(.....)知識管理-學習型組織建構(gòu)與案例2知識管理學習型組織建構(gòu)與案例1.知識管理與學習型組織2.學習型組織之概念3.學習型組織之構(gòu)成要素與特徵4.學習型組織之運作核心5.學習型組織之障礙6.學習型組織
2025-01-16 04:32
【總結(jié)】第一篇:論學習型組織及學習型企業(yè)的創(chuàng)建 摘要 1研究背景 隨著知識管理時代的到來,企業(yè)知識管理即將成為管理學一個熱門的前沿領(lǐng)域,要想跟上時代的節(jié)奏,個人需要終身學習,企業(yè)需要轉(zhuǎn)化成為學習型組織。...
2024-11-14 22:57
【總結(jié)】三、建立學習型組織張彥龍目錄ü產(chǎn)生的背景ü基本概念ü優(yōu)勢特征ü四大模型ü構(gòu)建途徑和方法ü五項修煉激勵系統(tǒng)模型ü微軟如何建立學習型組織1學習型組織產(chǎn)生的背景“從長遠來看,你的組織唯一可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,就是比對手更快更好的學習能力”——彼得.圣吉“這個時代已經(jīng)不再是
2025-04-29 01:41
【總結(jié)】管理資料下載學習型組織創(chuàng)建案例“解痛”?上海明德學習型組織研究所?姚國侃?案例是踐行的成果?案例是學習的資源?案例是前行的標桿頭痛問題一:理念導入效果不明顯學習型組織理念?學習力是最本質(zhì)的創(chuàng)新力和競爭力。?共同愿景為學習提供了焦點與能量。?學習的進度要大于環(huán)境變化的
2025-01-16 04:38
【總結(jié)】?學習型組織的創(chuàng)建案例核心競爭力并不是某項技術(shù)、某個產(chǎn)品,而是貫穿于整個企業(yè)的一種學習力,這種學習能力和學習速度決定企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)營管理人才隊伍建設操作技能人才專業(yè)技術(shù)人才“創(chuàng)爭”活動切合企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的需求,寶鋼將
【總結(jié)】海爾是如何建立學習型組織的?課前活動?MSsoft?互動游戲關(guān)于競爭的幾個故事?羚羊和獅子的故事—strongandweak,theruleofthenature(differentpetitivegroup)?2個人和獅子的故事-samegroup?鴕鳥、火雞和小雞-33,3=2,1&
2024-10-16 00:50