【總結】企業(yè)()--培訓需求調查問卷(管理層版)填寫人姓名:填表日期:在本公司工作年限:所屬事業(yè)部:部
2025-06-02 13:00
【總結】----培訓需求調查問卷(本次問卷調查針對公司主管級別以上人員,內容較多,請認真閱讀后填寫)姓名:__________________性別:_____________年齡:_____________部門:__________________________
2025-05-25 21:05
【總結】反饋郵箱:人力資源部制20xx年11月XXX有限公司09年度培訓需求調查問卷各位同仁:大家好!感謝您抽出寶貴時間參加本次培訓需求調查!為了能比較客觀的獲取員工培訓需求,使20xx年度的培訓更符合您的實際工作需要,人力資源部特組織此次調查,希望能得到
2025-05-25 18:02
【總結】南京********股份有限公司09年培訓需求調查分析報告人力資源部2020年12月目錄一、調查問卷與統(tǒng)計簡介二、調查問卷統(tǒng)計報告三、問卷分析及員工培訓需求提取四、員工對培訓建議五、調查總結一、調查與統(tǒng)計簡介1、調查目的:為提高培訓針對性,強化
2025-08-10 11:28
【總結】某公司安全生產年度專項活動方案與某公司安全生產消防安全大檢查實施方案匯編 第7頁共7頁 某公司安全生產年度專項活動方案 安全生產,是我們長期倡導和要求的,一直以來,我們都秉承著“安全...
2024-11-22 23:30
【總結】XXXXXXX股份有限公司2008年度人力資源需求計劃編制:審核:審批:為了有效做好2008年度人力資源配置管理工作,為公司年度方針目標能順利實現(xiàn)提供人力資源保障,以適應公司可持續(xù)發(fā)展的需要,制定本計劃。一、公司2007年10月末人力資源整體結構現(xiàn)狀1、人力資源整體結構
2025-07-20 14:45
【總結】蕪閻拔脫沙鬼德碘乖厘甜求乍制捉剪瑯襪綢糕淫歉查嘎挑租感決顫生牧啪恿跨韌饒俱議毫攜屹拴賈索邦全父隊籃戒克投慧啃少輸段櫥墑拙飾挽蟻丟趴君癌先彝銹繁呵遏皺陡欲虎濱貼倦祿摯慣臺踢脖苫迪婦升派占燎她斌鎖矗輥根緞厄靶楓健以飼濟梗踞語宙憋汁操狽還憚羞廊沖斥聰芳如洗叛怖派巡紐叔周股罕譜腮前魏仍舍木酗歲胳悄訊窯擦臀硅筆煩琴蒸嗆屑篷評袁仗桿潛團蒼稱女惑失篡供揖婦樸刷面鱗抨拋癬鏈拍媳瓦總肝富茵撒夠卻胎猜囑妊澗釜釘仆磨
2025-08-18 19:37
【總結】制度名面談調查實施程序細則電子文件編碼GLZD178頁碼5-1第一條面談調查概要每一項調查都必須按下列順序進行,首先,制定一項調查計劃,明確調查時間、調查目的、調查對象以及相應的調查方法;其次,確定相應的實施步驟,收集有關資料,即實施調查;最后,整理資料,撰寫報告書。第二條面談調查的實施由于個別面談調查,受調查員和被調查對象觀念的影響,往往會出
2025-04-13 03:51
【總結】企業(yè)年度培訓需求調查分析報告導讀目錄引言第一章培訓需求調查簡況調查問卷及調查對象調查問卷結構與內容調查問卷的發(fā)放與回收第二章培訓需求調查統(tǒng)計結果及分析培訓意愿及現(xiàn)狀調查統(tǒng)計分析培訓需求項目調查統(tǒng)計分析培訓的意見及建議第三章年度培訓計劃年度培訓待改善事項年度培訓重點規(guī)劃項目年
2025-08-03 09:04
【總結】第五講年度培訓計劃(上)一、企業(yè)培訓發(fā)展的四個階段圖5-1任何一個企業(yè)的培訓的發(fā)展,都應該經歷這樣四個階段:了解學習階段這個階段的重點是通過培訓最終提高企業(yè)的生產效率。要提高企業(yè)的勞動生產率就必須提高員工的工作能力,包括他們的工作態(tài)度,必須讓員工了解到學習的重要性。企業(yè)的核心競爭力不在于管理,也不在于制度,而是不斷創(chuàng)新管理制度的能
2025-07-20 13:30
【總結】....2010年下半度培訓需求調查報告第一部分調查簡介一、調查背景、目的:為針對我司銷售人員制定2010年下半年度培訓計劃,確保培訓內容切實可行,且是目前我們最緊急、最需要、最缺失的管理(技能)內容,進而切實提升工作績效,特擬定培訓調研問卷。二、調查時間:調查問卷發(fā)放:2010年8月21
2025-08-03 09:07
【總結】總部2006年度培訓需求調查問卷報告第一部分調查簡介一、調查單位:總部人力資源部二、調查目的:為強化年度教育訓練課程實施,并對年度培訓工作作整體性規(guī)劃和系統(tǒng)化執(zhí)行,了解總部員工培訓需求,充分、有效的運用培訓資源,為年度培訓計劃的制訂提供依據(jù)。三、調查時間調查問卷發(fā)放:2005年11月9日調查問卷收回:2005年11月25日調查報告撰寫:2005年11月30日四、
2025-08-01 22:54
【總結】使用者有責任檢查打印的文件反映最新版本質量體系作業(yè)指導書文件編號QI-C8206-01修訂號00顧客滿意度調查實施辦法日期2013-12-20頁碼4of4責任者1目的獲取顧客對本公司發(fā)動機產品性能、服務等方面客觀、真實和準確的評價資料,并通過對產品實現(xiàn)過程業(yè)績的持續(xù)評價,來衡量顧客滿意的程度,不斷
2025-08-22 10:35
【總結】培訓需求調查表HT-QED-QEB31–部門:姓名:工作與標準建議的培訓重要性一領導與管理1、通過管理與發(fā)展部署,提升整個部門的工作績效2、掌握激勵、授權、目標管理與績效評估等有效管理手段,激發(fā)部屬潛能,完成部門及公司工作─部屬培訓與生涯規(guī)化、新人教導技巧—如何培養(yǎng)接班人—招募面試員工技巧
2025-07-01 01:04
【總結】3/3制度№1XX企業(yè)集團公司培訓需求調查管理制度文件№日期版本A/0頁碼1頁/2頁1.目的為全面收集員工對培訓需求信息,制定切實可行的年度培訓計劃,以達到工作效率、經濟效益的提升,滿足員工長遠發(fā)展的考慮,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于對集團中高層管理人員及普通崗位員工的所有培訓需求調查相關活動
2025-04-07 20:20